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課程背景：

在全球可持續發展浪潮下，新能源產業正經歷政策密集調整、市場競爭加劇、技術快速迭代與生態協同深化的多重變革。各國加速推進“雙碳”目標，驅動風光大基地、分布式光伏、儲能等項目規模化落地（依據國家能源局裝機數據）；綠電交易、碳市場等新機制為企業創造盈利空間，但補貼退坡與合規成本攀升也帶來嚴峻挑戰。與此同時，產業集中度持續提升（光伏CR5達62%），跨界競爭者涌入，技術路線分化明顯——從PERC電池成熟應用、HJT量產攻堅到固態儲能示范探索，疊加AI、區塊鏈等數字化技術重塑運營模式。生態圈更呈現復雜競合格局，如隆基與晶科聯合制定標準卻競爭技術，國家電網與寧德時代共建儲能電站但博弈交易利益。

然而，從業者普遍面臨四大核心痛點：

政策解讀偏差：難以精準把握國家與地方政策差異錯失機遇或低估風險；

市場動態脫節：對區域發展失衡、競爭格局劇變）缺乏系統分析；

技術評估薄弱：對技術成熟度、產業化瓶頸判斷失準；

生態協同局限：未理解“風光儲氫”聯盟等協同模式，資源整合能力不足。

本課程直面上述問題，通過政策兩級框架、3類市場工具、4大技術領域成熟度評估及“產業聯盟+數字平臺”協同模式解析，結合晶科產能擴張、寧德時代麒麟電池、越南光伏項目等實戰案例，系統性提升學員政策響應、市場預判、技術選型與生態構建能力，助力其在變革中精準決策

課程收益：

● 掌握2類新能源政策解讀框架，精準分析政策影響與趨勢，提升戰略規劃能力

● 學會應用3種市場分析工具，評估市場規模與競爭格局

● 評估4種新能源技術領域成熟度，把握創新方向與產業化前景

● 理解新能源生態圈主體關系，學習2種協同模式，提升資源整合能力

● 通過案例研討獨立開展綜合業態分析，應用2種方法解決實際問題

課程對象：

新能源行業的企業管理人員、市場分析師、技術研發人員、投資經理等

課程方式：

采用講授式、小組討論、案例研討和沙盤模擬相結合的授課方式

課程大綱：

第一部分：新能源政策解讀

第一講：新能源政策體系與分類

一、國家層面

1. 能源發展戰略與規劃

2. 財政補貼與稅收優惠政策

二、地方層面

1. 地方產業扶持政策

2. 新能源項目審批與管理政策

第二講：新能源政策的影響與趨勢

一、政策對新能源產業的推動作用

1. 促進產業規模擴張

1）各國相繼出臺政策，大力推動新能源產業規模增長

2）我國“雙碳”目標下加速風光大基地、分布式光伏項目落地

依據：國家能源局數據顯示國內新增風電裝機增長、新增光伏裝機增長

3）政策引導資本大量涌入，企業加速產能擴張

案例：晶科能源2024年組件產能擴充至約75GW，進一步推動產業規模攀升

2. 引導技術創新方向

1）政策通過設立科研專項、制定技術標準，明確技術創新方向

2）歐盟“Fit for 55” 一攬子計劃

3）國內政策推動下產業向高效化、低成本化發展

案例：隆基綠能研發的N 型 TOPCon 電池實驗室效率突破30%

二、未來政策發展趨勢預測

1. 重點聚焦于提升新能源消納能力與儲能技術突破

1）國家能源局《關于做好新能源消納工作 保障新能源高質量發展的通知》

2）套電網項目建設，提升電網資源配置能力

3）政策鼓勵儲能產業發展，對儲能項目給予補貼與政策優惠

2. 政策對企業發展的機遇與挑戰

機遇：綠電交易、碳市場等政策完善，為企業帶來新盈利點，企業可通過出售綠電證書、參與碳交易獲取收益

挑戰：補貼退坡促使企業必須依靠技術降本；政策標準趨嚴，對企業在環保、安全生產等方面提出更高要求，增加合規成本

第二部分：新能源市場分析

第一講：新能源市場規模與增長

一、全球新能源市場規模與增長趨勢

1. 不同新能源類型的市場情況

1）光伏與風電占據主導

2）儲能市場增速最快

3）氫能、生物質能等主要集中在工業與交通領域試點應用

2. 市場增長的驅動因素

1）全球碳中和目標倒逼能源轉型

2）光伏組件、風電整機成本經濟性優勢凸顯

3）新興市場電力缺口大，成為增長新引擎

二、國內新能源市場規模與增長趨勢

1. 各地區市場發展差異

1）西北（新疆、甘肅）依托風光資源建設大型基地

2）華東（江蘇、浙江）分布式光伏密集

3）南方（廣東、廣西）側重海上風電與儲能配套

2. 市場增長的潛力與瓶頸

1）潛力在于鄉村振興推動村級光伏普及、工業綠電替代空間大

2）瓶頸為部分地區電網消納能力不足、土地資源約束

案例：蒙西棄風率偶有回升、中東部耕地保護嚴格

第二講：新能源市場競爭與格局

一、市場競爭態勢分析

1. 主要競爭對手分析

1）國際：特斯拉（儲能）、NextEra（風電）憑借技術與品牌優勢占據高端市場

2）國內：隆基（光伏）、金風（風電）以全產業鏈布局和成本控制領先

2. 市場競爭策略與手段

1）頭部企業通過規模化生產壓低成本

2）中小企業聚焦細分領域

3）價格戰與技術迭代并行

二、市場格局演變與趨勢

1. 產業集中度變化

1）光伏行業CR5從2020年的35%升至2024年的62%

2）風電CR5從40%升至58%

3）頭部企業通過并購進一步整合市場

2. 新興企業的崛起與挑戰

1）跨界企業憑借資金與技術優勢切入市場，倒逼傳統企業加速創新

2）新興企業面臨行業經驗不足、供應鏈整合難度大等挑戰，需通過合作快速破局

課堂作業：學員根據老師講述的內容編制新能源市場市場主體架構圖

第三部分：新能源技術評估

第一講：新能源關鍵技術領域

一、太陽能技術

1. 光伏電池技術

2. 光熱利用技術

3. 風能技術

二、風力發電技術

1. 陸上風電技術

2. 海上風電技術

三、其他新能源技術

1. 氫能技術

2. 儲能技術

第二講：新能源技術發展趨勢

一、技術創新方向與熱點

1. 高效、低成本技術研發

2. 智能化、數字化技術應用

1）借助AI算法優化風光電站運營

2）風電場利用數字孿生系統模擬氣流場，動態調整風機偏航角度

3）區塊鏈技術用于綠電溯源與交易結算，虛擬電廠平臺整合分布式能源參與電網調峰

二、技術成熟度與產業化前景

1. 不同技術的發展階段

1）光伏PERC電池、陸上風電技術已進入成熟階段

2）HJT 光伏電池、海上風電處于成長階段，頭部企業實現規模化量產但成本仍偏高

3）綠氫電解、固態電池儲能處于示范階段，依賴政策補貼推動試點項目

2. 技術產業化的挑戰與機遇

1）挑戰：跨學科技術融合難度大、核心材料依賴進口

2）機遇：政策鼓勵“揭榜掛帥”攻克卡脖子技術，且新興市場需求旺盛

案例說明：寧德時代的麒麟電池通過結構創新提升能量密度，已獲車企訂單超100GWh

第四部分：新能源生態圈構建

第一講：新能源生態圈的主體與關系

一、生態圈的主要參與主體

1. 企業（供應商、制造商、運營商等）

2. 科研機構與高校

3. 政府與行業協會

二、主體之間的關系與互動

1. 企業間呈現“既合作又競爭”的格局

1）頭部光伏企業在N型電池技術研發上競爭激烈，同時聯合成立行業協會制定技術標準

案例：隆基、晶科

2）電網企業與儲能公司合作構建調峰體系，但在電力市場交易中又存在利益博弈

案例：國家電網與寧德時代共建儲能電站

3）科研機構與企業則通過產學研合作實現技術互補，同時在專利布局上形成競爭壁壘

案例：清華大學與金風科技聯合研發風電控制算法

2. 信息共享與資源整合機制

1）行業層面搭建新能源數據共享平臺

2）企業間通過聯盟形式整合資源，降低產業鏈碳足跡

第二講：新能源生態圈的協同與發展

一、生態圈協同發展的模式

案例分析：“風光儲氫”產業聯盟聚集光伏企業（隆基）、風電企業（金風科技）、儲能企業（寧德時代）及氫能企業（億華通），形成從發電到儲能、氫能應用的全鏈條協同

案例分析：特斯拉上海超級工廠構建“新能源汽車+光伏+儲能”生態圈

二、促進生態圈協同發展的策略與措施

1. 政策引導與支持

1）出臺專項政策鼓勵跨行業合作

2）建立國家級生態圈協同基金

案例說明：比亞迪開放電池技術專利，吸引車企、儲能企業加入其“新能源生態伙伴計劃”

2. 企業自身的戰略調整

【綜合業態分析（方法與工具與案例分析）】

案例：某中資企業在越南150MW光伏電站集群項目（2024）

1. 市場進入分析：通過PESTEL分析越南市場

分析工具：PESTEL工具

2. 戰略制定：產業鏈協同

分析工具：SWOT

3. 項目運營：LCOE優化

4. 生態拓展：多業態融合

課堂作業：以小組為單位，說明新能源生態的構建，以及生態圈打造的優勢

龍老師

龍石老師 電力能源資深專家

中共湖北省委黨校政治經濟學碩士

加拿大魁北克大學項目管理碩士

武漢理工大學特聘導師

現任：上海鎂初新能源發展有限公司（新能源專精特新） | 執行董事

曾任：華能集團有限公司（世界500強，上市央企） | 區域投資和風控負責人

曾任：金風科技股份有限公司（風電裝備世界前三，世界百強）|投資總監，大區負責人

多項專業認證→為操盤多業態項目全周期落地提供有力支撐

1）持有工程、經濟、投融資等多項專業技術資格

2）機電工程師、并購交易師

多重專業身份→主導編制多項行業技術標準化指引，獲行業創新獎

1）中國并購公會特聘專家、國家財政部/湖北省政府/重慶市政府在庫專家；

2）中國新能源電力投融資聯盟理事、中國新能源海外發展聯盟特聘專家；

4）搭建《零碳光儲充一體化》等電力新能源技術指引標準化體系，獲行業創新獎；

3）發表多篇專業論文，多次參與行業高峰論壇并做主旨演講；

多元化項目集群→參與電力能源整體規劃和政府項目采購專項100+個，累計金額200+億

1）【洋浦開發區泛能微網】（國家級新能源示范項目）和多個行業標桿項目（15億元）；

2）【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】（獲得國家級獎項）；

3）【二連浩特綜合能源大型微網】、【西平50MW風電】（8.7億元）；

4）【金陵燃機32MW*4】、【如東潮間帶風電50MW】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】（150億）；

擅長領域：電力能源、新能源政策/技術分析、新質生產力、雙碳、節能減排、風電工程、新能源投融資、新能源全產業鏈布局、低碳數智化技術、環保水務……

龍石老師擁有30年電力能源行業深耕經驗，積累了大型央企的管理與運營經驗，熟悉風光火水電力能源、工業節能減排及能源數智化技術和電碳交易全產業鏈，曾帶領團隊實現當年度新增裝機容量區域全行業前三，擁有政府主管部門、大型央國企及產業鏈各關鍵節點的深度合作資源，始終堅守創新驅動發展理念，致力于推動零碳能源新質生產力產業化落地。

實戰經驗：

項目層級高—→『多個國家級新能源/投資標桿項目落地』

案例一：統籌電力能源投資和工程領域戰略規劃及技術支持，主導1個國家級新能源示范項目【洋浦開發區泛能微網】和多個行業標桿項目落地，總建設規模約15億元；

案例二：主導【江西全南100MW風電】、【廣東韶關150MW風電】等新能源項目開發建設與【撫州30000TD中水環保項目】并購投資，其中主導的【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】獲國家級獎項；

項目體量大—→【多個央企/龍頭企業百億級項目創新】

案例一：主持上海鎂初新能源公司域外市場和生態合作，引入華能、中車等鏈主級企業的戰略合作及【二連浩特綜合能源微網】、【西平50MW風電】等相關項目，投資資金8.7億元；創新業務發展模式，與華能、國電投、國投電力多家行業龍頭簽訂戰略合作聯盟，成功實現國內及東南亞國際風電光伏項目合作，累計業績超3個GW共130億元，項目收入從0增長到超16億元；

案例二：主導金風科技先后在廣東、廣西、云南、江西、湖北、浙江等省份發掘業務資源超5GW，建成項目近1GW，實現企業在南方業務0的突破，并實現風電、光伏、水務多個領域的聯合發展；同時建立區域業務的橫向和縱向聯盟，與多家資源開發商簽訂聯合開發的戰略合作，帶來業績大增量近65億；

案例三：主導華能集團【金陵燃機32MW*4】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】等項目，投資累計金額超150億元；參加玉環、上海燃機等安全事故處理，挽回損失超10億元；先后創新完成華能集團及五大六小央企能源商的安全防控及風險與保險解決方案，實現多個分支機構銀行授信和項目融資招標模式；多次組織并主導多個項目的開發投資融資建設招標活動，業績超100億；

管理能力強—→【從零打造多個千百億高績效團隊】

案例一：為金風科技實現從0到1的突破，從一個省份一個區域開始，發展到覆蓋南方9個省份4個行業30多個地市級政府，擁有9個銷售團隊，業績將近100億元；同時建立新能源項目全生命周期開發投資管理體系，推動項目投資回報率提升≥5%；

案例二：配合華能集團有限公司投資團隊對分管的江蘇、湖北、浙江、海南等省分公司投資團隊的組建、提升和賦能，實現投資提質增效近1000億，并且創新了機構投資模式；

案例三：為上海鎂初新能源從0到1選拔和組建高績效團隊，從單一模式到集群式拓展沒業績從0發展到16億元，并率先在行業中創新了新能源科創企業的業務發展模式。

部分授課案例：

序號企業課題期數

1金風科技集團《“啟明計劃”-新能源業務培訓》12

2北京建工集團《風電工程項目管理培訓》4

3國電投集團《新能源項目開發培訓》3

4華能資本公司《新能源融資租賃培訓》2

5中國新能源海外發展聯盟《東南亞風電市場發展機遇》2

6北極星電力《雙碳背景下風電產業前景展望》2

7北極星電力《地面光伏配儲技術方案》1

8北京銀行《新能源投資融資業務培訓》1

主講課程：

《綠電直連政策的深度解析與應用》

《新能源產業投資基金設立與運營》

《新能源全景知識體系與未來趨勢解析》

《新能源政策、市場、技術及生態分析》

《國家戰略下生物質的資源化能源化循環利用》

《新能源產業從業者新能源產業鏈要素深度解析與應用》

授課風格：

實戰案例融通：百場項目拆解，化專業艱深為通俗洞察

邏輯脈絡淬煉：全產業鏈知識體系分層精講，條理賦能

互動教學破壁：啟發式研討驅動知識轉化，解行業痛點

課堂引力場域：幽默演繹激活思維，深理論落地有聲

部分服務客戶：

國家電網、華能集團、國家電力投資集團有限公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國冶金科工集團有限公司、中國中車集團有限公司、湖南建設投資集團有限責任公司、金風科技、北京建工集團有限責任公司、中國新能源海外發展聯盟、深圳前海海潤基金、中電建貴州公司、云南省大理州人民政府、中國建設銀行、北京銀行、融合國際融資租賃有限公司、廣州越秀融資租賃有限公司、國藥集團融資租賃有限公司……

部分客戶評價：

龍老師的課程緊密結合電力能源行業實際，既有理論深度又有實踐指導意義。他對新能源項目投資融資的講解，讓我們對項目運作有了全新的認識，收獲巨大！

——中國新能源投融資聯盟 秘書長 彭先生

龍石老師在新型電力系統課程中，對綠電直連、虛擬電廠等前沿內容的解讀非常透徹，案例豐富且貼合實際。課程結束后，團隊成員紛紛表示對行業發展趨勢有了更清晰的把握，對未來工作開展充滿信心。

——深圳前海海潤基金 董事長 仇先生

龍老師授課風格生動有趣，講解專業知識時能巧妙地結合實際案例，讓晦澀難懂的內容變得通俗易懂。尤其是在新能源風光儲課程中對技術要點的剖析，有極大幫助。

——北極星 電力總編 陳先生

龍石老師此次關于電力能源的課程，實在是收獲頗豐！課程內容深度與廣度令人贊嘆。龍石老師對當下電力能源領域的前沿技術，如特高壓輸電技術在能源輸送中的關鍵作用，以及新能源發電并網所面臨的技術挑戰等，都讓我們對行業現狀有了清晰的認知，更讓我們看到了未來發展的趨勢與方向，對我們后續的戰略規劃有著極大的指導意義。

——中電建貴州公司 市場部主任 劉先生

龍石老師展現出非凡的教學能力，巧妙運用大量生動且貼合實際的案例，比如通過講述特高壓紹興換流站自 2016 年投運以來累計向浙江輸送電力 3688.7 億千瓦時，為長三角地區減排二氧化碳 3.05 億噸的實際成果，將抽象的電力能源知識變得具體、易懂。這種深入淺出的講解方式，讓我們能輕松跟上節奏，理解其中的關鍵要點。

——十七冶山東 副總經理 湛先生

龍石老師在電力能源領域深厚的專業知識儲備，以及卓越的教學能力，為我們帶來了一場知識的盛宴。期待未來還能有更多機會聆聽龍石老師的課程，相信每一次都會有新的收獲，助力我們在政府能源管理能力方面不斷提升。

——云南省大理州人民政府 楊先生

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