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【課程背景】

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時代，有些企業(yè)在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)大潮中起起落落，有的一夜成功，有的一夜消失，但也有些企業(yè)耐得住寂寞，做好研判，苦練內(nèi)功，用發(fā)展和長遠(yuǎn)的眼光為企業(yè)儲備未來。

本課程從戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局出發(fā)，伴隨時代的發(fā)展變革，剖析中國做出改革開放、加入WTO、推動“一帶一路”等重大戰(zhàn)略背后的歷史背景和戰(zhàn)略意義。世界迎來百年未有之大變局，中國也迎來了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在此基礎(chǔ)上分析俄烏沖突對我國的警示與影響，全國經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會的政策解讀，最后提出企業(yè)發(fā)展建議。

【課程收益】

了解戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局對當(dāng)今世界的影響

了解中國改革開放、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略的歷史背景和戰(zhàn)略意義

了解東西方戰(zhàn)略咨詢的差異

了解當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形式的新變化，分析俄烏沖突的警示與影響

全國經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會的政策解讀

認(rèn)識不確定性時代戰(zhàn)略對企業(yè)找到確定方向的重要意義

學(xué)習(xí)企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本方法

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu)，規(guī)劃部門

課程大綱

一、戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局

(一)政治上

1.聯(lián)合國機(jī)制推動世界多極化

(二)經(jīng)濟(jì)上

1.馬歇爾計劃為歐洲國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了巨大支持

2.布雷頓森林體系確立了美元的主導(dǎo)地位

(三)軍事上

1.美蘇冷戰(zhàn)，導(dǎo)致世界局勢長期處于緊張狀態(tài)

2.1991年蘇聯(lián)解體，冷戰(zhàn)結(jié)束，世界進(jìn)入了一個新的歷史階段

(四)科技和文化變革

1.二戰(zhàn)后的世界經(jīng)歷了科技和文化的深刻變化

2.全球化進(jìn)程的加速，多元文化交流與合作成為時代主流。

二、全球化概述

(一)成因

1.產(chǎn)生全球化的根源是什么？

2.全球化的本質(zhì)

3.推動全球化浪潮的三個因素

(二)特征

1.經(jīng)濟(jì)上

2.政治上

3.文化上

(三)后果

三、為什么要推動改革開放

(一)特殊時代背景

(二)從大三線到改革開放

(三)中國經(jīng)濟(jì)與中國模式

四、為什么要加入WTO

(一)定義和內(nèi)涵

(二)中國為什么要入世

(三)效益評價

(四)走向瓶頸

(五)全球機(jī)制OR區(qū)域機(jī)制

五、當(dāng)前處于一個什么樣的時代

(一)一個字形容：不確定性

(二)背景：黨的二十大：“世界進(jìn)入新的動蕩變革期”

(三)當(dāng)今全球化的演變趨勢

1.全球化的體系效應(yīng)

2.多極化與相互依存

3.全球化與一體化

六、俄羅斯與烏克蘭沖突的警示與影響

(一)警示

1.國際秩序的失序風(fēng)險正在不斷增加

2.標(biāo)榜奉行自由主義秩序的西方國家開始強(qiáng)調(diào)“脫鉤斷鏈”

3.逆全球化進(jìn)程和保護(hù)主義趨勢增強(qiáng)

4.眼前的國際關(guān)系現(xiàn)實(shí)與理論原理相反

閻學(xué)通：預(yù)測錯誤中的最大意外是自由主義價值觀的衰落和民粹主義思潮的興起，美國成了破壞自由主義國際規(guī)范的主力。

5.影響國際格局變化的更重要因素是大國決策者們的競爭策略偏好，即他們用什么樣的策略進(jìn)行競爭

(二)影響

1.俄烏沖突意味著冷戰(zhàn)后國際秩序的終結(jié)，世界其他大國的選擇與行為，將在很大程度上決定國際新秩序

2.俄烏沖突加快了大國關(guān)系的調(diào)整，一個實(shí)力下降的俄羅斯可能引發(fā)歐亞大陸地區(qū)秩序的分化與重組

3.俄烏沖突加快全球經(jīng)濟(jì)治理走向分裂，終結(jié)本輪的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程

4.俄烏沖突刺激世界各國強(qiáng)化能源安全意識，構(gòu)建以提高就地平衡能力為特征的現(xiàn)代能源體系

5.俄烏沖突帶來國際糧食生產(chǎn)和貿(mào)易格局的適應(yīng)性調(diào)整

(三)對中國的啟示

1.警惕“俄烏沖突損害中國利益”

2.吸取“烏克蘭模式”經(jīng)驗(yàn)，防止將臺灣列為“非北約盟國”

3.吸取俄烏沖突后俄羅斯在多邊機(jī)構(gòu)中被孤立、被擠壓的教訓(xùn)

4.以開放對沖少數(shù)西方國家與中國脫鉤的不良企圖

七、世界迎來百年未有之大變局

(一)世界經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生的深刻變化前所未有

(二)國際力量對比發(fā)生的革命性變化前所未有

(三)全球治理體系的不適應(yīng)、不對稱前所未有

(四)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競爭前所未有

八、為什么要推動“一帶一路”

(一)背景

1.“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形

2.全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

(二)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

1.全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

2.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系

3.在全球價值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”

(三)全球化應(yīng)對

1.全球化給中國帶來的影響

2.替代模式和中國模式討論

3.中國道路（中國模式）

4.應(yīng)對措施

(四)戰(zhàn)略意義

1.有效對接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度

2.以中國為主導(dǎo)的國際價值鏈體系

3.助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

4.完善全球經(jīng)濟(jì)治理

九、經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會解讀

(一)打算怎么干

1.中心工作

2.首要任務(wù)

3.基本原則

(二)十大任務(wù)

1.以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

2.現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大動力，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐

3.著力擴(kuò)大國內(nèi)需求

4.深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力

5.擴(kuò)大高水平對外開放

6.統(tǒng)籌發(fā)展和安全

7.扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興

8.城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

9.綠色低碳發(fā)展

10.切實(shí)保障和改善民生

(三)發(fā)展預(yù)判

1.國際形勢基本結(jié)論

2.統(tǒng)籌發(fā)展與安全

3.“一帶一路”建設(shè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段

4.產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級

5.基建走強(qiáng)

6.消費(fèi)提振

7.出口增速

8.制造業(yè)提升

9.地產(chǎn)承壓

10.人民幣匯率企穩(wěn)并小幅升值

11.金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入新階段

12.增強(qiáng)資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性

(四)風(fēng)險

1.全球地緣政治局勢加速惡化

2.美國等國家大選帶來巨大沖擊

3.發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)超預(yù)期下行

4.新興市場經(jīng)濟(jì)基本面脆弱性加劇

5.國內(nèi)政策出臺頻次和力度不及預(yù)期

6.出現(xiàn)重大安全風(fēng)險

十、如何在不確定的時代找到確定的方向

(一)建議

1.提高認(rèn)知

2.增加確定性

(二)我是誰

企業(yè)發(fā)展到了什么階段

是否面臨重大挑戰(zhàn)

是否需要做出重大決策

(三)做正確的事

好的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)戰(zhàn)略評價

如何制定/修訂

(四)正確的做事

戰(zhàn)略和管理的差異

把握大勢

找準(zhǔn)關(guān)鍵

聚焦突破口

平衡各方利益

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問

廣東十五運(yùn)會賽會專家

高級經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會，有力推動了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》，《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動會籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動了項(xiàng)目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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