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課程背景：

‌項(xiàng)目管理的興起‌：20世紀(jì)50年代，項(xiàng)目管理作為一種新型的管理方法在西方發(fā)達(dá)國家興起，強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為中心，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段對項(xiàng)目進(jìn)行全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。我國在20世紀(jì)80年代開始引進(jìn)

項(xiàng)目管理理念，逐步應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理‌。

‌傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的困境‌：在我國工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，存在以下困境：項(xiàng)目管理模式不成熟，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性；項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)知識和技能；工程項(xiàng)目投資規(guī)模大、周期長、風(fēng)險高，管理難度較大；工程項(xiàng)目質(zhì)量問題頻發(fā)，影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施‌。

‌政策驅(qū)動‌：隨著基本建設(shè)管理體制的改革不斷深入，建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長期的發(fā)展演變。業(yè)主對建設(shè)工程服務(wù)的綜合性與集成性需求日益提升，推動了工程總承包模式的形成與發(fā)展。政府出臺了相關(guān)法規(guī)，如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》，規(guī)范了總承包的實(shí)施‌。

‌市場推動‌：傳統(tǒng)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式已難以適應(yīng)專業(yè)化的市場需求。隨著建設(shè)項(xiàng)目投資、建設(shè)周期和技術(shù)質(zhì)量要求的不斷提高，業(yè)主們迫切需要降低或轉(zhuǎn)移投資和建設(shè)風(fēng)險。工程總承包模式滿足了這一市場需求，成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢‌。

‌技術(shù)進(jìn)步‌：新型裝配式建筑技術(shù)和BIM等信息化技術(shù)的推動，進(jìn)一步促進(jìn)了工程總承包模式的應(yīng)用。這些技術(shù)的應(yīng)用使得工程項(xiàng)目的管理更加高效、綠色和共享。‌

本課程旨在通過總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)，使學(xué)員領(lǐng)會總承包工程項(xiàng)目全過程管理關(guān)鍵要素，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的一線綜合管理水平，助力大中建筑施工企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。

課程收益：

熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類，領(lǐng)會程項(xiàng)目體系和內(nèi)容；

系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容，能夠區(qū)分一級策劃和二級策劃；

掌握進(jìn)度管理的的主要內(nèi)容和管理要求，領(lǐng)會各種進(jìn)度計劃編制軟件的核心和能達(dá)到的效果；

掌握質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和管理要求，熟悉質(zhì)量管控的亮點(diǎn)做法；

掌握安全管理重點(diǎn)履職內(nèi)容，熟悉安全現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī)修訂要點(diǎn)。

課程對象：

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量人員、現(xiàn)場管理人員、項(xiàng)目安全人員。

課程特色：

講師具有30年公司到項(xiàng)目的一系列實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例分享，擁有多專業(yè)多系統(tǒng)知識；教學(xué)內(nèi)容涵蓋總承包項(xiàng)目工程管理實(shí)踐中預(yù)判風(fēng)險、解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力。

課程提綱：

第一講：發(fā)揮總承包項(xiàng)目經(jīng)理管理藝術(shù)

一、項(xiàng)目經(jīng)理基本的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力

1、 職業(yè)素養(yǎng)

2、管理能力

3、規(guī)范管理行為

4、弘揚(yáng)正能量

二、當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)狀分析、剖析、存在的問題

1、個性問題

2、共性問題

三、項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該是“土建”的項(xiàng)目經(jīng)理

1、中標(biāo)項(xiàng)目對注冊建造師的專業(yè)要求和管理要求區(qū)別

2、優(yōu)秀總包項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)

第二講：總承包項(xiàng)目風(fēng)險防范管理

1、 項(xiàng)目管理中有哪些風(fēng)險

2、如何防范風(fēng)險

第三講：總承包項(xiàng)目管理十六個方面

1、如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理

2、項(xiàng)目經(jīng)理必備的項(xiàng)目管理能力

3、項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段的管理（十六方面）

4、工程總承包項(xiàng)目管理概述

5、工程總包與施工總包區(qū)別

6、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)

第四講：總承包項(xiàng)目管理全過程重點(diǎn)工作

1、項(xiàng)目前期策劃管理

2、施工組織管理

3、技術(shù)方案管理

4、質(zhì)量工序管理

5、商務(wù)合約管理

6、項(xiàng)目安全管理

7、項(xiàng)目綜合管理

8、項(xiàng)目試運(yùn)行管理

9、項(xiàng)目收尾管理

10、工程維保管理

11、工程尾款回收

第五講：工程項(xiàng)目溝通與利益相關(guān)方管理

1、溝通的認(rèn)知與通用技巧

2、工程項(xiàng)目的溝通管理

3、項(xiàng)目干系人管理

4、沖突管理與談判技巧

第六講：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

一、領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)的概念

2、領(lǐng)導(dǎo)與管理

3、領(lǐng)導(dǎo)的方式

4、領(lǐng)導(dǎo)者概述

二、領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)力的定義

2、領(lǐng)導(dǎo)力的組成

3、領(lǐng)導(dǎo)力的提升

晏老師

講師簡介：

晏金洲老師

中共黨員

正高級工程師

國家一級注冊建造師

江蘇省人社廳綜合專家?guī)鞂＜?/p>

江蘇省建筑業(yè)協(xié)會綠色施工專家

江蘇省建設(shè)廳“揚(yáng)子杯”評審專家?guī)鞂＜?/p>

南通市委首批江海英才“一卡通”持有者

中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)行業(yè)（首批）培訓(xùn)專家和文化專家、先后被聘為中國建筑學(xué)會工程建設(shè)學(xué)術(shù)委員會青年專家、南通大學(xué)土木交通工程學(xué)院企業(yè)教學(xué)實(shí)踐兼職指導(dǎo)教師、江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教師。

擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、制度管理、體系建設(shè)、企業(yè)文化、方案優(yōu)化、成果精煉、內(nèi)頁指導(dǎo)、課題申報、技術(shù)研發(fā)、績效評價、QC指導(dǎo)、綠色施工、超高層施工、貫標(biāo)體系、論文編制、考核考評、施工工法、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌、四新技術(shù)、統(tǒng)籌服務(wù)、策劃預(yù)案 成本控制、生產(chǎn)指導(dǎo)。

任職經(jīng)歷：

2025.1-至今 南通開放大學(xué)特聘教授、西安域智教育專職講師、北京中城建業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn)專家、創(chuàng)辦揚(yáng)州建樹科工貿(mào)發(fā)展有限公司專職從事建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)

2022.06 - 2024.12 南通華榮建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師（副總經(jīng)理級別）、省級企業(yè)技術(shù)中心常務(wù)副主任

2007.04 - 2022.05 江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心經(jīng)理兼大型公建項(xiàng)目經(jīng)理

1992.09 - 2007.03江蘇弘盛建設(shè)集團(tuán)有限公司（特級）南京公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職

所獲獎項(xiàng)：

任職中南集團(tuán)期間先后主持南通體育會展中心、南通中央商務(wù)區(qū)D-04A樓工程、青島國際商務(wù)港工程、南通B-03地塊辦公樓29#樓工程、濟(jì)南中潤世紀(jì)城二期I區(qū)A2辦公樓等5項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)工作，其中1項(xiàng)工程獲魯班獎和4項(xiàng)工程獲國優(yōu)獎。

先后參與完成省部級科研課題7項(xiàng)，企業(yè)科研課題1項(xiàng)（其中參與的3項(xiàng)科研成果獲江蘇省科技進(jìn)步獎3項(xiàng)）。作為主要完成人榮獲2016年度南通市級科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)和2017年度南通市級科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)。作為主要完成人獲中國工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)，參與獲1項(xiàng)。先后獲國家發(fā)明授權(quán)專利3項(xiàng)、受理發(fā)明專利申請1項(xiàng)、實(shí)用新型授權(quán)專利9項(xiàng)，中國計算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。作為主要完成人省級施工工法41項(xiàng)（其中第一完成人11項(xiàng)）；在國家核心期刊發(fā)表論文18篇；作為主要起草人完成國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)；江蘇省土木建筑學(xué)會施工專業(yè)委員會年會學(xué)術(shù)交流論文一等獎6項(xiàng)。首屆全國建筑業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀論文獎2項(xiàng)，全國工程建設(shè)質(zhì)量小組活動成果交流會優(yōu)秀成果獎2項(xiàng)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎科技創(chuàng)新成果獎3項(xiàng)。2021年工程施工裝備技術(shù)與管理創(chuàng)新優(yōu)秀論文二等獎1項(xiàng)。南通市第十一屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎二等獎1項(xiàng)。參與江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》DGJ32TJ125-2016獲2020年度江蘇省建設(shè)科技創(chuàng)新成果三等獎。

擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的海門人民醫(yī)院新院工程先后榮獲江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程和江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，其中一期工程榮獲2020～2021年度中國建設(shè)工程（國家優(yōu)質(zhì)工程）魯班獎，二期工程榮獲2020～2021年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

先后獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎先進(jìn)個人，江蘇省建筑施工學(xué)術(shù)先進(jìn)個人，第八屆全國優(yōu)秀建造師，南通市第五期“226高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科技領(lǐng)軍人才，江蘇省第五期“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、首屆工程建設(shè)行業(yè)杰出科技青年、2022年度茅以升科學(xué)技術(shù)獎-建造師獎、2022年度江蘇省優(yōu)秀建造師、2022-2023年江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師等榮譽(yù)。

主講課程：

《建筑工程項(xiàng)目組織與管理》

《建筑工程質(zhì)量管理》

《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》

《項(xiàng)目管理和績效薪酬體系》

《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

《建筑工程項(xiàng)目組織與管理》

《建筑工程質(zhì)量管理》

《項(xiàng)目管理和績效薪酬體系》

《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

服務(wù)客戶：

江蘇弘盛集團(tuán)《QC工法專題培訓(xùn)》《建筑工程質(zhì)量管理》

中南集團(tuán)建筑學(xué)院《危大方案管控培訓(xùn)》《裝配式技術(shù)專項(xiàng)課程》

南通達(dá)欣集團(tuán)《魯班獎創(chuàng)建培訓(xùn)》《建筑工程項(xiàng)目組織與管理》

中水電西安公司《QC小組活動指導(dǎo)》《創(chuàng)優(yōu)策劃與實(shí)施》

北京中城建業(yè)培訓(xùn)中心《工程質(zhì)量管控要素及過程》

南通開放大學(xué)《裝配式鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)應(yīng)用》

北京中南土木集團(tuán)《如何發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理管理藝術(shù)，確保工程質(zhì)量》

中南教育集團(tuán)（海門中專）《建筑材料》《建筑新技術(shù)》

兗礦建設(shè)集團(tuán)《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃與實(shí)施》《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

江蘇偉瑞集團(tuán)《企業(yè)總部管理、安全、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、資料等過程管理》《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

昆山經(jīng)開區(qū)安裝公司《建筑工程質(zhì)量管理》《項(xiàng)目管理和績效薪酬體系》 《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

西安域智教育培訓(xùn)《建筑工程項(xiàng)目組織與管理》《建筑工程質(zhì)量管理》《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》《項(xiàng)目管理和績效薪酬體系》 《精品工程創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施及成果申報》

其他：研究綠色施工技術(shù)、裝配式節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、建筑業(yè)發(fā)展趨勢研究。

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