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總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2025年06月07日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益:一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現(xiàn)場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年07月16日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第......
厚德戰(zhàn)略定位 南京:2025年05月10日
第一單元:商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問;3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實戰(zhàn)案例:東阿阿膠如何回歸主流,市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀中國快餐業(yè)品牌定位解......
行政統(tǒng)籌管理實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
全面質(zhì)量管理TQM培訓班 北京:2025年06月21日
企業(yè)為了生存和發(fā)展,除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外,別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本借TQM全面質(zhì)量管理,成為全球經(jīng)濟強國,物美價廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略,于上個世......