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課程背景：

在稅收征管改革持續(xù)深化的當(dāng)下，“以數(shù)治稅”已成趨勢(shì)，稅務(wù)執(zhí)法區(qū)域協(xié)同、“稅警關(guān)銀”部門(mén)聯(lián)動(dòng)常態(tài)化，稅務(wù)稽查精準(zhǔn)度大幅提升。同時(shí)，2024年12月25日《增值稅法》頒布，將于2026年1月1日起實(shí)施，各稅種立法逐步完善。“金稅四期”全面落地，“以數(shù)治稅”時(shí)代正式開(kāi)啟！稅務(wù)稽查依托“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+AI風(fēng)控”構(gòu)建智慧天網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)稽查”到“精準(zhǔn)制導(dǎo)”的跨越，企業(yè)稅務(wù)合規(guī)面臨前所未有的高壓態(tài)勢(shì)。

當(dāng)前，企業(yè)正被四大稽查高壓線鎖定：增值稅發(fā)票全鏈條追蹤、企業(yè)所得稅異常指標(biāo)秒級(jí)預(yù)警、個(gè)人所得稅反避稅精準(zhǔn)監(jiān)管、社保入稅聯(lián)動(dòng)稽查穿透核查。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，傳統(tǒng)應(yīng)對(duì)方式已失效。

本課程直擊2024年稅務(wù)稽查新邏輯，深度聚焦增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅三大主稅種，剖析30+個(gè)高頻稽查雷區(qū)與陷阱。不僅揭示風(fēng)險(xiǎn)，更提供可落地的風(fēng)控模板與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)話術(shù)策略，助力企業(yè)財(cái)務(wù)與管理者快速構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防火墻，從容應(yīng)對(duì)稽查挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)防御”的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下有效守護(hù)企業(yè)財(cái)稅安全。

課程收益：

1. 深入理解金稅四期的稽查重點(diǎn)，識(shí)別并避免企業(yè)常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防止高額罰款和補(bǔ)稅；2. 掌握并應(yīng)用包括《增值稅進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)表》、《企業(yè)所得稅稅前扣除證據(jù)鏈清單》在內(nèi)的8種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)健康度；

3. 掌握稽查約談“三步應(yīng)答法”、證據(jù)提交“避坑指南”，提高在稅務(wù)檢查中的應(yīng)對(duì)能力，確保交流過(guò)程更加專業(yè)、謹(jǐn)慎且靈活；

4. 精確理解和利用留抵退稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等稅收優(yōu)惠政策，有效降低企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)；

5. 通過(guò)剖析2023年公布的18個(gè)真實(shí)稅務(wù)稽查案例，了解最新稽查技術(shù)和手段，探索合規(guī)操作的最佳實(shí)踐路徑。

課程特色：

1. 政策時(shí)效性：涵蓋2024年3月前最新稅收政策及稽查口徑

2. 工具即用性：課后贈(zèng)送《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)工具包》（含自查表/話術(shù)庫(kù)/證據(jù)清單）

3. 教學(xué)真實(shí)性：課程案例均來(lái)自公開(kāi)稽查文書(shū)及導(dǎo)師親辦案件

課程對(duì)象：

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)骨干

2. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)顧問(wèn)

3. 企業(yè)高管、法人（需具備財(cái)稅基礎(chǔ)）

課程方式：“四維實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法”

1. 政策解讀：2024年稽查重點(diǎn)文件逐條拆解（稅總納服函〔2024〕12號(hào)等）

2. 案例解析：用真實(shí)稽查卷宗還原征管邏輯（附證據(jù)清單、申辯筆錄）

3. 沙盤(pán)推演：分組演練稽查進(jìn)場(chǎng)7日攻防戰(zhàn)（從通知書(shū)到聽(tīng)證會(huì)）

4. 工具落地：輸出風(fēng)險(xiǎn)自查清單/證據(jù)鏈模板/溝通話術(shù)庫(kù)

課程大綱

第一講：稅收征管新時(shí)代——不可不知的稽查變革

一、金稅四期的三維監(jiān)控

1. 發(fā)票流

2. 資金流

3. 業(yè)務(wù)流

二、智慧稽查的“五大武器”

武器一：“數(shù)據(jù)蛛網(wǎng)”系統(tǒng)——跨部門(mén)數(shù)據(jù)互通

武器二：“AI風(fēng)控哨兵”——自動(dòng)預(yù)警異常

武器三：“區(qū)塊鏈證據(jù)鎖鏈”——數(shù)據(jù)不可篡改

武器四：“行業(yè)特征狙擊鏡”——按行業(yè)特點(diǎn)查風(fēng)險(xiǎn)

武器五：“量子稽查網(wǎng)絡(luò)”——跨省聯(lián)合查案

三、2024年全國(guó)稅務(wù)稽查重點(diǎn)行業(yè)清單

案例：某新能源企業(yè)因“留抵退稅異常”被追溯3年補(bǔ)稅1.7億

第二講：增值稅稽查——從發(fā)票鏈到數(shù)據(jù)流的風(fēng)險(xiǎn)防控

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1：發(fā)票鏈斷裂

1. 稽查如何通過(guò)“進(jìn)銷(xiāo)背離率”鎖定虛開(kāi)

1）行業(yè)閾值分析

2）鎖定虛開(kāi)流程

2. 三流不一致的補(bǔ)救方案

1）合同重構(gòu)

2）物流重構(gòu)

3）資金重構(gòu)

案例：某商貿(mào)公司“富余票”沖抵利潤(rùn)被定性偷稅

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)2：隱匿銷(xiāo)售收入

1. 稽查取證的三個(gè)維度

1）私戶收款取證

2）電商平臺(tái)收入取證

3）團(tuán)購(gòu)券核銷(xiāo)取證

2. 微信/支付寶流水稽查的應(yīng)對(duì)口徑

1）流水梳理

2）憑證準(zhǔn)備

3）申報(bào)說(shuō)明

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)3：進(jìn)項(xiàng)稅抵扣陷阱

1. 財(cái)政補(bǔ)貼進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出爭(zhēng)議點(diǎn)

2. 異常憑證（走逃失聯(lián)發(fā)票）補(bǔ)救“黃金72小時(shí)”流程

第一階段（0-24小時(shí)）：核實(shí)發(fā)票的真實(shí)性和開(kāi)票方的情況，收集相關(guān)資料

第二階段（24-48小時(shí)）：向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提交書(shū)面說(shuō)明和相關(guān)證明材料

第三階段（48-72小時(shí)）：配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的調(diào)查工作，根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求補(bǔ)充相關(guān)資料

第三講：企業(yè)所得稅稽查——從成本費(fèi)用到關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)防控

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1：成本費(fèi)用不真實(shí)

1. 大額咨詢費(fèi)/服務(wù)費(fèi)稽查突破口——四要件證據(jù)鏈模板

1）業(yè)務(wù)真實(shí)性

2）合同規(guī)范性

3）付款合理性

4）發(fā)票合規(guī)性

2. 跨期費(fèi)用調(diào)整的“時(shí)間紅線”

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)2：稅收優(yōu)惠濫用

1. 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除：費(fèi)用歸集口徑爭(zhēng)議

解決策略：分析在實(shí)際操作中人員人工和直接投入費(fèi)用歸集容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)，提供解決爭(zhēng)議的方法和依據(jù)

2. 小微企業(yè)核定改查賬的稽查風(fēng)險(xiǎn)

1）賬簿健全性風(fēng)險(xiǎn)

2）收入成本核算風(fēng)險(xiǎn)

3）稅收優(yōu)惠適用風(fēng)險(xiǎn)

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)3：關(guān)聯(lián)交易定價(jià)不合理

1. 境內(nèi)關(guān)聯(lián)交易定價(jià)的操作方法

1）可比企業(yè)選取

2）利潤(rùn)指標(biāo)確定

3）差異調(diào)整

2. 跨境支付特許權(quán)使用費(fèi)的稽查要點(diǎn)

1）合同條款審查

2）費(fèi)用真實(shí)性核實(shí)

3）稅收協(xié)定適用

第四講：電商與跨境電商專項(xiàng)合規(guī)——平臺(tái)監(jiān)管下的稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)化解

一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)“全透明監(jiān)管”新機(jī)制

1. 全球平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)送義務(wù)

1）中國(guó)國(guó)稅15號(hào)文：亞馬遜/Temu等平臺(tái)需報(bào)送賣(mài)家店鋪ID、收入凈額、訂單數(shù)

2）OECD框架：PayPal、Stripe需向多國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)同步交易流水

案例：深圳賣(mài)家借貨代名義買(mǎi)單出口100萬(wàn)美元，因平臺(tái)數(shù)據(jù)與貨代申報(bào)不一致被定性偷稅，補(bǔ)稅+罰款45萬(wàn)美元。

2. 金稅四期電商監(jiān)控方法

1）三流透視算法

——比對(duì)企業(yè)公賬流水、平臺(tái)結(jié)算單、物流發(fā)貨量，識(shí)別“低申報(bào)率”賣(mài)家

案例：申報(bào)收入＜平臺(tái)數(shù)據(jù)70%即觸發(fā)預(yù)警

2）私卡收款溯源

——個(gè)人賬戶單筆超5萬(wàn)自動(dòng)標(biāo)記，關(guān)聯(lián)企業(yè)公賬工資/成本規(guī)模評(píng)估合理性

案例：公賬月成本10萬(wàn)，私卡收款200萬(wàn)=高危

二、電商稽查的三大高危行為及整改方法

高危行為1：買(mǎi)單出口——財(cái)稅裸奔

整改工具：提供《真實(shí)貨主關(guān)聯(lián)協(xié)議模板》《平臺(tái)訂單與報(bào)關(guān)單匹配表》

高危行為2：私戶收款——偷稅原罪

稽查路徑：金稅系統(tǒng)比對(duì)法人私卡流水與平臺(tái)店鋪提現(xiàn)記錄-隱匿收入全額補(bǔ)稅

案例：廣東電商企業(yè)私戶收貨款580萬(wàn)未申報(bào)，補(bǔ)稅+罰款302萬(wàn)，法人列入稅收黑名單

高危行為3：濫用稅收洼地——空殼識(shí)別

合規(guī)路徑：實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)三要素——員工本地化+經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地+業(yè)務(wù)決策地

三、跨境電商“雙線稽查”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)

1. 國(guó)內(nèi)稽查重點(diǎn)：出口業(yè)務(wù)真實(shí)性

1）買(mǎi)單追溯：10月預(yù)繳申報(bào)需補(bǔ)報(bào)1-9月全量出口數(shù)據(jù)，瞞報(bào)即按偷稅處罰

2）免稅濫用：1039市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易模式需滿足“無(wú)票采購(gòu)”條件，否則追繳增值稅

2. 海外稽查重點(diǎn)：VAT與所得稅穿透

1）歐洲：德國(guó)稅局追溯中國(guó)賣(mài)家2018-2021年稅款

2）美國(guó)：IRS通過(guò)1099-K表單核驗(yàn)平臺(tái)收入，退款/退貨運(yùn)費(fèi)誤計(jì)入應(yīng)稅所得

應(yīng)對(duì)模板：《境外收入分國(guó)別申報(bào)底稿》《VAT爭(zhēng)議申辯書(shū)》。

四、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收新政的安全區(qū)

1. 合規(guī)抵扣憑證

1）委托代征憑證（限綜試區(qū)）

2）平臺(tái)交易電子憑證（國(guó)稅認(rèn)可）

2. 核定征收安全邊界

1）禁區(qū)：收入超500萬(wàn)強(qiáng)行核定——補(bǔ)稅+取消資格

2）安全區(qū)：跨境小規(guī)模納稅人（年收入≤180萬(wàn)）可享增值稅免征

五、稽查數(shù)據(jù)核查的應(yīng)對(duì)策略

1. 數(shù)據(jù)比對(duì)異議申訴

1）場(chǎng)景：稅局指控“平臺(tái)報(bào)送收入100萬(wàn)VS企業(yè)申報(bào)60萬(wàn)”

2）話術(shù)：“差異源于平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)20萬(wàn)+退貨20萬(wàn)，附《平臺(tái)結(jié)算單》與退貨物流記錄”

2. 電子取證應(yīng)對(duì)

——稽查要求導(dǎo)出平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)，僅提供PDF格式（防篡改），拒交數(shù)據(jù)庫(kù)權(quán)限

3. 稅收合規(guī)重建路徑

1）三賬合一：平臺(tái)流水賬+公戶資金賬+稅務(wù)申報(bào)賬逐月匹配

2）歷史問(wèn)題安全解決

a主動(dòng)補(bǔ)報(bào)：2025年10月前補(bǔ)簽買(mǎi)單協(xié)議、修正申報(bào)可免罰

b滯納金減免：接入電子稅務(wù)局申請(qǐng)“首違不罰”（限補(bǔ)稅金額≤10萬(wàn)）

第五講：個(gè)稅與社保聯(lián)動(dòng)稽查——從高收入群體到人力成本的全流程風(fēng)控

一、個(gè)人所得稅稽查——從高管到股東的“穿透式監(jiān)管”

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1：高收入者避稅通道封堵

1）股權(quán)轉(zhuǎn)讓“陰陽(yáng)合同”稽查路徑（自然資源局?jǐn)?shù)據(jù)比對(duì)）

2）核定征收改查賬征收的過(guò)渡方案

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)2：福利性支出的個(gè)稅陷阱

1）月餅券、購(gòu)物卡、團(tuán)體保險(xiǎn)的稅會(huì)差異處理

2）離職補(bǔ)償金免稅額度突破的合法路徑

高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)3：反避稅新規(guī)（個(gè)人所得稅法第8條）

二、社保入稅&非稅收入稽查——人力成本合規(guī)

1. 社保基數(shù)與工資薪金差異的稽查邏輯

1）“五險(xiǎn)一金聯(lián)動(dòng)比對(duì)”系統(tǒng)

2）“三表合一”整改工具

2. 靈活用工/勞務(wù)派遣的合規(guī)邊界

模型：三線模型

3. 殘保金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)稽查重點(diǎn)

孫老師

孫莉莉老師 財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

中英文雙語(yǔ)言授課

國(guó)際金融與財(cái)稅管理專業(yè)背景

哈佛商學(xué)院博士后、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士

CIMA管理會(huì)計(jì)師導(dǎo)師、ICPA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)師

中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)鞂＜?/p>

ESG注冊(cè)可持續(xù)發(fā)展專業(yè)人士協(xié)會(huì)中國(guó)首席執(zhí)行官、世界女性ESG基金會(huì)首席顧問(wèn)

國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)委員會(huì)委員

17年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：德勤華永（中國(guó)）（全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一）丨內(nèi)部審計(jì)部高級(jí)顧問(wèn)、經(jīng)理

曾任：GANI簡(jiǎn)一集團(tuán)（國(guó)內(nèi)大理石瓷磚品類開(kāi)創(chuàng)者）丨內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)人

曾任：北京中建院環(huán)境設(shè)計(jì)研究所丨財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)稅合規(guī)、稅收籌劃、稅收政策解讀、稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、全面預(yù)算管理等

100+企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)，2億稅務(wù)優(yōu)化的實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)手：擔(dān)任超100家國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)，深耕企業(yè)一線完善財(cái)稅體系，主導(dǎo)千萬(wàn)級(jí)跨境并購(gòu)重組財(cái)稅合規(guī)咨詢，參與永輝超市、佛山保利地產(chǎn)等百萬(wàn)級(jí)稅收籌劃項(xiàng)目。通過(guò)合法籌劃與合規(guī)管理，累計(jì)為企業(yè)優(yōu)化財(cái)稅成本、創(chuàng)造價(jià)值超2億元。

3部財(cái)稅領(lǐng)域?qū)Ｖ?項(xiàng)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定的核心參與者：著有《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理五步法：數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用》《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理五步法：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表》《2019個(gè)稅新政實(shí)操手冊(cè)》3部財(cái)稅專著，其中《2019個(gè)稅新政實(shí)操手冊(cè)》銷(xiāo)量10萬(wàn)冊(cè)，被清華大學(xué)等50余所高校列為教材；同時(shí)牽頭工信部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師》評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深度參與財(cái)政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》政策頂層設(shè)計(jì)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

孫莉莉老師擁有深厚的國(guó)際金融與財(cái)稅管理背景，兼具學(xué)術(shù)研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)稅合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等領(lǐng)域有深入研究與豐富實(shí)踐。她熟悉國(guó)內(nèi)外財(cái)稅政策與審計(jì)準(zhǔn)則，擅長(zhǎng)將國(guó)際視野與本土實(shí)踐結(jié)合，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全鏈條財(cái)稅與ESG解決方案，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋能源、建筑、零售、醫(yī)藥、金融等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)為上百個(gè)中央企業(yè)集團(tuán)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)。

——擔(dān)任德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)部高級(jí)顧問(wèn)、經(jīng)理期間——

01-上市公司審計(jì)與稅務(wù)優(yōu)化：為50+家A股/H股上市公司及擬上市企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與內(nèi)控評(píng)估，累計(jì)審計(jì)資產(chǎn)規(guī)模超3萬(wàn)億元。曾主導(dǎo)美的集團(tuán)供應(yīng)鏈財(cái)稅治理：整改采購(gòu)返利隱匿收入9.5億元、子公司調(diào)撥多繳所得稅1.2億元、海外倉(cāng)退貨損失抵扣6800萬(wàn)元等問(wèn)題。

02-央企薩班斯法案合規(guī)落地：帶隊(duì)完成國(guó)內(nèi)首批8家央企《薩班斯法案》合規(guī)項(xiàng)目，其中，為某能源集團(tuán)海外子公司整改120項(xiàng)內(nèi)控缺陷：攔截越權(quán)支付130萬(wàn)美元，避免歐盟VAT罰金260萬(wàn)歐元，追回存貨損耗870萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)整改。

——擔(dān)任簡(jiǎn)一集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)人期間——

01-“三位一體”審計(jì)體系搭建與數(shù)字化創(chuàng)新：搭建覆蓋6大區(qū)域、15家基地、36家分公司的“戰(zhàn)略-合規(guī)-績(jī)效”審計(jì)矩陣，建立48小時(shí)突擊機(jī)制，審計(jì)周期從15天縮至5天，累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目286個(gè)，提出改進(jìn)建議1034項(xiàng)，采納率92%，直接經(jīng)濟(jì)效益4.6億元；聯(lián)合開(kāi)發(fā)“鷹眼”系統(tǒng)打通4大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，獲內(nèi)審協(xié)會(huì)“最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，推廣至50余家大型制造企業(yè)。

02-舞弊查處與風(fēng)險(xiǎn)壓降：帶隊(duì)查處“南區(qū)銷(xiāo)售飛單”專案，挽回經(jīng)濟(jì)損失3200萬(wàn)元，推動(dòng)刑事立案7人，發(fā)現(xiàn)并封堵23條渠道灰色利益鏈，年度渠道返利虛報(bào)率由8.7%降至0.9%。

03-供應(yīng)鏈成本精控與效率提升：對(duì)礦山采購(gòu)、海外原料進(jìn)口、生產(chǎn)基地耗材進(jìn)行穿透式審計(jì)，累計(jì)核減無(wú)效成本1.1億元；引入?yún)^(qū)塊鏈溯源+動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)模型，庫(kù)存差異率從5.4%降至0.6%，資金周轉(zhuǎn)提速22%。

04-上市合規(guī)與內(nèi)控優(yōu)化：主導(dǎo)IPO內(nèi)控規(guī)范項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》18項(xiàng)指引，完成112項(xiàng)制度修訂，保薦機(jī)構(gòu)內(nèi)控核查一次性通過(guò)率100%，為公司2017年主板過(guò)會(huì)奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)。

部分授課/項(xiàng)目案例：

序號(hào)授課企業(yè)課題期數(shù)關(guān)鍵成果

1永輝超市《全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)》15期預(yù)算偏差率下降50%，采購(gòu)成本降低3%

1伊利集團(tuán)《財(cái)務(wù)BP與供應(yīng)鏈金融》12期資金流效率提升5%，業(yè)財(cái)融合深度落地

2遠(yuǎn)洋集團(tuán)/首創(chuàng)環(huán)保《上市前三年財(cái)稅籌劃全布局》12期助力3家子公司成功IPO/借殼

3中建集團(tuán)（二十局、五局）《財(cái)稅合規(guī)與內(nèi)部審計(jì)》10期集團(tuán)輪訓(xùn)，風(fēng)控指標(biāo)提升30%

4齊魯銀行《大數(shù)據(jù)審計(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)管理》8期不良率下降0.8%，模型直接嵌入授信系統(tǒng)

5中海油服《集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池》8期資金集中度提升40%，年均節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1.2億元

6鄭州廣發(fā)銀行《銀行內(nèi)部審計(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)管理》8期銀行業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)合規(guī)及風(fēng)控模型測(cè)試

7葛洲壩集團(tuán)《企業(yè)投融資戰(zhàn)略21種融術(shù)》5期全年新增綠色融資授信30億元

主講課程：

《稅收籌劃與稅務(wù)稽查新體制下主稅種稽查風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》

《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)出海財(cái)稅合規(guī)》

《全面預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析》

《銀行內(nèi)部審計(jì)技巧及風(fēng)控》

《財(cái)務(wù)BP實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)分析》

《金稅四期之下的數(shù)智財(cái)稅及風(fēng)控指標(biāo)》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的財(cái)稅合規(guī)沙盤(pán)演練》

《“水大魚(yú)大”之企業(yè)家的戰(zhàn)略沙盤(pán)》

授課風(fēng)格：

鮮活的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格：以“三實(shí)”為核心，用真實(shí)財(cái)稅案例破題，搭配實(shí)操作業(yè)強(qiáng)化應(yīng)用，以量化指標(biāo)檢驗(yàn)效果。語(yǔ)言幽默鮮活，用通俗比喻解析專業(yè)知識(shí)，金句頻出點(diǎn)燃熱情，讓枯燥內(nèi)容變生動(dòng)。

熱烈的互動(dòng)課堂：課堂互動(dòng)多元，設(shè)投票辨析政策要點(diǎn)，分組沙盤(pán)模擬財(cái)稅規(guī)劃，融資路演訓(xùn)練數(shù)據(jù)解讀，讓學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作中深化理解，從被動(dòng)聽(tīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)練。

扎實(shí)的教學(xué)閉環(huán)：形成教學(xué)閉環(huán)，課前診斷學(xué)員企業(yè)財(cái)稅痛點(diǎn)，課中帶練配套工具（預(yù)算模板、稅籌清單等），課后跟蹤解決落地問(wèn)題，確保所學(xué)能直接應(yīng)用于實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)從懂到會(huì)的跨越。

部分服務(wù)客戶：

金融機(jī)構(gòu)：工商銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、匯豐銀行、齊魯銀行、中信證券、中國(guó)人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)……

央企/國(guó)企：國(guó)家電網(wǎng)、中海油服、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、中國(guó)交建、中糧集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、云南能投、西安建工……

消費(fèi)與制造企業(yè)：伊利集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、永輝超市、聯(lián)想、華為、施耐德、帝斯曼、簡(jiǎn)一大理石……

互聯(lián)網(wǎng)與科技企業(yè)：阿里巴巴、京東、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、百度、順豐集團(tuán)……

政府與院校：國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)、福州新區(qū)……

部分客戶評(píng)價(jià)：

孫老師的供應(yīng)鏈金融課程堪稱“財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)航”，她以超強(qiáng)邏輯將財(cái)務(wù)BP、資金池、預(yù)算管理這些分散模塊串聯(lián)成閉環(huán)體系。原本復(fù)雜的理論被他拆解成可落地的操作路徑，讓我們團(tuán)隊(duì)真正學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策——所謂“用數(shù)據(jù)指揮奶牛”，把抽象財(cái)稅邏輯轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)效的生動(dòng)體現(xiàn)。這種化繁為簡(jiǎn)的講課功力，讓每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能直抵業(yè)務(wù)核心，聽(tīng)完就知道怎么干。

——伊利集團(tuán) 副總裁 王總

8期輪訓(xùn)像一場(chǎng)“財(cái)稅能力升級(jí)風(fēng)暴”，全靠孫老師的課程硬核支撐。她不僅把預(yù)算管理講得透徹，更給出可直接套用的實(shí)操模板。結(jié)果顯而易見(jiàn)：全行預(yù)算偏差率驟降50%，綠色信貸余額勁增120%，連她設(shè)計(jì)的模板都被寫(xiě)進(jìn)制度。這種能把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為制度級(jí)成果的講課水準(zhǔn)，足以見(jiàn)得他對(duì)財(cái)稅領(lǐng)域的深刻把控。

——齊魯銀行 董事長(zhǎng) 黃總

上市前的財(cái)稅布局最考驗(yàn)專業(yè)度，孫老師的課程就是“通關(guān)秘籍”。他提前三年為我們規(guī)劃財(cái)稅路徑，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)拆解，用案例推演每種可能的應(yīng)對(duì)方案。2023年順利過(guò)會(huì)、融資超預(yù)期30%，正是他課程前瞻性的最好證明。這種能站在資本視角講透財(cái)稅邏輯的能力，讓我們少走三年彎路。

——中建二十局 總會(huì)計(jì)師 李總

孫老師的“預(yù)算+稅籌雙輪驅(qū)動(dòng)”理論，聽(tīng)完就知道有多厲害。她不講空泛概念，而是帶著我們拆解門(mén)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，給出的稅籌方案精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景。一年節(jié)稅8000萬(wàn)、門(mén)店周轉(zhuǎn)天數(shù)降5天，全靠她課堂上給的工具包——那些表格、公式拿回去就能用。

——永輝超市 財(cái)務(wù)總監(jiān) 徐總

21種融資工具被孫老師講得像“說(shuō)明書(shū)”一樣清晰。她不僅拆解每種工具的適用場(chǎng)景，更教我們?nèi)绾谓M合運(yùn)用撬動(dòng)資源。結(jié)果我們?cè)谧疃虝r(shí)間拿到200億元綠色銀團(tuán)授信，利率還下浮15%。不僅能把復(fù)雜金融工具講透，而且可以直接轉(zhuǎn)化為融資成果。

——葛洲壩集團(tuán) 董事長(zhǎng) 陳總

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