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APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數的五要素;5、模具與注塑工藝之間的關系;6、認識注塑工藝參數的真正作用;7、科學設定注塑工藝參數的條件;8、科學設定注塑工藝參數的順序;9、科學設定料筒的各段溫度;10、科學確定注塑成型窗口;11、科學設定噴嘴溫度;12、科學設定螺桿......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
如何完善貨運與清關 上海:2025年12月22日
本課程將國際慣例與中國實際相結合,使學習者能夠全面掌握貨物進出口管理的流程和方法,熟悉國際貿易運輸中的各種國家政策和規定,了解各個環節中的關鍵點和管控方法,合理安排貨物運輸和辦理各種手續,改善進出口運輸業務流程的效率、效益、準時性和可靠性,成為掌握貨運手續和流程的專家.【課程對象】物流、采購經理及主管人員負責公司進出口......
