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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨，面對(duì)國際國內(nèi)市場活力不足、生產(chǎn)和營銷成本壓力驟增、新的消費(fèi)場景快速變化，很多企業(yè)面臨“智改數(shù)轉(zhuǎn)”（智慧化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）的挑戰(zhàn)。數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新增長，是這場變革中事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是牽涉到企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場挖潛、組織升級(jí)、業(yè)務(wù)增長、成本控制和用戶體驗(yàn)等多維度的系統(tǒng)性工作。

為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，大型企業(yè)需要深入了解數(shù)智化品牌營銷的趨勢和規(guī)律，掌握先進(jìn)的工具和模型，并學(xué)會(huì)如何有效地實(shí)施和評(píng)估數(shù)智化品牌營銷戰(zhàn)略。

本課程旨在幫助學(xué)員全面了解數(shù)智化品牌營銷的最新趨勢和規(guī)律，掌握先進(jìn)的工具和模型，并結(jié)合實(shí)際案例深入探討如何有效地實(shí)施數(shù)智化品牌營銷戰(zhàn)略，并通過品牌營銷組織升級(jí)進(jìn)行商業(yè)化落地，并有效評(píng)估其效果。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過創(chuàng)新性品牌營銷思維來實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長和系統(tǒng)化降本增效。

【課程收益】

熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌營銷的數(shù)智化發(fā)展趨勢和三大核心規(guī)律，提升學(xué)員通過數(shù)字化思維捕捉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌營銷本質(zhì)的能力；

掌握先進(jìn)的6種數(shù)智化品牌營銷工具和3大創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模型，提升營銷效率；

掌握企業(yè)品牌營銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，了解數(shù)智化品牌營銷的核心策略和方法；

學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場洞察和消費(fèi)者分析，幫助提升品牌營銷策略的針對(duì)性和有效性，助力企業(yè)降本增效；

掌握數(shù)智化品牌營銷組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì)如何升級(jí)或全新構(gòu)建專業(yè)化的組織體系，并確保品牌營銷戰(zhàn)略的有效落地實(shí)施；

了解如何科學(xué)評(píng)估數(shù)智化品牌營銷的效果，持續(xù)優(yōu)化策略；

通過實(shí)際案例分析和分組任務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。

【課程特色】

課堂氛圍好：幽默詼諧，張弛有度，旁征博引，善于理論與實(shí)際相結(jié)合，最大化啟發(fā)學(xué)員思維；

專業(yè)性強(qiáng)：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，有理論高度又有前瞻性內(nèi)容，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的前沿動(dòng)態(tài)，傳授學(xué)員最新的數(shù)智化品牌營銷理念和工具。

實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的實(shí)際案例，進(jìn)行深入剖析，讓學(xué)員從中汲取經(jīng)驗(yàn)。

互動(dòng)討論：鼓勵(lì)學(xué)員提問和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)知識(shí)交流與碰撞。

分組任務(wù)：分組完成實(shí)際項(xiàng)目，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程對(duì)象】

大型央企、國企和民營企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理等高管。

大型央企、國企和民營企業(yè)營銷體系的中層管理人員，包括但不限于主管營銷的副總裁、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營銷經(jīng)理等。

【課程大綱】

一、培訓(xùn)規(guī)則

1.培訓(xùn)分隊(duì)

2.積分競賽

3.培訓(xùn)思路：

1）盡量用大家熟悉的邏輯，講解傳授新東西；

2）認(rèn)知+行動(dòng)=知行合一

開場互動(dòng)：你的第一部手機(jī)什么品牌、型號(hào)？你的第一臺(tái)電腦是哪一年買的，花了多少錢？你的第一步智能移動(dòng)產(chǎn)品是什么？（PDA，手機(jī)，黑莓？）

二、培訓(xùn)背景

1.我們正在面臨的新技術(shù)革命（全景畫卷）

2.全球人工智能的浪潮（素材，有沖擊力的視頻）

3.中國人口紅利消失vs中國人才紅利（權(quán)威數(shù)據(jù)）

4.中國品牌走出去——跨境

5.中國品牌需要借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)勢崛起

三、概念認(rèn)知——什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的緣起和本質(zhì)

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大特征

3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢

4.新質(zhì)生產(chǎn)力（新聞圖文）

5.新質(zhì)生產(chǎn)力之“數(shù)智化品牌營銷”

四、數(shù)智化品牌營銷如何為企業(yè)帶來新的增長機(jī)會(huì)

1.“智改數(shù)轉(zhuǎn)”之營銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型

2.“降本增效”之“人、貨、場”

案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型+供應(yīng)鏈 才是胖東來成功的關(guān)鍵

五、六大工具——驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長的六大工具

數(shù)智化工具使品牌營銷擁有新的廣度和深度：Product - Price - Position - Promotion

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過精準(zhǔn)營銷，大數(shù)據(jù)消費(fèi)者洞察，AIGC，數(shù)字人直播，C2M產(chǎn)品反向定制和品牌IP打造等手段，傳統(tǒng)營銷4P的內(nèi)涵和外延被極大地放大。

降本（Promotion）：

1.大數(shù)據(jù)分析——通過大數(shù)據(jù)，更低成本鎖定潛力市場、競爭品牌

2.消費(fèi)者洞察——更低成本了解、洞察消費(fèi)者的需求；面對(duì)同一群消費(fèi)者可以挖掘出更多的產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)

增效（Product/Promotion）：

1.數(shù)字人直播帶貨——更快捷有效地觸達(dá)更多消費(fèi)者

2.C2M產(chǎn)品反向定制——更高效率地推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品，根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者需求和不同渠道，推出戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品（直播帶貨、私域營銷）

開源（Position/Price/Promotion）：

1.品牌IP打造——在目標(biāo)受眾聚集的新媒體平臺(tái)，打造品牌IP，形成強(qiáng)消費(fèi)者心智

2.AIGC——打造品質(zhì)品牌，播種心智，在大家都拼命拼低質(zhì)低價(jià)的時(shí)候，塑造高品質(zhì)品牌形象

案例：

1.格力的數(shù)智化品牌營銷策略；

2.長城汽車大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷（與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，觸達(dá)營銷，挖掘消費(fèi)需求，迎合消費(fèi)者的喜好而不是老板喜好）

上半場總結(jié)：

1. 巨大的歷史機(jī)遇擺在眼前

2. 要跟上歷史潮流，擅于學(xué)習(xí)、沉淀、再創(chuàng)造

3. 西學(xué)為體、中學(xué)為用，走出自己的品牌發(fā)展之路

4. 不要盲目跟從，在維持企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，做強(qiáng)自己的核心力量—品牌

六、四大模型——數(shù)智化品牌營銷工具與模型

1. 首先要明確“戰(zhàn)略-策略-戰(zhàn)術(shù)”之間的關(guān)系

2. 根據(jù)美國管理專家戴明提出的管理循環(huán)法PDCA演進(jìn)的數(shù)智化品牌營銷管理工具CBRA

數(shù)智化品牌營銷管理工具CBRA——Challenge

數(shù)智化品牌營銷管理工具CBRA——Business Model

數(shù)智化品牌營銷管理工具CBRA——Resource

數(shù)智化品牌營銷管理工具CBRA——Action Plan

小組作業(yè)：使用CBRA，CBR可以簡單描述，最終繪出自己公司的行動(dòng)計(jì)劃路線圖

七、組織體系——數(shù)智化品牌營銷組織體系的構(gòu)建與優(yōu)化

1.如何構(gòu)建專業(yè)化的數(shù)智化品牌營銷組織？

2.組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素解析

3.老板在數(shù)智化品牌營銷過程中發(fā)揮哪些作用

4.如何確保數(shù)智化品牌營銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施

5.數(shù)智化品牌營銷效果評(píng)估體系：流程、機(jī)制、指標(biāo)、方法

6. 案例分析：海信電器數(shù)智化品牌營銷組織架構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制

八、培訓(xùn)課程總結(jié)

1.531行動(dòng)計(jì)劃表；

2.匯總積分，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

3.增值服務(wù)：5個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的免費(fèi)咨詢答疑名額，單個(gè)時(shí)長8小時(shí)，線上（可分兩次）或線下兩種形式；即日起，10天之內(nèi)填寫項(xiàng)目申請(qǐng)表，并向助教提交報(bào)名，15日內(nèi)公布最終結(jié)果。

懷老師

懷國良老師

——數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實(shí)戰(zhàn)家

現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營銷總

經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：奧美、電通等國際頂級(jí)4A整合營銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：國內(nèi)汽車頭部企業(yè)長城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人

曾任：全球頂級(jí)4A整合營銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師

曾任：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場導(dǎo)師

曾任：北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師

15年數(shù)智化品牌營銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場次，

培訓(xùn)人次10,000+，平均好評(píng)率95%以上。

【個(gè)人簡介】

懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國內(nèi)汽車頭部品牌長城汽車和國際頂級(jí)4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營銷領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長，在品牌營銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營銷和場景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營銷專家，曾合作過的品牌有聯(lián)想、三星、長虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。

懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營銷板塊，幫助銷售收入環(huán)比快速增長45%

基于數(shù)智化品牌營銷理念，開發(fā)營銷云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場營銷資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，幫助客戶解決品牌營銷“營銷找不準(zhǔn)人，市場定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無法衡量”的難題。并面向全國500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長45%；

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億

負(fù)責(zé)大型央國企品牌的數(shù)智化品牌營銷聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營銷以促進(jìn)線上線下銷售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過線上直播、內(nèi)容營銷和會(huì)員營銷，實(shí)現(xiàn)銷售額超6億；

在長城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營銷傳播及營銷組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長25%

主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長城汽車夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場份額爭奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷量增長25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí)，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場目標(biāo)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，對(duì)長城汽車品牌營銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專業(yè)人才梯隊(duì)打造，形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營銷計(jì)劃，通過線上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長150%

幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營銷方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營銷推廣工作。通過簽約楊冪作為代言人及一系列整合營銷推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí)，好評(píng)率95%

懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場營銷人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營銷解決方案；

2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí)，5個(gè)工作坊，好評(píng)率90%

懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營銷多樣性手段，開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長虹和海信等大型民營企業(yè)和國央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評(píng)率；

新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營銷體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上，好評(píng)率95%，返聘率30%

結(jié)合近年來市場競爭加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢等問題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營銷等營銷科技，推出面向消費(fèi)市場的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營銷體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】

【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營銷的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢能的迸發(fā)。通過一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長營銷體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營銷意識(shí)，幫助企業(yè)在市場競爭中擁有長期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營銷管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售），課程形式有視頻、沙盤、工作坊等，能夠滿足不能層級(jí)的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場交付滿意度始終在90%以上。

【愿景使命】

中國從來不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來十年，賦能千家優(yōu)秀的中國企業(yè)，幫助百萬級(jí)職場人成為快樂而又成功的人才！

【授課風(fēng)格】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長，同時(shí)又沒有思維被動(dòng)牽引的感覺；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕行業(yè)多年，對(duì)數(shù)智化品牌營銷及市場增長的驅(qū)動(dòng)邏輯有清晰的認(rèn)知，課程內(nèi)容專業(yè)度高，可以幫助學(xué)員通盤梳理營銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識(shí)，進(jìn)行落地化的思考；

互動(dòng)形式多樣，語言幽默風(fēng)趣：課堂氣氛生動(dòng)有趣，講課技巧高超，善于結(jié)合所講內(nèi)容旁征博引，從不同的維度和視角，逐步將課程內(nèi)容以學(xué)員容易理解吸收的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

【主講課程】

數(shù)智化品牌營銷管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）

《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》

《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展》

《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》

《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營》

數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售）

《數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》

《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》

《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營銷體系打造》

《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》

《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長》

【服務(wù)客戶】

政府、央國企：國家電力投資集團(tuán)，北京市順義區(qū)國資委，河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，山東省濟(jì)南市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)管委會(huì)，福建省品牌聯(lián)盟，河北省國際投資促進(jìn)會(huì)；

高校總裁班類：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；

IT 3C類：聯(lián)想集團(tuán)，長虹電器，海信電器，百度；

汽車類：一汽紅旗，長城汽車，北京汽車，上汽集團(tuán)；

快消類：伊利集團(tuán)，青島啤酒，紅牛維他命功能飲料，燕京啤酒。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

國良是個(gè)能擼起袖子能干活、抄起教鞭就上課的專家型領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌營銷與市場行銷的理解很深刻，干起事來有目標(biāo)、有方法。而且，他很能帶人干出結(jié)果來。

-----時(shí)任長城汽車股份有限公司總裁 王鳳英

懷老師的課堂上總是歡聲笑語不斷，課下大家又都對(duì)他肅然起敬。學(xué)員回到工作崗位后，經(jīng)常會(huì)有出人意料的好表現(xiàn)。大家都覺的，他能提前預(yù)判大家在現(xiàn)實(shí)中工作遇到的問題，在課上通過各種方式，引導(dǎo)大家一起思考，給大家專業(yè)工具。這種課程，企業(yè)愿意多買。

-----時(shí)任伊利酸奶事業(yè)部總經(jīng)理 李勇

David（懷國良）是一位具有全球視野、本土落地經(jīng)驗(yàn)的營銷專家，他總能帶著學(xué)員通過數(shù)智化品牌營銷的思維模型和工具，快速剖析行業(yè)本質(zhì)，并迅速找到最關(guān)鍵的數(shù)智化品牌整合營銷組合。同時(shí)，他也是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，每次培訓(xùn)總能讓伙伴們不僅在活躍的課堂氣氛中收獲成長，更能從實(shí)踐角度啟發(fā)大家將培訓(xùn)成果應(yīng)用在工作當(dāng)中。

-----陽獅集團(tuán)北中國區(qū)總裁 Oliver Xu

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