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課程介紹：

通過模擬企業經營的人、財、物、產、供、銷等全過程，在體驗中學習戰略決策、市場營銷、競爭博弈、生產制造、會計財務、團隊協作、領導統籌

培訓對象：

中小企業主、CEO、總經理等

課程收益

√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作，拓展企業經營的整合能力，培養全局和系統思考的能力

√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念

√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理決策、問題解決、風險評估等經營管理能力

√ 讓企業各階層主管學會建立“人人都是經營者”的意識理念和經營者基本思維

課程大綱：

第一模塊：整體戰略

√ 企業戰略目標規劃

√ 市場評估和企業競爭地位評價

第二模塊：市場行銷

√ 預測市場趨勢，處理需求的季節性波動

√ 市場機會分析，了解顧客價值

√ 產品功能規劃（QFD）

√ 制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略

√ 改變企業競爭行為應對不同市場結構

√ 了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系

√ 根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策

第三模塊：生產制造

√ 產能決策；

√ 評估規模生產的成本、效益

√ 生產排程規劃：

- 匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能

第四模塊：會計財務

√ 了解三大報表及其和經營活動的關系

√ 財務分析、評估企業績效

√ 編制預算，有效展開企業整體決策目標

第五模塊：團隊管理

√ 評估團隊成員的技能和工作風格

√ 分配組織職責和工作內容

√ 協調各部門決策的制定和執行

呂老師

14年培訓經驗的談判/溝通/管理培訓師

上海交大繼續教育學院/北大匯豐商學院/新華都商學院 特邀教授

美國Training House管理能力發展系統(MAP-EXCEL)專業講師認證

上海世博局指定TTT（講師訓）專場講師

Marketplace企業經營決策模擬系列課程授證講師

City & Guilds英國倫敦城市行業協會“國際職業培訓師導師”

工作經驗：

24年工作經驗,其中20年做銷售管理, 2000年始做咨詢公司銷售師管理并做培訓

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