城市更新——四合院更新的第二曲線
【課程編號】:NX46200
城市更新——四合院更新的第二曲線
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:城市更新培訓
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課程大綱
城市更新項目背景及四合院升級改造的重要性
公司在四合院改造項目中的現狀與需求
一、四合院升級改造基礎認知
四合院的文化內涵與歷史價值
城市更新項目中四合院改造的目標與原則
不同結構形式的初步比較與選擇思路
二、四合院傳統磚木結構
特點介紹(材料、工藝、風格等)
設計要點(空間布局、采光通風、抗震等)
工程管理要點(施工流程、質量控制、工期把控)
案例分析(成功與失敗案例,分析原因及經驗教訓)
三、鋼筋混凝土結構在四合院改造中的應用
結構特點與優勢
設計要點(與傳統風格的融合、結構穩定性等)
工程管理要點(施工技術、成本控制、質量保障)
案例分享(實際項目中的應用及效果)
四、鋼結構在四合院改造中的探索
鋼結構的特性及適用場景
設計創新點(造型、空間利用等)
工程實施難點與解決方案
案例展示(獨特的鋼結構四合院改造項目)
五、四合院產品結構分析
不同結構形式的標桿案例介紹
結構選擇對項目品質的影響
從中汲取的經驗與啟示
六、四合院升級改造工程綜合建議
設計階段(結合結構形式的規劃與設計要點)
招標與建設階段(注意事項與風險規避)
后期運營維護(結構維護、功能提升等)
如何創造客戶預期價值(從結構到整體品質的提升策略)
七、互動與討論
學員分享經驗與疑問
針對重難點問題的集中討論與解答
龔老師
講師簡介:
龔強老師(Mauro)
城市更新一線實踐操盤手
交大城市更新、雙碳產業咨詢專家
上海城市更新研究發展協會 研究員
城市更新X Mall聯合會 創始人
商業綜合體頂流運營專家
歷任僑福芳草地,德基高管
上海第一財經頻道 嘉賓
全聯房地產商會 城市更新分會 理事
600萬平方一線綜合體,全業態,大運營經驗
操盤LEEDPlatinum商業,住宅,辦公,酒店,美術館等綜合體。
實戰經驗:
曾任:希爾頓酒店 總經理
曾任:交大 城市更新,雙碳和產業咨詢專家
曾任:僑福芳草地 總經理助理
(公司背景:全球精品地產投資方,亞洲多地標建筑開發商,亞洲首個leed鉑金及動態獎綜合體開發商)
曾任:南京德基地產 計劃運營總
(公司背景:片區綜合體,麗思卡爾頓酒店、頂奢商業中心、豪宅,美術館等,營業額約220億元,單店全國第一)
曾任:五大行資深顧問(JLL, CBRE)
(公司背景:全球領先的地產專業服務和投資管理公司,為企業、投資者及政府提供各類資產的施工、租賃、管理、投資,運營,物業等咨詢服務)
主講課程:
《城市更新第二曲線——城市更新項目全流程操盤策略與關鍵環節把控》
《解讀分析三大工程政策,探索實操第二地產曲線》
服務客戶:
華潤,萬科,綠地,太古,仁恒,外聯發,宜家,中建設計,SOM,中建集團等
代表項目:
上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術館Deji/ Parkview Art Museum,比斯特購物村SH/SZ village、多個家樂福改造社區商業、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業空間項目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛生間、德基美術館
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