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【課程背景】

ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力之一。中國(guó)“雙碳”目標(biāo)與聯(lián)合國(guó)SDG高度契合，滬深北交易所強(qiáng)制部分上市公司披露ESG信息，對(duì)ESG的要求日趨規(guī)范嚴(yán)格；部分機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為“不懂ESG=不會(huì)做生意”。汽車及零部件行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支柱，在ESG領(lǐng)域面臨多重挑戰(zhàn)：高碳排放、資源消耗與氣候風(fēng)險(xiǎn)、勞工權(quán)益和社區(qū)沖突等，但大部分相關(guān)企業(yè)普遍對(duì)ESG概念認(rèn)知模糊，將ESG視為合規(guī)成本，缺乏將ESG融入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。在政策倒逼與市場(chǎng)趨勢(shì)下，企業(yè)亟需系統(tǒng)性學(xué)習(xí)ESG，從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造”。

本課程以通俗易懂的語(yǔ)言，從ESG概念和使用場(chǎng)景切入，緊扣汽車行業(yè)痛點(diǎn)，提供從政策到落地的完整路徑，包括供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)要求、ESG報(bào)告制作流程、構(gòu)建利益相關(guān)方參與機(jī)制、搭建ESG管理體系等，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值的雙贏。

【課程收益】

一次性弄懂ESG的精準(zhǔn)含義，掌握ESG轉(zhuǎn)型的核心理念與方法論

掌握汽車行業(yè)實(shí)施ESG策略的必要性和執(zhí)行措施，破除企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵障礙

意識(shí)到ESG不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)政策壓力的工具，更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引投資和拓展市場(chǎng)的重要手段。

意識(shí)到ESG報(bào)告制作的重要性，以及如何通過(guò)透明化的信披披露和治理機(jī)制提升企業(yè)公信力。

【課程特色】

通俗易懂：

用大白話講清楚ESG的相關(guān)定義、理念和對(duì)汽車行業(yè)的針對(duì)性實(shí)踐措施，讓不懂ESG或?qū)SG有理解誤區(qū)的學(xué)員一次性徹底弄清楚其真正含義和精髓，幫助學(xué)員樹立對(duì)ESG的正確認(rèn)知。

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：

結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，深入剖析ESG在汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

互動(dòng)性強(qiáng)：

課程采用案例分析、小組討論和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等多種互動(dòng)形式，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，分享自身企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。

【課程對(duì)象】

汽車行業(yè)、汽車零部件供應(yīng)商等從業(yè)人員

【課程大綱】

一、ESG的背景和目的：為什么ESG已成為企業(yè)不可回避的戰(zhàn)略議題？

1.1 全球監(jiān)管趨嚴(yán)的量化表現(xiàn)

- 國(guó)際規(guī)則演進(jìn)：ISSB準(zhǔn)則要求企業(yè)披露氣候相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，歐盟碳關(guān)稅（CBAM）覆蓋高碳行業(yè)，主機(jī)廠“零碳供應(yīng)鏈”等要求

- 中國(guó)政策加碼：2025年前央企ESG報(bào)告披露率接近100%，滬深交易所強(qiáng)制披露"雙碳"關(guān)鍵指標(biāo)

1.2 ESG與商業(yè)價(jià)值的本質(zhì)關(guān)聯(lián)

- 成本重構(gòu)理論與案例研究：麥肯錫研究顯示ESG領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本平均降低

- 風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)模型：MSCI ESG評(píng)級(jí)每提升一級(jí)，企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)隨之下降

二、ESG必要性：為何汽車行業(yè)需要重視ESG？ESG成功案例有哪些？

2.1 行業(yè)痛點(diǎn)：原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)、客戶ESG評(píng)分掛鉤訂單

實(shí)戰(zhàn)分析：某國(guó)際供應(yīng)商因未達(dá)標(biāo)ESG被剔除大廠供應(yīng)鏈

2.2ESG能為零部件企業(yè)帶來(lái)什么？

-降本增效：節(jié)能技術(shù)改造降低電耗

-品牌溢價(jià)：通過(guò)技術(shù)優(yōu)化獲得主機(jī)廠優(yōu)先合作權(quán)

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：勞工糾紛、環(huán)保罰款等非財(cái)務(wù)損失的減少

-資本優(yōu)勢(shì)：獲得成本更低的增量資金

2.3 全球及國(guó)內(nèi)ESG成功案例解析??

-特斯拉、寧德時(shí)代的電池回收合作

循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式：動(dòng)力電池梯次利用如何創(chuàng)造新利潤(rùn)點(diǎn)

數(shù)據(jù)透明化：區(qū)塊鏈溯源技術(shù)應(yīng)用

-比亞迪“零碳園區(qū)”建設(shè)路徑

光伏+儲(chǔ)能解決方案

供應(yīng)商ESG聯(lián)動(dòng)機(jī)制

三、供應(yīng)鏈ESG要求與應(yīng)對(duì)策略??

3.1 主機(jī)廠ESG評(píng)價(jià)體系拆解

-環(huán)境維度：碳排放強(qiáng)度、可再生能源占比、廢棄物回收率等

-社會(huì)維度：勞工權(quán)益、職業(yè)健康安全管理等

-治理維度：商業(yè)道德審計(jì)、供應(yīng)鏈透明度等

3.2評(píng)價(jià)條款應(yīng)對(duì)策略

-碳足跡核算

-人權(quán)盡職調(diào)查

-數(shù)據(jù)隱私保護(hù)

3.3 相關(guān)工具包

-數(shù)字化ESG管理系統(tǒng)：如何通過(guò)ERP系統(tǒng)自動(dòng)采集ESG數(shù)據(jù)

-供應(yīng)商分級(jí)管理：基于ESG表現(xiàn)的采購(gòu)權(quán)重分配模型

四、ESG報(bào)告制作全流程實(shí)操??

4.1報(bào)告編制整體流程

-策劃階段：確定報(bào)告邊界（組織范圍vs供應(yīng)鏈范圍）

-數(shù)據(jù)收集：能源臺(tái)賬、排污許可證、員工社保繳納記錄等

-內(nèi)容設(shè)計(jì)：環(huán)境績(jī)效、社會(huì)影響、管理架構(gòu)等全方位梳理

-驗(yàn)證發(fā)布：第三方鑒證必要性

4.2策劃與運(yùn)用技巧

-量化技巧：將定性描述轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)

-可視化呈現(xiàn)：駕駛艙儀表盤式構(gòu)思

4.3 ESG報(bào)告案例參考與分析

-汽車行業(yè)

-新能源行業(yè)

-建筑行業(yè)

-金融行業(yè)

五、ESG實(shí)踐拓展：如何破解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的"成本詛咒"？

5.1 綠色金融工具的創(chuàng)新矩陣

- 碳定價(jià)機(jī)制：碳交易市場(chǎng)覆蓋鋼鐵/水泥行業(yè)后，邊際減排成本顯著下降

- 金融衍生品：歐盟碳遠(yuǎn)期合約（CERF）幫助企業(yè)鎖定未來(lái)一定期限的碳配額價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

5.2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的降本路徑

- 智慧工地技術(shù)：IoT設(shè)備+AI算法實(shí)現(xiàn)能耗實(shí)時(shí)優(yōu)化，助力典型項(xiàng)目節(jié)能效率提升

- 碳足跡區(qū)塊鏈：溯源技術(shù)使供應(yīng)鏈碳排放可視化，提高采購(gòu)決策效率

六、怎樣將社會(huì)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)化為品牌溢價(jià)？

6.1 利益相關(guān)方價(jià)值共創(chuàng)模型

- 社區(qū)參與機(jī)制：基于羅爾斯"正義論"構(gòu)建利益補(bǔ)償框架，降低項(xiàng)目沖突概率

- 勞動(dòng)力市場(chǎng)博弈：人力資本理論視角下，ESG實(shí)踐對(duì)員工組織承諾度的提升

6.2 ESG信息披露的指引與戰(zhàn)略價(jià)值

- 全球報(bào)告倡議組織（GRI）、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告可持續(xù)披露準(zhǔn)則（ISSB）、氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組（TCFD）

- ESG信息披露境內(nèi)部分標(biāo)準(zhǔn)

- 信號(hào)傳遞理論：高質(zhì)量ESG報(bào)告可使企業(yè)債券信用利差收窄

- 媒體議程設(shè)置：ESG議題曝光度增加，企業(yè)股價(jià)波動(dòng)率下降

七、國(guó)際視野：如何構(gòu)建適配國(guó)際規(guī)則的治理體系？

7.1 ESG評(píng)級(jí)

- 投資者的訴求，為何需要ESG評(píng)級(jí)？

- ESG評(píng)級(jí)提供的訊息以及受投資者認(rèn)可的主流ESG評(píng)級(jí)

7.2 戰(zhàn)略層設(shè)計(jì)方法論

- 搭建ESG治理架構(gòu)：平衡董事會(huì)監(jiān)督、管理層執(zhí)行的雙層機(jī)制

- 風(fēng)險(xiǎn)納入決策模型：采用壓力測(cè)試法量化氣候風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響路徑

八、ESG轉(zhuǎn)型的終極價(jià)值在哪里？

8.1 商業(yè)模式的重構(gòu)機(jī)遇

- 共享經(jīng)濟(jì)范式：綠色發(fā)展模式使資產(chǎn)回報(bào)率顯著提升

- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)路徑：汽車廢棄物再生利用可創(chuàng)造千億市場(chǎng)規(guī)模

8.2 政策紅利的捕獲策略

- 申報(bào)技巧解析：汽車生產(chǎn)車間綠色建筑認(rèn)證（LEED/WELL）可獲取相應(yīng)補(bǔ)貼

- 采購(gòu)規(guī)則應(yīng)對(duì)：央企供應(yīng)商ESG準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)包含的強(qiáng)制性評(píng)估維度

王老師

王瀚霆老師

——綠色金融資產(chǎn)管理與ESG管理實(shí)戰(zhàn)專家

曾任：國(guó)泰君安證券資產(chǎn)管理（全球銀行品牌500強(qiáng)），基金業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任：淡馬錫產(chǎn)業(yè)投資基金 （新加坡主權(quán)財(cái)富基金旗下，世界財(cái)富500強(qiáng)）投資副總監(jiān)

曾任：英國(guó)LGC基礎(chǔ)設(shè)施公司 亞太區(qū)ESG業(yè)務(wù)經(jīng)理

中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)白皮書（綠色金融板塊） 特邀編委

不動(dòng)產(chǎn)商學(xué)院 綠色金融與ESG特邀講師

Next Academy 金融與ESG特邀講師

CFA ESG Investing（ 特許金融分析師協(xié)會(huì)ESG投資認(rèn)證）

BOMA國(guó)際業(yè)主與管理者協(xié)會(huì) REITs基金特邀講師

APREA亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì) REITs基金特邀講師

LEED綠色建筑評(píng)估專家

英國(guó)皇家特許 測(cè)量師

中國(guó)并購(gòu)公會(huì) 認(rèn)證并購(gòu)交易師

UCL英國(guó)倫敦大學(xué)（QS排名世界前5）不動(dòng)產(chǎn)投資碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王瀚霆老師擁有近20年的ESG項(xiàng)目管理、綠色金融、基金管理、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)投融資等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于世界500強(qiáng)、國(guó)際知名主權(quán)財(cái)富基金——新加坡淡馬錫集團(tuán)旗下基金公司，國(guó)內(nèi)頂級(jí)投行國(guó)泰君安證券公司等，負(fù)責(zé)基金管理、ESG建設(shè)管理、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投融資、資產(chǎn)管理等工作。累計(jì)管理、操盤基金規(guī)模（含ESG主題基金）逾200億元人民幣，主導(dǎo)出具多份ESG專題報(bào)告，成功搭建公司和部門綠色金融管理體系，管理資產(chǎn)項(xiàng)目遍布上海、北京、廣東、福建、江蘇、重慶、山東等區(qū)域，在綠色金融、資本運(yùn)作、存量資產(chǎn)盤活和ESG管理領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、ESG策略與綠色金融整合能力——使用ESG策略管理某產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金并出具ESG專題報(bào)告，2023年累計(jì)漲幅約24.05%，為投資人創(chuàng)造了豐厚回報(bào)

王老師曾運(yùn)用ESG策略管理某只產(chǎn)業(yè)園區(qū)主題基金，在基金管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面充分運(yùn)用ESG策略，優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，提升基金收益水平。該基金2023年底基金規(guī)模約為20億元，相對(duì)于發(fā)行價(jià)累計(jì)漲幅約為24.05%，為投資人創(chuàng)造了豐厚回報(bào)。

另外，王瀚霆老師主導(dǎo)建立了ESG管理制度等，并為該基金項(xiàng)目出具了ESG專題報(bào)告，該報(bào)告將投資人對(duì)本基金的關(guān)注度和閱讀量提升了8倍以上，向公眾展示了該基金在環(huán)境、社會(huì)和公司治理等方面的實(shí)踐和努力，通過(guò)推動(dòng)ESG與基金運(yùn)營(yíng)的整合，助力基金產(chǎn)品持續(xù)貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值，獲得了廣泛的社會(huì)關(guān)注度和投資人認(rèn)可。

2、精準(zhǔn)擇時(shí)及投資能力——累計(jì)購(gòu)入、賣出不動(dòng)產(chǎn)基金規(guī)模約125億元，獲得年化收益率10%以上的投資回報(bào)率

王老師曾主導(dǎo)出售某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，交易對(duì)手是全球知名私募基金黑石投資集團(tuán)。期間進(jìn)行精密的投資分析測(cè)算、主導(dǎo)相關(guān)商務(wù)談判，最終以約75億人民幣達(dá)成一致，成功出售該項(xiàng)目，為公司獲得了年化10%以上的投資回報(bào)率。還曾主導(dǎo)在價(jià)值低谷期，成功收購(gòu)廣東某商業(yè)綜合體項(xiàng)目、福建省某物流園區(qū)項(xiàng)目等，總收購(gòu)對(duì)價(jià)逾50億人民幣，資產(chǎn)規(guī)模提升33%以上，成功以較低的成本擴(kuò)大了集團(tuán)在大中華地區(qū)的資產(chǎn)管理規(guī)模，打響了集團(tuán)在大中華地區(qū)金融投資領(lǐng)域的知名度。

3、綠色金融管理體系搭建能力——牽頭制定公司主題基金10大制度、員工7大考核維度、外部機(jī)構(gòu)3大對(duì)接指標(biāo)等管理體系

王老師曾主導(dǎo)建立公司及部門綠色金融管理體系，其中包括公司主題基金的10大制度（綠色基金投資管理辦法、運(yùn)營(yíng)管理辦法、信息披露機(jī)制等）、員工7大考核維度（基金層面考評(píng)指標(biāo)、資產(chǎn)層面審核維度、投資研究工作賦能等）、外部機(jī)構(gòu)4大對(duì)接指標(biāo)（對(duì)接模式、模板材料、信披配合、授權(quán)事項(xiàng)）等，整理出10類綠色金融標(biāo)準(zhǔn)流程、3類非常規(guī)流程、15個(gè)數(shù)字化管理系統(tǒng)標(biāo)簽，部門基金事務(wù)管理效率提升50%以上，獲得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、投資人和外部機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。

4、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)能力——管理的城市更新商業(yè)綜合體、能源市政、產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)、租賃住房等大型不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目約90萬(wàn)平方米

王老師曾管理過(guò)各類大型不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)項(xiàng)目，包括城市更新商業(yè)綜合體、能源市政供暖項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)、城市租賃住房社區(qū)等，總建筑面積約90萬(wàn)平方米。期間大力注重產(chǎn)業(yè)更新升級(jí)、租戶業(yè)態(tài)調(diào)整招商、物業(yè)管理提升、成本支出優(yōu)化、投資人交流互動(dòng)等，優(yōu)化提升不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理水平，使得多個(gè)項(xiàng)目的資產(chǎn)出租率達(dá)到100%，累計(jì)為投資人分紅金額超2億元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、ESG主題培訓(xùn)——20次主題培訓(xùn)，累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超數(shù)百小時(shí)，課程滿意度超99%

王老師成功組織進(jìn)行過(guò)20次ESG主題培訓(xùn)，受眾包括國(guó)有企業(yè)高管及骨干成員、政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、外企大中華區(qū)負(fù)責(zé)人等，內(nèi)容涵蓋《ESG策略與實(shí)操培訓(xùn)》、《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理》、《REITs基金與ESG管理》、《綠色建筑提升與ESG管理》等方面，累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超數(shù)百小時(shí)，課程滿意度超99%。

2、綠色金融與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主題培訓(xùn)——針對(duì)地方政府及管委會(huì)超30次專題培訓(xùn)輔導(dǎo)

王老師為地方政府、園區(qū)管委會(huì)等提供綠色金融與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)超過(guò)30余次，受眾主要是地方政府發(fā)改委、國(guó)資委、工商管理部門，以及園區(qū)或新區(qū)管委會(huì)的招商與資產(chǎn)管理部門等，內(nèi)容包括《綠色金融如何助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的道與術(shù)》等針對(duì)性課程，獲得政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、綠色金融資本運(yùn)作與存量資產(chǎn)盤活項(xiàng)目咨詢——近10萬(wàn)字咨詢方案輸出

王老師以專家顧問(wèn)身份為中國(guó)北方某國(guó)家級(jí)新區(qū)進(jìn)行資本運(yùn)作及存量資產(chǎn)盤活項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)，包括9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具，累計(jì)覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里，累計(jì)盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元，輸出近10萬(wàn)字的咨詢方案，獲得新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。

【愿景使命】

以綠色金融和ESG賽道為主體，成為綠色金融與ESG領(lǐng)域的頂流講師；

助力基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、市政企業(yè)、能源企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等對(duì)綠色金融、ESG建設(shè)等有較大需求的企業(yè)，助力提升企業(yè)在ESG領(lǐng)域的表現(xiàn)，增強(qiáng)其在ESG方面的聲譽(yù)，獲得綠色金融支持；

培養(yǎng)提高學(xué)員的ESG意識(shí)和水平，提升團(tuán)隊(duì)的整體ESG素質(zhì)和能力，為企業(yè)培養(yǎng)未來(lái)的ESG領(lǐng)導(dǎo)者。

【授課風(fēng)格】

風(fēng)趣幽默：授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言講述難以理解的金融和抽象的ESG概念，達(dá)到良好的培訓(xùn)提升效果。讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：內(nèi)容圍繞老師自身的親身案例或經(jīng)歷，避免枯燥的理論說(shuō)教，讓學(xué)員以一線視角直面難題和棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；

互動(dòng)性強(qiáng)：老師講課生動(dòng)，臺(tái)風(fēng)很棒，極具感染力，用情境重現(xiàn)和角色扮演的方式，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

【主講課程】

《ESG策略與實(shí)操培訓(xùn)》（品牌課）（復(fù)購(gòu)率高）

《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理》

《REITs基金與ESG管理》

《綠色建筑提升與ESG管理》（品牌課）（復(fù)購(gòu)率高）

《金融與投資邏輯培訓(xùn)》

《不動(dòng)產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《基礎(chǔ)設(shè)施投資與運(yùn)營(yíng)管理》

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑管理》

《REITs基金發(fā)行與運(yùn)營(yíng)實(shí)操》（品牌課）

《行業(yè)研究的邏輯框架》

《雙碳政策下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)之道》（品牌課）（復(fù)購(gòu)率高）

《可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)契合培訓(xùn)》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1雄安新區(qū)財(cái)政部門綠色金融產(chǎn)品盤活國(guó)有存量資產(chǎn)項(xiàng)目咨詢梳理了9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具，累計(jì)覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里，累計(jì)盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元，輸出近10萬(wàn)字的咨詢方案，項(xiàng)目順利交付

2BOMA商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)協(xié)會(huì)不動(dòng)產(chǎn)金融與ESG核心實(shí)操指南自主開(kāi)發(fā)超100余頁(yè)培訓(xùn)課件，多次返聘授課培訓(xùn)，累計(jì)受眾學(xué)員超1000人

【服務(wù)客戶】

國(guó)企央企：中建集團(tuán)（返聘3期）、上海臨港集團(tuán)、上海張江高科集團(tuán)、上海城投集團(tuán)、上海徐匯城市建設(shè)集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)投資集團(tuán)、重慶發(fā)展投資集團(tuán)、重慶高速公路集團(tuán)、重慶武隆喀斯特集團(tuán)、山東濟(jì)南能源集團(tuán)、揚(yáng)州廣陵投資集團(tuán)、揚(yáng)州瘦西湖旅游發(fā)展集團(tuán)等

政府部門：上海市商務(wù)委員會(huì)、上海市發(fā)改委（返聘3期）、揚(yáng)州市發(fā)改委、云南省發(fā)改委、南昌市發(fā)改委、南京市發(fā)改委（返聘2期）、常州市國(guó)資委等

金融業(yè)：中國(guó)銀行、上海銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、友邦保險(xiǎn)、匯豐人壽、人保資產(chǎn)、光大保德信基金、申萬(wàn)菱信基金等

建筑房地產(chǎn)類：凱德集團(tuán)、嘉民集團(tuán)、瑞安房地產(chǎn)集團(tuán)、豐樹物流集團(tuán)、國(guó)藥物流等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

老師講課很生動(dòng)很有趣，很多符合主題的幽默案例，作為對(duì)金融不懂的小白都能清楚理解其中的邏輯。

——上海城投集團(tuán) 培訓(xùn)主管 張超

老師系統(tǒng)的授課，邏輯清楚，非常明晰；另外老師的臺(tái)風(fēng)太棒了，很有感染力。

——揚(yáng)州發(fā)改委 投資事務(wù)負(fù)責(zé)人 丁科長(zhǎng)

還沒(méi)上課的時(shí)候，我覺(jué)得這門課會(huì)很枯燥。結(jié)果老師一開(kāi)口，我就被折服了，教學(xué)不僅幽默還可以結(jié)合工作實(shí)例把內(nèi)容講得頭頭是道，聽(tīng)完收獲特別大！

——凱德集團(tuán) HRD 巫文聰

本以為課程晦澀難懂，沒(méi)想到老師憑借深厚專業(yè)知識(shí)，把實(shí)操案例講得深入淺出，還一路啟發(fā)思維，學(xué)習(xí)體驗(yàn)拉滿！

——豐樹物流 投資部負(fù)責(zé)人 和明

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