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工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 長沙:2025年06月13日
很多B2B行業(yè)都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場的,渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績效的關(guān)鍵因素。在渠道管控與渠道績效提升方面,渠道經(jīng)理往往面臨以下一些困惑和問題:渠道忠誠度低,朝三暮四市場大環(huán)境問題導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績普遍較差廠商與渠道商、渠道商與渠道商之間沖突不斷優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商少,經(jīng)銷商散而小,無發(fā)......
工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 杭州:2025年07月25日
本課程將幫助學(xué)員厘清渠道管控與渠道激勵的思路,并學(xué)習(xí)運(yùn)用如下技能解決渠道管控與渠道績效提升方面的問題:1、分銷渠道激勵控制、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評估和調(diào)整優(yōu)化的具體措施;2、如何合理制定分銷渠道的返利政策、信用政策、區(qū)域/市場保護(hù)政策和價(jià)格政策;3、 如何運(yùn)用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......
分銷商渠道管理全解讀 廈門:2025年05月12日
1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關(guān)系:企業(yè)價(jià)值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)?* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時(shí)需要避免的誤......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2025年05月09日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價(jià)格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......
決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海:2025年06月09日
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO,企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)員痛點(diǎn)企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃員工工作滿意度低、離職率高,核心骨干留不住課程亮點(diǎn)課程從認(rèn)知到方法論,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論和解讀,內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊(yùn)融會貫通,多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標(biāo)和收益掌握選人,培育人才梯隊(duì)的方法了解人力資源管理的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京:2025年07月11日
模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......