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【課程背景】

在當前企業環境中，演講能力已成為職場人士必備的核心競爭力。無論是內部工作匯報、任務布置、大會發言，還是對外品牌推廣、產品介紹等，出色的演講能力都能顯著提升信息傳遞效果和個人職業形象。然而，我們觀察到演講者普遍存在以下演講痛點：

目的模糊：演講前未明確核心目標和聽眾需求，自己講的糊涂聽眾沒有興趣

邏輯混亂：內容結構松散，缺乏清晰的思維框架，不能支撐演講目標

技巧薄弱：表達平淡，缺乏感染力，無法有效吸引聽眾注意力

緊張怯場：面對公眾演講時心理壓力大，影響個人發揮，甚至影響個人職業形象

【課程收益】

明確演講目標：掌握快速分析演講場景和聽眾需求的方法

構建清晰邏輯：運用結構化思維設計演講框架，使內容條理分明

提升表達技巧：學習聲音、肢體、視覺輔助工具的高效運用方法

克服緊張情緒：掌握實用的心理調節和現場控場技巧

增強說服力：運用故事化表達和情感共鳴技巧打動聽眾

【課程特色】

實戰導向：70%時間用于演練與反饋，學完即用

場景定制：針對企業常見演講場景設計案例和練習

工具落地：提供可直接套用的演講模板和檢查清單

個性反饋：講師一對一指導，針對弱點精準提升

成果可視：培訓結束前每位學員完成一次完整演講展示

【課程對象】

需要頻繁進行工作匯報交流的各級管理者

負責客戶演示的產品經理與銷售人員

需要在大型會議發言的專業技術人員

希望提升公眾表達能力的儲備干部

任何希望提升演講能力的職場人士

【課程大綱】

一、擊穿演講本質

認知重構：從演講思維到聽眾思維（水仙花效應）

精準戰略：演講戰略畫布(場景/目標/聽眾障礙/KPI)

演練：演講任務目標重建

二、結構化內容設計

金字塔原理：演講邏輯思維

萬能演講框架：不同演講邏輯模型實戰化場景運用

演練：重構一個混亂的工作匯報

三、吸引力內容打造

開場7秒法則：8種高吸引力開場白

故事化表達：用STAR模型講好案例/英雄之旅

PPT設計原則：簡潔、一致、重點、可視化

數據的選擇：讓數字替您說話而非你替數字說話

演練：設計并展示3分鐘產品介紹

四、演講個人魅力塑造

語言三維度：音量、語速、語調的控制

肢體三密碼：手勢、站姿、眼神的運用

緊張管理：生理調節與心理暗示技巧

互動技巧：與聽眾互動技巧及聽眾挑戰應對

演練：1分鐘即興演講+視頻回放分析

五、企業級實戰檢驗

場景任務：分組領取真實場景任務（產品發布/危機公關/融資路演/年會匯報等）

限時產出：演講戰略畫布+演講框架+實戰演講PPT

演練：演講展示（現場集體評分+個人反饋+導師反饋）

本課程百場+企業驗證，確保學員在一天高壓訓練后達到：

邏輯混亂者清晰傳遞核心信息

表達平淡者掌握至少3種感染力技巧

重度怯場者可完成8分鐘無崩潰演講

讓每一位演講者自信滿滿，提升企業形象，收獲個人影響！

李老師

李瑜老師（Kimi Li）介紹

【實戰經驗】

擁有十五年跨國公司銷售、領導力培訓、人才發展項目經驗

曾先后服務于西安楊森，輝瑞制藥、葛蘭素史克、賽諾菲、北京科興、石家莊 以嶺等知名公司，先后負責銷售培訓和領導力培訓

擁有多門品牌課程的認證資質，是情境領導、DDI 領導力系列課程、TTI DISC 和激勵因子、領越領導力、埃里克森教練授證講師、貝爾賓團隊管理授證顧問

【擅長領域】

業務領域培訓/管理技能培訓/培訓體系搭建/專業能力測評

【特色課程】

業務領域課程：專業拜訪技巧、產品演講推廣技巧、區域業務管理、人際溝通 與銷售、大客戶銷售技巧、微觀市場管理、雙贏談判等

管理技能課程：新經理人管理精要、高效輔導、績效管理、高效執行、專業招 聘技能、貝爾賓團隊管理、情境領導 I、領越領導力、教練型領導等

【核心價值】

課程實戰：能夠深入調研組織需求、學員挑戰、經驗萃取；擅長把課程理論和 實戰場景相結合

分享氛圍：有數百場培訓授課經驗，引導技巧運用嫻熟，授課風格風趣幽默， 深入淺出，深受學員喜愛

課程落地：會跟蹤學員培訓落地情況，制定落地計劃，定期跟進反饋，答疑解 惑，輔導學員執行

【項目及專業服務經驗】

培訓體系搭建：根據組織發展需求，確定核心能力及發展策略；協助組織建立 不同層級培訓體系和面向業務的個性培訓項目；培訓組織培訓師團隊，提升培 訓師團隊專業發展能力

專業能力測評：擁有近千人的能力測評組織經驗，可以根據公司績效要求，為 業務團隊不同層級設計實施能力發展和能力測評，幫助 HR 部門完成公司績效 考核

潛力人才梳理：協助組織梳理不同層級的潛力人才，建立公司人才庫。并根據 人才的目標發展計劃，制定個性化培訓項目，推進潛力人才快速成長

實戰培訓項目：能深入一線，收集業務挑戰，萃取成功經驗，設計實戰培訓項 目，推進創新項目落地

【服務客戶】

西安楊森制藥有限公司、輝瑞制藥有限公司、賽諾菲巴斯德生物醫藥有限公司、葛蘭素史克制藥有限公司、北京諾華制藥有限公司、諾和諾德（中國）制藥有限公司、強生（中國）制藥有限公司、北京科興生物科技有限公司、石家莊以嶺藥業股份有限公司、長春金賽藥業有限責任公司、深圳華益生物醫藥有限公司、河南民眾生物技術有限公司、四川榮泉生物科技有限公司、合肥益倍升生物科技有限公司、湖南貴科生物科技有限公司、天津藥物研究院、湖南仁康醫藥有限公司

【主講課程】

課程分類課程名稱課程時長（可調整）

業務類課程為客戶創造價值-專業銷售技巧2天

要事第一的時間管理1天

以聽眾為導向的專業演講技巧1天

微觀市場1天

區域管理2天

知人知心的人際溝通技巧1-2天

與客戶共舞-雙贏談判2天

管理類課程新晉經理快速成長領導力3天

打造高績效團隊1天

高效輔導2天

高效業務匯報1-2天

專業招聘技巧-行為面試法2天

非職權影響1天

壓力與情緒管理1天

核心人才的有效激勵1-2天

領導力類課程情境領導2天

積極影響力2天

高效執行1-2天

領越領導力2天

貝爾賓團隊管理1-2天

教練型領導的溝通藝術2天

拓展類團隊融合——室內拓展0.5天

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