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建筑施工企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-工程項(xiàng)目審計(jì)
【課程編號(hào)】:NX44688
建筑施工企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-工程項(xiàng)目審計(jì)
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:半天
【課程關(guān)鍵字】:建筑施工培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),如成本控制、項(xiàng)目延期、合同糾紛等。為了提升企業(yè)的競爭力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,內(nèi)部審計(jì)工作顯得尤為重要。然而,許多建筑施工企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面存在知識(shí)與技能的不足,導(dǎo)致無法有效識(shí)別和處理潛在的財(cái)務(wù)及運(yùn)營問題。
如何提高審計(jì)效率和質(zhì)量,確保審計(jì)活動(dòng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給出合理建議?
怎樣構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系,以適應(yīng)不斷變化的市場和法規(guī)要求?
如何培養(yǎng)審計(jì)人員的專業(yè)技能和獨(dú)立判斷能力,以便更好地執(zhí)行審計(jì)任務(wù)?
審計(jì)過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)和問題有哪些,如何有效避免和解決?
如何通過審計(jì)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)性管理,減少法律風(fēng)險(xiǎn)?
通過本次培訓(xùn),參與者將能夠全面提升在建筑施工企業(yè)中進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)能力,有效地識(shí)別和管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
【課程收益】
掌握建筑施工企業(yè)審計(jì)的基本流程和方法,提高工作效率。
了解建筑行業(yè)的特有風(fēng)險(xiǎn)和問題,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。
更新和鞏固審計(jì)相關(guān)的法規(guī)知識(shí),確保審計(jì)活動(dòng)的合規(guī)性。
學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和工具,提升數(shù)據(jù)處理和分析能力。
【課程特色】
實(shí)踐導(dǎo)向:注重實(shí)踐操作,通過案例分析和模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠在課堂上實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
專業(yè)指導(dǎo):提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。
互動(dòng)學(xué)習(xí):課程設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作。
個(gè)性化支持:為學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)支持,解答問題和提供指導(dǎo),確保學(xué)員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。
【課程對(duì)象】
審計(jì)相關(guān)人員
【課程大綱】
一、工程項(xiàng)目審計(jì)概述
1.1 工程項(xiàng)目審計(jì)的定義與目的
定義工程項(xiàng)目審計(jì)
明確審計(jì)的目的與重要性
1.2 審計(jì)的基本概念
內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)分
不同類型的審計(jì)
二、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
2.1 工程項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾
2.2 工程項(xiàng)目的關(guān)鍵要素
合同管理
合同范圍與合規(guī)性:范圍是否符合已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,條款是否合法合規(guī)。
招投標(biāo)過程:評(píng)估招投標(biāo)過程的真實(shí)性和合法性,以防止任何形式的腐敗和利益輸送。
合同履行:合同的執(zhí)行情況,包括合同變更、索賠和反索賠的處理是否符合合同規(guī)定。
成本管理
成本估算和控制:評(píng)估成本估算結(jié)果是否合理,是否與市場行情和公司實(shí)際情況相符。
成本分析和考核:分析成本構(gòu)成和變動(dòng)趨勢,識(shí)別成本節(jié)約和浪費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
進(jìn)度管理
進(jìn)度計(jì)劃審查:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理性,是否存在潛在的延誤風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)度報(bào)告:進(jìn)度報(bào)告的真實(shí)性,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)調(diào)整偏離計(jì)劃的活動(dòng)。
質(zhì)量管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):是否建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,并確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量監(jiān)控:質(zhì)量控制措施的執(zhí)行,包括材料質(zhì)量、施工質(zhì)量和隱蔽工程的質(zhì)量檢查。
資金管理
財(cái)務(wù)合規(guī)性:資金流的合法性和合規(guī)性,防止挪用和濫用項(xiàng)目資金。
資金使用效率:資金使用的效益性,確保資金分配和使用最大化項(xiàng)目價(jià)值。
2.3 項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的建立
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要性與目的
項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
評(píng)價(jià)方法與技術(shù)
三、工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
3.1工程項(xiàng)目前期審計(jì)
項(xiàng)目承接與政策執(zhí)行審計(jì)
預(yù)算制定與審核
3.2工程項(xiàng)目中期審計(jì)
合同管理與分供方選擇審計(jì)
現(xiàn)場成本控制與資金收支審計(jì)
3.3竣工結(jié)算審計(jì)與效益評(píng)估
竣工結(jié)算審計(jì)
收入核定、成本核算與效益調(diào)整
四、課程總結(jié)與答疑
池老師
池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家
曾任:中建電力建設(shè)有限公司 (世界500強(qiáng)央企) 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
曾任:中建二局(世界500強(qiáng)央企) 核電建設(shè)分公司 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
曾任:中建二局(世界500強(qiáng)央企)深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理
曾任:中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)(深圳)有限公司/中建電力工程檢測(河源)有限公司/中建電力工程(深圳)有限公司 監(jiān)事
深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì) 專家?guī)鞂<?/p>
中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 風(fēng)控與審計(jì)分會(huì) 會(huì)長助理
江西師范財(cái)政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師
【個(gè)人簡介】
池老師是資深財(cái)務(wù)專家,擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企,中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中,負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司,生產(chǎn)型,商貿(mào)型的,高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),主要針對(duì)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年,老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn),并在2022年取得了顯著成果,在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等,進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次,并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作,使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤,5家企業(yè)盡調(diào),1家成功并購,并完成對(duì)接、融合。
老師在國企改革背景下,全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè),確保了平穩(wěn)過渡和文化融合,維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營,并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可,在后續(xù)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度,建規(guī)范,理流程,完成表單800+個(gè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級(jí)。以收定支,使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn),曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn),曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》,搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí),老師還建立了資金預(yù)算管理體系,推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支,有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化,聯(lián)動(dòng)3角化,是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則,推動(dòng)業(yè)審融合,創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式,建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式,有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)。
4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力,連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
老師著手現(xiàn)在,放眼未來,曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)自身職業(yè)能力,提升職業(yè)道德素養(yǎng),助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn),全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課,政策解讀類3+類,體系建設(shè)類2套課程,線上直播4次,累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后,財(cái)務(wù)工作效率提升78%。
財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類:差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、
政策解讀類:2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、
體系建設(shè)類:如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺(tái),8個(gè)模塊課程,15+次直播
老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并錄制了系列課程,資金循環(huán),銷售與收款循環(huán),會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理,人事及薪金循環(huán),研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán),采購與付款循環(huán),存貨與生產(chǎn)循環(huán),資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。
3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%,學(xué)了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司,進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》,《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場,累計(jì)學(xué)員2000人,學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言,和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn),能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
【愿景使命】
致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先,現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略,通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮,同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn),為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。
【授課風(fēng)格】
正能量強(qiáng):始終保持積極向上的心態(tài),注重團(tuán)隊(duì)合作,具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力
實(shí)用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè):注重細(xì)節(jié),具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力
【主講課程】
合規(guī)風(fēng)控與內(nèi)部控制
《當(dāng)合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時(shí)炸彈”-企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防火墻與道德底線重塑》
《精準(zhǔn)防控 業(yè)財(cái)一體—企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理》爆款課程
《2025年財(cái)務(wù)專業(yè)人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理必修課》
建筑地產(chǎn)專項(xiàng)
《EPC 項(xiàng)目管理總承包管理全方位實(shí)踐策略》
《工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理》
《工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對(duì)策略與財(cái)務(wù)管理》
《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)與資金管理》
《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實(shí)戰(zhàn)課程》
《建筑施工企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-工程項(xiàng)目審計(jì)》
審計(jì)技能進(jìn)階
《建設(shè)工程合同審核及合同風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)》爆款課程
《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料提交與組織配臺(tái)》
《內(nèi)部審計(jì)對(duì)接外部審計(jì)的應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力建設(shè)》
業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務(wù)-給業(yè)務(wù)部門管理者解決稅務(wù)合規(guī)實(shí)操問題》
《財(cái)務(wù)人在企業(yè)中的價(jià)值與轉(zhuǎn)型》爆款課程
《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》爆款課程
《還在為會(huì)計(jì)合規(guī)問題頭疼一給財(cái)務(wù)人員的新會(huì)計(jì)法與基礎(chǔ)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》
《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價(jià)值鏈重構(gòu)》
《年末關(guān)賬的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略》
《央企集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班:八項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用合規(guī)實(shí)操課》
《業(yè)財(cái)協(xié)同與價(jià)值賦能一財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)伙伴的實(shí)戰(zhàn)策略》
《項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)智筑夢(mèng)—項(xiàng)目現(xiàn)金流管理三步法》
智能工具賦能財(cái)務(wù)審計(jì)
《AI+動(dòng)畫,讓財(cái)務(wù)分析更高效,讓非財(cái)溝通更簡單》爆款課程
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【學(xué)員評(píng)價(jià)】
我已經(jīng)很多年沒有認(rèn)真做過學(xué)習(xí)筆記了,您的課讓我又拿起了筆。
-----廣東新華發(fā)行集團(tuán)學(xué)員
池老師的非財(cái)課程,讓我建立了財(cái)務(wù)的思維,讀懂了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù),聽懂了財(cái)務(wù)的語言。
-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員
池老師的的應(yīng)收賬款全鏈條管理講解,讓我們知道了為什么要重視資金管理,怎么去做。
-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員
池老師的授課說到我心坎兒了,都是我們遇到的困惑,幫我找到了答案。
-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員
以前我們不知道財(cái)務(wù)報(bào)表分析到底為了什么,今天聽了池老師的課,知道了我們?cè)趺慈プ龊梅g。
-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員
池老師的課程內(nèi)容非常實(shí)用,尤其是關(guān)于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的部分。通過學(xué)習(xí),我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程,并且在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺。
-----中建電力 張偉
作為一名工程師,我之前對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解不多。但李老師的課程改變了這一點(diǎn),特別是業(yè)務(wù)流程表單的設(shè)計(jì)部分,對(duì)我日常工作幫助很大。現(xiàn)在我能更好地配合財(cái)務(wù)部門,提高工作效率。
-----中建電力 劉洋
參加池老師的項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核培訓(xùn)后,我學(xué)會(huì)了如何設(shè)定合理的考核指標(biāo),并有效地進(jìn)行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項(xiàng)目資金,還提升了整個(gè)項(xiàng)目的管理水平。池老師的課程非常有針對(duì)性,實(shí)用性很強(qiáng)。
-----中建電力 周鵬
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
