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課程大綱：

第一部分 工程進度計劃中涉及的質(zhì)量因素

第一講 結(jié)構(gòu)化的工作分解

一、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300）的應(yīng)用

二、主體施工階段流程必須考慮的工藝間歇時間

三、模板的周轉(zhuǎn)率對砼質(zhì)量的影響

第二講 裝修及安裝階段施工一般性順序

一、垂直運輸?shù)牟鸪樞?/p>

二、標(biāo)準(zhǔn)層平面的施工順序

三、外腳手架拆除前后的施工安排

第二部分 建筑工程裂縫成因分析與防治措施

第一講 工程裂縫的種類

一、按可見性

微觀裂縫、宏觀裂縫

二、按成因

荷載裂縫、變形裂縫、鋼筋銹蝕裂縫、堿-骨料反應(yīng)

三、按貫入程度

表面裂縫、深入裂縫、貫穿裂縫

四、按部位

本體裂縫、界面裂縫

五、按時間

施工階段的裂縫、使用階段的裂縫

六、按活動性質(zhì)

穩(wěn)定裂縫、活動裂縫、尚在發(fā)展的裂縫

第二講 混凝土結(jié)構(gòu)裂縫分析與防治

一、混凝土材料的特性

二、主體混凝土結(jié)構(gòu)裂縫

三、大體積混凝土裂縫

四、混凝土配合比設(shè)計—案例：同一項目不同砼供應(yīng)商配合比設(shè)計比較

五、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的處理

第三講 輕質(zhì)填充墻砌體裂縫分析與防治

一、砌筑用塊材概況

二、非燒結(jié)類材料墻體的開裂特性

三、輕質(zhì)墻體裂縫分析

四、輕質(zhì)墻體裂縫預(yù)控技術(shù)措施

第四講 抹灰層裂縫及空鼓分析與防治

一、抹灰面裂縫的形態(tài)分析

1. 水平裂縫

2. 網(wǎng)狀裂縫

3. 接槎裂縫

4. 界面裂縫

5. 基體裂縫引發(fā)抹灰開裂

二、抹灰面裂縫的預(yù)防措施

1. 設(shè)計方面的措施

2. 在主體工程施工時，盡量不留隱患

3. 材料質(zhì)量控制

4. 抹灰工法關(guān)鍵點

三、抹灰面裂縫的修補方法

1. 裂縫成因分析

2. 抹灰裂縫及空鼓的處理

第三部分 防水工程質(zhì)量失控點分析

第一講 衛(wèi)生間、廚房及陽臺防水

一、結(jié)構(gòu)自防水

二、砌筑及抹灰

三、樓板洞口封堵及蓄水試驗

四、防水層施工

第二講 外墻防水

一、外墻滲漏薄弱部位

剪力墻螺栓孔、砼后澆構(gòu)件、外立面陰角、外架連墻構(gòu)件、填充墻及交界面

第三講 建筑屋面防水

一、結(jié)構(gòu)自防水

二、構(gòu)造設(shè)計

三、樓梯間及電梯間的結(jié)構(gòu)施工縫處理

四、防水施工前的蓄水檢驗

五、剛性防水面層質(zhì)量

第四部分 鋁合金工程質(zhì)量失控點分析

第一講 深化設(shè)計

一、設(shè)計依據(jù)

二、建筑設(shè)計

三、結(jié)構(gòu)設(shè)計

四、固定玻璃的安裝形式

第二講 材料

一、鋁合金型材

二、玻璃

三、密封材料

四、五金件、緊固件

第三講 主要滲漏隱患點分析

1. 豎梃

2. 框料拼接縫

3. 密封膠及膠條

4. 螺絲孔

5. 開啟扇

6. 窗框塞縫

7. 建筑構(gòu)造節(jié)點

第四講 半成品包裝

第五講 安裝控制要點

一、定位

水平方向、垂直方向、墻厚方向

二、固定及塞縫

安裝牢固、基層清理、塞縫飽滿、養(yǎng)護到位

第六講 成品保護

第五部分 首層及室外工程案例

一、首層構(gòu)件構(gòu)造要點——某高檔會所滲漏案例

二、某項目一、二期園林土質(zhì)對比

三、濱海海陸交互相場地地基沉降案例

四、回填土注意事項

韓老師

講師簡介：

韓生老師

房地產(chǎn)工程管理實戰(zhàn)專家

高級工程師、碩士、培訓(xùn)師

PMP項目管理專家

注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師

現(xiàn)任某股份地產(chǎn)公司工程總監(jiān)

曾任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

歷任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)、某外商獨資地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。

具有豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗；主持過高層住宅、商業(yè)、甲級寫字樓、星級賓館、高端別墅等項目管理。對房地產(chǎn)項目全建設(shè)周期質(zhì)量管理具有項目全過程實施及管理經(jīng)驗。

有豐富的編寫針對性教材及相應(yīng)專業(yè)授課的經(jīng)驗。其中編寫的《項目質(zhì)量管理》、《項目快速開發(fā)管理》、《項目計劃及進度管理》等課程教案被眾多地產(chǎn)企業(yè)指定為特約內(nèi)訓(xùn)教材。其授課風(fēng)格深受學(xué)員認(rèn)可，并被多家企業(yè)指定為特約內(nèi)訓(xùn)講師。

主講課程：

《房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理的失控點分析與防治措施》

《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》

《地下四大塊質(zhì)量管理的失控點分析與防治措施》勘察、地基、基礎(chǔ)及地下室工程

《房地產(chǎn)工程全建設(shè)周期質(zhì)量管理》

《房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》

《房地產(chǎn)項目管理與部門（專業(yè)）跨界協(xié)同》

《房地產(chǎn)項目計劃及進度管理》

《房建項目PM管理應(yīng)用》

《房建項目管理前期策劃》

《幕墻工程項目管理》

《開發(fā)保速之專業(yè)協(xié)同及現(xiàn)場部署》

《混凝土結(jié)構(gòu)裂縫專項管理》

服務(wù)培訓(xùn)企業(yè)：

華潤、保利、中海、招商、珠江實業(yè)、華發(fā)、中建、遠(yuǎn)洋等上百家地產(chǎn)企業(yè)。

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