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【課程獲益】

產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建造標(biāo)準(zhǔn)，是體現(xiàn)空間規(guī)劃是為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃服務(wù)的重要內(nèi)容，在這一從屬關(guān)系下，我們要充分考慮產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間規(guī)劃如何為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃服務(wù)，以及在控制成本的基礎(chǔ)上，做出更好的外在形象，如地標(biāo)性，豐富城市天際線等，還要充分考慮建造標(biāo)準(zhǔn)，力求以少的成本（標(biāo)準(zhǔn)）完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建造，減少產(chǎn)業(yè)園區(qū)的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營現(xiàn)金流回正。而運(yùn)營是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)工作，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項工作的規(guī)劃研究，從項目伊始打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特性、特質(zhì)。規(guī)劃與運(yùn)營是產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩大核心工作內(nèi)容，一個側(cè)重軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，一個側(cè)重服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

課程針產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心工作，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要工作、各項工作的相關(guān)關(guān)系，如何避免產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“同質(zhì)化”等方面，從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的維度和細(xì)節(jié)管控的深度，詮釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合定位、產(chǎn)品設(shè)計和盈利模式、營運(yùn)策略，并結(jié)合工作實(shí)踐、典型案例，全面解析目前“成功”園區(qū)的發(fā)展歷程、工作思路和經(jīng)營方略。課程將讓學(xué)員獲得如下重點(diǎn)收益：

明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要工作和相互（制約）關(guān)系

明晰規(guī)劃工作對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的主要影響

如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃的工作思路；掌握不同規(guī)模、不同區(qū)屬的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基本模式及產(chǎn)品線；

如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營服務(wù)，如何進(jìn)行運(yùn)營服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及結(jié)合運(yùn)營服務(wù)創(chuàng)新打造特質(zhì)化園區(qū)

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的各種盈利模式，清晰構(gòu)劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略與操盤思路；

系統(tǒng)性推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營，提升資產(chǎn)價值與品牌效應(yīng)。

【課程亮點(diǎn)】

從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的頂層設(shè)計到實(shí)戰(zhàn)的全盤推進(jìn)，有行業(yè)等真實(shí)、經(jīng)典案例；

講師在一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及諸多項目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，

融和理論、概念、切身經(jīng)歷、行業(yè)前瞻一體，通俗易懂，深入淺出；

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)從建設(shè)規(guī)劃到招商運(yùn)營，有獨(dú)到觀點(diǎn)和總結(jié)；

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頂層設(shè)計到操盤思路清晰明了，具備實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義

遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運(yùn)（大運(yùn)營）思維，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展進(jìn)行前瞻性規(guī)劃，具備思路和方法的啟迪性。

【課程對象】

本課程的主要對象為：

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；

轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；

高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員；

孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員；

政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；

區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等；

其他相關(guān)從業(yè)人士。

【課程大綱】

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要工作內(nèi)容及相關(guān)關(guān)系

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與空間規(guī)劃的關(guān)系

2、空間規(guī)劃與建造標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系

3、招商與運(yùn)營服務(wù)的主要工作內(nèi)容

4、投入產(chǎn)出的重要性

二、規(guī)劃定位釋義及原則

1.新形勢下的園區(qū)規(guī)劃原則

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及園區(qū)規(guī)劃定位全景掃描

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“新九通一平”理念

4.產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)社區(qū)的生態(tài)系規(guī)劃

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營定位

1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略抉擇與盈利模式

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營開發(fā)時序與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)模式及產(chǎn)品線遴選

4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理保障體系規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計

1.園區(qū)規(guī)劃的范疇內(nèi)容

2.園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位

3.園區(qū)功能規(guī)劃定位

4.園區(qū)空間規(guī)劃布局

5.園區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計

6.園區(qū)招商策劃定位

7.園區(qū)運(yùn)營規(guī)劃定位

8.園區(qū)商業(yè)配套規(guī)劃

9.園區(qū)職住平衡規(guī)劃

10.產(chǎn)業(yè)社區(qū)配套規(guī)劃

11.智慧園區(qū)構(gòu)建規(guī)劃、案例、要求

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位的延展解讀

1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃

2.園區(qū)產(chǎn)業(yè)（功能）性質(zhì)與規(guī)劃要則

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)融資籌劃與資本經(jīng)營

4.園區(qū)定位與資源整合現(xiàn)實(shí)關(guān)系

5.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的政策加持籌劃

6.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的調(diào)整更新

六、操盤案例分享

張老師

講師簡介：

張少華老師

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理專家

城市綜合開發(fā)與投融資模式專家

中共黨員，52歲

西安交通大學(xué)|工商管理|EMBA

西安建筑科技大學(xué)|建筑工程|本科

人社部產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃專家

華夏幸福資深產(chǎn)業(yè)顧問

房地產(chǎn)協(xié)會5A級寫字樓評審專家

個人資質(zhì)：

職稱： 研究員級高級工程師

經(jīng)濟(jì)類：證券、基金從業(yè)資格、注冊咨詢(投資)工程師

工程類：一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)投資、城市開發(fā)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、工業(yè)上樓、高科技孵化園區(qū)運(yùn)營

任職經(jīng)驗(yàn)：

現(xiàn)任：某上市公司產(chǎn)業(yè)新城總經(jīng)理

曾任：蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園 副總裁

張老師30余年從業(yè)經(jīng)歷（房地產(chǎn)、建筑施工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)），其中10余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目操盤與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長產(chǎn)業(yè)園區(qū)的頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃籌劃、招商統(tǒng)籌、運(yùn)營服務(wù)全流程的運(yùn)營管理。擔(dān)任蘇州國際科技園副總裁，負(fù)責(zé)項目投資、建設(shè)、重點(diǎn)項目招商和服務(wù)，運(yùn)營及產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)行等全國工作。完成項目規(guī)模超過200萬平方米。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式研究》

《城市綜合開發(fā)投融資模式解析》

《城市綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《高科技孵化園區(qū)全流程打造與運(yùn)營管理》

《工業(yè)上樓的思考與實(shí)踐應(yīng)用》

《基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（園區(qū)）招商運(yùn)營提升》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及運(yùn)營》

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