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服務(wù)角色認(rèn)知及服務(wù)禮儀
【課程編號】:NX45939
服務(wù)角色認(rèn)知及服務(wù)禮儀
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【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2-3天
【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)禮儀培訓(xùn)
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課程背景:
1、改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),對外交往日益頻繁,合作交流不斷加強,然而商場如戰(zhàn)場,一著不慎,滿盤皆輸。在商務(wù)往來中,每一個環(huán)節(jié)都是不容忽視的。除了在產(chǎn)品、服務(wù)上充分準(zhǔn)備外,生意本質(zhì)上仍是人與人之間的交往,如果交往上失禮的話,就很難讓商務(wù)對手或合作伙伴對你持有好感。
2、科學(xué)、信息技術(shù)的透明與普及,產(chǎn)品同質(zhì)化讓產(chǎn)品再難獨立為王,客戶感觀體驗刺激已經(jīng)被點醒,得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬產(chǎn)品,才能抓住合作機會、市場機遇,占領(lǐng)市場、擴(kuò)大份額。企業(yè)員工各層級的客戶服務(wù)能力,影響并決定了企業(yè)與市場、客戶交往的質(zhì)量,決定了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭軟實力——企業(yè)核心競爭力之一。
課程收益:
1、服務(wù)意識提升,重新認(rèn)識服務(wù),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下重新定位服務(wù)精神。
2、通過形象標(biāo)準(zhǔn),掌握客戶服務(wù)、接待溝通形象規(guī)范要領(lǐng),做好第一印象管理,從而達(dá)到專業(yè)-品牌-價值-利潤。
3、學(xué)習(xí)雙舒雙然的各項服務(wù)接待場景禮規(guī)要領(lǐng),從而讓客戶滿意、滿足,促成合作。
4、學(xué)習(xí)溝通藝術(shù),從而實現(xiàn)聽要聽到對方很愿意說,說要說到對方很愿意聽。
5、贈送《服務(wù)禮儀操分解教學(xué)版》。
課程形式:
知識講授、示范指導(dǎo)、情景模擬、視頻觀看、頭腦風(fēng)暴等。
課程對象:
客戶服務(wù)接待人員、服務(wù)管理人員
課程大綱:
導(dǎo)語
要想業(yè)務(wù)成功,歸根結(jié)底要有關(guān)系,而關(guān)系建立在服務(wù)之上。
那些從長遠(yuǎn)來看,取得成功的公司,往往都重視培養(yǎng)內(nèi)部和外部的人際關(guān)系。
人際關(guān)系的建立,客戶滿意度的提升,離不開禮儀的運用,禮之用,和為貴。
第一部分-服務(wù)在心――意識思維升級
1、沒有風(fēng)口的年代,服務(wù)是唯一的風(fēng)口
2、服務(wù)精神讓你贏利
3、服務(wù)的境界
4、客戶的需求:硬件和軟件
5、禮儀-為服務(wù)加分
服務(wù)禮儀緣何處:智者利禮仁者安禮
服務(wù)禮儀為何物:內(nèi)有仁愛外有禮節(jié)
服務(wù)禮儀該何為:文質(zhì)彬彬然后君子
服務(wù)禮儀用何處:學(xué)禮之用求和為貴
第二部分-服務(wù)在形-職業(yè)形象塑造
1、從“首因效應(yīng)”開始的服務(wù)
案例:形象背后的猜測
人際互動的首因效應(yīng)-光環(huán)和掃帚
精心修飾的形象提升專業(yè)權(quán)威性20%
2、魅力職場女性該如何裝扮自己
出錯最小化魅力最大化
“天然去雕飾”的職場化妝術(shù)
佩戴飾物,點到為止才能恰到好處
3、精英職場男士的的著裝形象
職場形象兩化準(zhǔn)則
個人儀容修飾
衣櫥必備9大單品
搭好配飾,為魅力畫龍點睛
4、你的儀態(tài)會說話:服務(wù)儀態(tài)的規(guī)范
服務(wù)舉止的價值
亭亭玉立的服務(wù)站姿
步履輕盈的服務(wù)走姿
端莊大方的服務(wù)坐姿
大方得體的服務(wù)蹲姿
規(guī)范明確的服務(wù)手勢
第三部分-服務(wù)在行――服務(wù)接待禮儀
場景模擬:今天客戶首次來門廳,如何安排引領(lǐng)接待?
案場接待流程:
開門迎客-寒暄認(rèn)識-產(chǎn)品介紹-入座洽談-帶看現(xiàn)場-送客告別-后續(xù)跟催
1、開門迎客規(guī)范
1.1主動迎
陌客的鞠躬禮
熟客的握手禮
1.2被動迎
前臺接待5S
1.3笑點頭
見面請送去你會心的一笑
一度笑、二度笑、三度笑的不同情景運用
微笑訓(xùn)練法:眼形笑、眼神笑
1.4問候
見面問好的迎客語
寒暄客套的交流語
1.5稱呼
不會稱呼的窘事
稱呼六大禁忌
稱呼六種方式
稱呼的四大藝術(shù)
不同情境下稱呼的注意事項
1.6介紹
拓展人際從介紹開始
五種狀態(tài)下的自我介紹方式
工作式自我介紹三事項
名片式自我介紹的步驟、規(guī)范、遞接宜忌
第三方居中介紹三要素
語言、儀態(tài)、序位
介紹尊卑序位:先介紹誰后介紹誰
長輩&晚輩學(xué)生&老師男士&女士
家人&外人上級&下級早到者&晚到者
1.7握手禮
不會握手的窘事
不同情緒下的握手方式:控制式&友好式
握手四步曲:一站二看三握四寒暄
友好式握手:距離、站姿、右手手勢、左手規(guī)范、表情
尊對次尊的三種友好握手方式
次尊對尊的五種友好握手方式
友好式握手十大禁忌
握手尊卑序位:誰先伸出手
長輩&晚輩學(xué)生&老師男士&女士
家人&外人上級&下級早到者&晚到者
2、客戶引導(dǎo)
2.1禮者,天地之序,序,故群物皆別
2.2行路序位之說:引領(lǐng)者序位、陪同者序位、跟隨者序位
2.3樓梯序位之說:引領(lǐng)者序位、次尊者序位、裙裝者序位
2.4電梯序位之說:引領(lǐng)者先后序位、商務(wù)者先后序位
2.5乘車序位之說:
司機開車,序位尊卑
主人開車,序位尊卑
大巴車,序位尊卑
吉普車,序位尊卑
3、送別客戶
3.1送別的距離、方位、規(guī)范
3.2人已離席,交情不散
第四部分-服務(wù)在聊――服務(wù)溝通禮儀
1、客戶日常溝通
服務(wù)溝通原則
服務(wù)語言的藝術(shù)
服務(wù)語言的分類及禁忌
聊天共情3大錦囊
愉快聊天,一切從贊美開始
一分鐘講,十分鐘聽
無聲的服務(wù)語匯-表情
練習(xí)好你的場面話
2、客戶投訴危機溝通
2.1客戶投訴認(rèn)知
客訴意義
不利于客訴溝通的3種心態(tài)
客訴成因分析
正確認(rèn)識投訴的客戶
2.2客訴處理四步法
安撫:合適人員、合適地點
傾聽:聽事實、聽情緒、聽意圖
處理:自行(當(dāng)場)處理、協(xié)助(事后)處理
反饋:當(dāng)場反饋、事后反饋
2.3客訴處理四大原則
責(zé)任原則
記錄原則
及時原則
徹底原則
3、遠(yuǎn)程溝通
3.1客情維護(hù)的人脈黃金術(shù)賞析
3.2別人正在電話中聽你的形象
電話接聽步驟及要點
接聽電話的突發(fā)事件處理
電話撥打前的準(zhǔn)備5W1H
電話步驟及注意要點
3.3微信朋友圈人際互動術(shù)
朋友圈人設(shè)自我定位
精致又好看的四大發(fā)朋友圈法則
人氣朋友圈的3個秘訣
微信聊天顯情商的12字要訣
第五部分-服務(wù)實操――一線服務(wù)崗接待實操
1、前臺崗位
1.1來訪接待
2.2電話接撥
1.3巡視敲門
1.4禁忌行為
2、會務(wù)崗位
2.1迎賓三步驟
2.2 VIP奉茶四步驟:問茶、上茶、續(xù)茶、撤茶
2.3服務(wù)過程六事項
2.4服務(wù)結(jié)束三要素
3、秩序維護(hù)員(保安)崗位
3.1敬禮
3.2齊步走
3.3門崗值勤
3.4值勤巡邏
3.5查詢要求
4、其他注意事項
4.1遞接物品的規(guī)范指導(dǎo)及禁忌行為
4.2進(jìn)入房間的規(guī)范指導(dǎo)及禁忌行為
4.3與客相遇的規(guī)范指導(dǎo)及禁忌行為
篇尾:
1、客戶服務(wù)三境界
2、提升客戶滿意度的服務(wù)四收
3、提升客戶滿意度的服務(wù)6聲
4、服務(wù)目標(biāo):一生一次成為一次一生
余老師
講師簡介:
余鳳老師
《舒然表達(dá)四力模型》創(chuàng)立者
“我是好講師”大賽導(dǎo)師&評委
國際國內(nèi)雙認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師
培訓(xùn)界兩大“奧斯卡”大賽全國最高獎
浙江十佳優(yōu)秀講師/淘課網(wǎng)全國百強講師
《魅力職場人士的28堂禮儀課》版權(quán)課
曾任:聯(lián)想集團(tuán)浙江培訓(xùn)經(jīng)理/高級講師
曾任:浙大新宇物業(yè)管理學(xué)院副院長
實戰(zhàn)經(jīng)驗:從事培訓(xùn)教育18年;培訓(xùn)場次1500+ 學(xué)員50000+;長年作“三務(wù)一場”的培訓(xùn),即商務(wù)、政務(wù)、服務(wù)、職場的禮儀、演講、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
倡導(dǎo)“社交可以很簡單,表達(dá)可以很舒然”舒然表達(dá)有四力,形象力、禮儀力、溝通力、演講力,四力運用講究適時、適度、適可而止。過重的表達(dá)給人裝腔作勢的不好印象。而過于隨意的表達(dá)又會給人漫不經(jīng)心,“被輕視”的錯覺,這種與人交往,待人接物時“度”的把握,就是禮商的體現(xiàn)。
授課方式:專業(yè)講授+案例研析+聲像視聽+情景模擬+指導(dǎo)練習(xí)等授課方式;引經(jīng)據(jù)典、行為解析、示范指導(dǎo)、模擬演練,手把手教會Hold住各種場合;
主講課程:
銷售商務(wù)類:
《禮商營銷-以人為本拿大單》、《高效演講-說重點拿結(jié)果》
《中國式的飯局禮術(shù)》、《政商禮賓接待與服務(wù)保障》、《五緯高情商形象》
一線服務(wù)類:
《門店服務(wù)認(rèn)知與服務(wù)禮儀》、《一線禮贏服務(wù)》
《會務(wù)高端禮賓接待》、《講解員的禮賓服務(wù)》
職場通用類:
《職業(yè)形象-穿出你的影響力》、《職場商務(wù)禮儀》、《職場溝通表達(dá)密碼》
服務(wù)企業(yè)(部分):
物業(yè)版塊:綠城物業(yè)、紫金港物業(yè)、萬科物業(yè)、開元物業(yè)、南都物業(yè)、西子物業(yè)、港灣物業(yè)、世貿(mào)物業(yè)、新宇物業(yè)、中海物業(yè)、東莞熙元物業(yè)、杭州美術(shù)館、富陽行政服務(wù)中心、富春三館、寧波大學(xué)、寧波理工大學(xué)、綠升物業(yè)、圣奧物業(yè)...
地產(chǎn)版塊:綠城(20多個項目)、中國鐵建(5個項目)、香港九龍倉(8個項目)、藍(lán)城地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、郡原地產(chǎn)(3個項目)、上海成全(3個項目)、萬科地產(chǎn)、日本大和、大家房產(chǎn)、中豪地產(chǎn)、圣奧地產(chǎn)、富華地產(chǎn)、德圣地產(chǎn)、中大地產(chǎn)、嘉凱城、西子地產(chǎn)、中國節(jié)能...
金融版塊:浦發(fā)銀行杭州總行、建行(杭州、湖南)、農(nóng)行(浙江、江蘇、天津)、工行(杭州)、南京銀行(南京、杭州)、深圳發(fā)展銀行、華夏銀行(杭州)、郵政儲蓄(江西系、杭州系)、平安銀行(杭州)、北京銀行、中信銀行(安吉、義烏)、瀘州銀行、中國人壽、太平洋保險、匯金金融、浙商證券、國貿(mào)資產(chǎn)、新華保險…
政府高校版塊:浙大政府培訓(xùn)班、浙江大學(xué)(各院校)、浙江工商大學(xué)、北京師范大學(xué)、寧波大學(xué)、寧波外國語學(xué)校、上海應(yīng)用、東北大學(xué)、天津南開、天津航空學(xué)校、溫州肯恩大學(xué)、吉林建大、長春汽高專...
醫(yī)護(hù)版塊:寧波李惠利醫(yī)院、寧波中醫(yī)院、新華醫(yī)院、愛德醫(yī)院、五洲醫(yī)療、元真國醫(yī)館、睢陽友誼中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、寧波一院、寧波中一體檢、甘草國醫(yī)館...
制造、科技版塊:浙江華數(shù)、中國節(jié)能、恒生電子、浙商建業(yè)、機電集團(tuán)、浙江國貿(mào)、浙江交通高速、南方水泥、南方賽珀、朗鴻電子、明日控股、中國聯(lián)合工程、中策集團(tuán)、物產(chǎn)、海信空調(diào)、杭蕭鋼構(gòu)、中石化、國網(wǎng)、電力、杭鋼、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、浙江兆第、??低暋⒄憬罎?、杭州中車、海亮集團(tuán)、浙江航信、西奧電梯、華豐集團(tuán)、華是科技、威燦科技、遠(yuǎn)大科技、之圖科技、金卡智能、朗鴻電子、容大集團(tuán)、博圣生物、新農(nóng)化工、新聯(lián)明爆、中科曙光、鳳登環(huán)保、中建三局...
客戶評價:
余老師的禮儀課程跟其他老師有很大區(qū)別,從來沒聽到過其他禮儀老師能把內(nèi)容講得這么深,一堂禮儀課涉足了孔孟哲學(xué)、行為心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、還有溝通學(xué)等,每次的聆聽都讓我思維與課程迭代更新。
——平安銀行 閆**
在本次講師評價中,余老師因為良好的互動、有親和力的現(xiàn)場授課以及與實際工作的貼合度強,獲得了學(xué)員一致的好評。建議集團(tuán)可將余老師做為EO三星級資格認(rèn)證固定講師,簽訂長期合作協(xié)議。
—— 綠城 強**
余老師的課非常細(xì)化非常具體,講得特別好,很厲害,我真是受益匪淺,感覺聽這個課真是倍感榮幸,琢磨再請余老師給我們分公司做一場培訓(xùn)。
——吉利 左**
余老師課程很實用,通俗易懂,從人性和情感出發(fā),剖析禮的利害,讓我們一下子覺得禮的重要性,而且整天的課程講授和互動結(jié)合,在我們局限的場地上有效地安排原地演練、兩兩互動等,很好地調(diào)動了大家積極性,真挺不錯。
——蕭山郵政 尤**
一撥人錯班特地安排了兩場,余老師的課程根據(jù)我們的實際需求特別定制,內(nèi)容非常貼合實際,很實用,而且在第一場結(jié)束的時候,特地讓余老師在第二場幫忙延伸講講投訴,第二天的課程立馬做了微調(diào),余老師真的敬業(yè)而且專業(yè),值得合作。
——寧波石化 陳**
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2025年
2024年
