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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2025年10月23日
一、現(xiàn)代物流認知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學(xué)說4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么?二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......
供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制 成都:2025年09月08日
1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實現(xiàn)客戶價值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......
互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升 成都:2025年09月11日
把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用,掌握其工具、方法并運用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中,同時通過供應(yīng)鏈的物流設(shè)計、物流管理實現(xiàn)整個鏈條效率最大化,是每個企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業(yè)的管理瓶頸,他們常常會面臨——如何制定供應(yīng)鏈運營的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?如何處理......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年09月25日
生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息,掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應(yīng)。如何制......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海:2025年09月25日
模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發(fā)展-始于自我認知自我認知與發(fā)展自畫像:自我角色認知CPI理論-構(gòu)建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......
職場成長與職場正能量 上海:2025年09月09日
1、幫助受訓(xùn)者重塑職場的正確理念,使受訓(xùn)者掌握如何充分調(diào)動自身工作積極性、主動性的方法;2、幫助受訓(xùn)者擁有正能量,最大限度的激發(fā)受訓(xùn)者的工作潛能,提升受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng),從而提升受訓(xùn)者的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊凝聚力;3、讓受訓(xùn)者掌握正確的與人互動的能力,最大限度的提升正能量;4、了解上司可能存在的不足,明白上司對你的期望值;......