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【課程背景】

在數(shù)字化轉型的浪潮中，人工智能（AI）已成為企業(yè)提升效率、創(chuàng)新業(yè)務模式的關鍵驅動力。然而，許多企業(yè)在AI應用過程中面臨以下痛點：

認知不足：員工對AI的理解停留在表面，缺乏系統(tǒng)性認知，導致無法有效利用AI工具。

應用能力欠缺：即使引入了AI工具，員工因缺乏與AI對話的技巧，無法充分發(fā)揮其潛力，工作效率提升有限。

3. 學習路徑模糊：面對海量的AI資源和工具，員工不知從何入手，學習過程低效且容易迷失方向。

4. 風險意識薄弱：對AI的“幻覺”和提示詞濫用問題缺乏認知，可能導致決策失誤或信息不準確。

本課程旨在幫助企業(yè)員工全面掌握AI的核心知識，提升與AI對話的能力，從而在數(shù)智化競爭中占據(jù)先機。

【課程收益】

通過本次培訓，學員將獲得以下具體收益：

1. 掌握AI核心知識：

了解AI的發(fā)展歷程、核心原理及生成式AI的突破性進展，掌握關鍵AI概念。

熟悉國內外頂級大模型的特點，掌握3種以上AI工具的應用場景。

2. 提升與AI對話的能力：

顯著提升AI回答質量，工作效率提升30%以上。

掌握結構化表達和分治法，能夠處理復雜任務，任務完成時間縮短50%。

3. 優(yōu)化學習路徑：

獲得清晰的AI學習路徑規(guī)劃，掌握省力高效的學習方法，學習效率提升40%。

4. 增強風險意識：

深入理解AI幻覺的成因，學會識別和防范提示詞濫用，確保AI輸出的準確性和可靠性。

5. 激發(fā)創(chuàng)新思維：

通過真實場景案例，發(fā)現(xiàn)AI在自身工作領域的應用潛力

通過本次培訓，學員將具備扎實的AI知識基礎和實操能力，能夠將AI技術高效應用于日常工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

【課程對象】

本課程專為以下企業(yè)員工設計，旨在幫助他們快速掌握AI核心知識并提升實際應用能力：

1. 中基層管理者：希望通過AI技術優(yōu)化團隊協(xié)作、提升管理效率的管理者。

2. 業(yè)務骨干與一線員工：在日常工作中需要借助AI工具提升工作效率、解決復雜問題的員工。

3. 技術與非技術人員：無論是否具備技術背景，希望系統(tǒng)性學習AI知識并掌握與AI對話技巧的員工。

4. 創(chuàng)新驅動型員工：對AI技術充滿興趣，愿意探索AI在工作與生活中的創(chuàng)新應用場景的員工。

5. 數(shù)字化轉型推動者：在企業(yè)數(shù)字化轉型中承擔重要角色，需要全面了解AI趨勢與工具的員工。

【課程大綱】

模塊一：AI認知全景圖 - 解密AI的無限可能（1.5h）

模塊學習目標：從歷史的脈絡到當下的發(fā)展，從理論基礎到實際應用，從產業(yè)現(xiàn)狀到未來趨勢，從方法論到工具選擇，通過具體場景中的應用實例，全面深入地理解運用人工智能的關鍵核心知識。

1. 場景創(chuàng)新啟發(fā)：探索AI在工作與生活中的多元應用

通過豐富案例，激發(fā)創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)AI在您所處領域的無限可能。

案例：AI在學習、教育、日常辦公、營銷等10+場景的應用

2. AI全景視角：縱覽AI發(fā)展史，洞悉生成式AI的革命性突破

快速了解AI的演進歷程，厘清概念，為AI之旅打下堅實基礎。

3. 核心原理解密：用聽得懂的大白話讓你掌握AI的“黑匣子”

把只要是學習使用AI就無法繞過和逃避的專業(yè)名詞/概念，以及不知道就不能更好使用AI的原理，用通俗易懂的語言講清楚，為后續(xù)學習AI使用技巧奠定基礎。

4. 工具精選指南：AI能力評測與王牌工具推薦

對比國內外頂級大模型，推薦各領域最佳AI工具，讓你的工作事半功倍。

課堂互動：分享常用的AI工具和應用場景

熱點追蹤解析：DeepSeek破圈實踐的深度思考和應用指南

了解DeepSeek爆火背后的創(chuàng)新之處與商業(yè)邏輯，掌握應用技巧。

6. 學習路徑規(guī)劃：把握AI學習的最佳時機與省力方法

指出學習Al的緊迫性和必要性，提供學習方法指引和實踐指導

模塊二：AI表達力——學習如何與AI對話，讓AI給你想要的回答（4.5h）

模塊學習目標：本模塊將圍繞業(yè)務場景深入探索提示詞工程的奧秘，掌握與AI互動的核心技能。

1. 你的表達力，決定AI生產力：學習提示詞的“四步臺階法”概覽

介紹提示詞學習使用的方法，教學方式（互動式學習：聽講→跟練→交流→遷移→總結），做好學習的目標和預期管理。

2. 入門技巧：使用“三板斧”顯著提升AI回答質量

選擇相關業(yè)務場景做為線索例子，學習并掌握定角色、講任務、明要求三個直接有效的提示詞技巧，剖析其中的難點和卡點。

課堂練習：文檔寫作/社交媒體內容生產/營銷文案改寫的提示詞應用

3. 基礎技巧：用好“魔法棒”讓AI幫你撰寫和優(yōu)化提示詞

了解AI First理念和喬哈里視窗在提示詞中的應用，掌握AI自優(yōu)化的方法技巧，事半功倍。

案例：茶王視頻，文案到音樂到視頻90% AI輔助生成

4. 進階技巧：運用“結構化”處理重復性復雜任務

了解什么是結構化表達，為什么需要結構化表達，掌握結構化語法（以Markdown為例）的使用方式，掌握結構化表達的常見模塊和經典框架，由易到難逐步撰寫結構化提示詞。

案例&場景啟發(fā)：小紅書爆款寫作專家，分鏡頭腳本大師，產品價值點提煉專家，簡歷篩選師，投標文件鉆屑專家，面試提問大師

課堂練習：無網感語言到適合網絡傳播的爆文“翻譯”

5. 高階技巧：使用“分治法”解決單個提示詞難以解決的復雜問題

介紹分治法思想，為后續(xù)智能體（Agent）學習鋪墊基礎，選擇若干典型例子做案例剖析演示。

課堂互動：分組討論與案例剖析

加餐秘籍：推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）

掌握高效提示方法，提升推理型AI模型在問題分析與解決中的質量。

終極理解：喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略

運用喬哈里視窗理論，從“AI知道/不知道”和“我知道/不知道”兩個維度，揭示提示詞設計的一般性方法，全面提升與AI交互的精準性與效率。

課堂練習：運用喬哈里視窗理論設計提示詞

總結：全天課程內容總結&答疑交流

張老師

張凱寓老師

——AI賦能與應用陪跑專家

現(xiàn)任：一念星球CTO（專注AI落地應用）// WaytoAGI社區(qū)成員

現(xiàn)任：用友集團YonSuite （信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)）AI應用顧問

工信部人才培養(yǎng)工程《人工智能內容生成師》項目認證講師

教育部信息技術重點實驗室AI資深研究員

博奧智能研究院 AIGC資深講師

LiblibAI學院特聘講師

2024字節(jié)跳動扣子AI挑戰(zhàn)賽全國第一名

2025豆包MarsCode AI編程巔峰挑戰(zhàn)賽三等獎

AI培訓150+場，覆蓋學員50000+，培訓滿意度98%+

教育背景：中山大學計算機本碩

【個人簡介】

張老師曾在教育部信息技術重點實驗室深耕科研，專長涵蓋人工智能、機器學習、深度學習及網絡信息安全，積極參與國防軍工與省市級重點項目，積累了豐富的技術研發(fā)經驗。自2017年起，他投身創(chuàng)業(yè)浪潮，作為合伙人主導多個項目并獲得千萬元融資，其中回聲空間已成為北京/杭州領先的線下文娛空間品牌，全國直營門店超20家，成功將AI技術應用于營銷與內容生產。2023年，他二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球，專注于生成式AI在企業(yè)中的應用，通過綜合服務模式助力企業(yè)實現(xiàn)AI技術融合與業(yè)務增長。一念星球已服務130余家企業(yè)，涵蓋多個行業(yè)領域，成功舉辦超150場AI培訓講座，惠及5萬余人，培訓滿意度高達98%以上，展現(xiàn)了其在推動企業(yè)AI應用方面的顯著成效與廣泛影響力。

【實戰(zhàn)經驗】

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領域龍頭企業(yè)，針對一線銷售團隊能力差異大，頂尖銷售人才難以規(guī)模化復制；銷售培養(yǎng)周期極長，培養(yǎng)之后流失率高；產品同質化競爭之下，銷售成單率低等痛點，主導實施了AI應用解決方案共創(chuàng)坊，梳理業(yè)務流程，識別10個高價值AI應用場景，定制開發(fā)銷售線索質量評估、客戶痛點挖掘、話術對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務場景智能體。顯著提示了銷售成單率，人效提升接近翻倍。

某新消費零售品牌內容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內容生產效率提升200%，AI輔助的創(chuàng)意內容占比提升至40%。

某新消費零售品牌面對行業(yè)競爭加劇和內容生產瓶頸時，采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺，從0到1搭建了AI內容營銷SOP，并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具，包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內容生產效率，達到了200%的增長。AI輔助的創(chuàng)意內容占比也提升至40%，使得產品內容傳播效果大幅提升，品牌認知度顯著增強。從而取得了顯著的業(yè)績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運營和策劃團隊AI提效——單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營平均提效300%。

為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設計了AI提效方案，解決了行業(yè)內卷、內容產出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數(shù)據(jù)分析，ROI提升30%；小紅書賬號矩陣實現(xiàn)3人運營60+賬號，內容高效產出；AI輔助設計提升宣發(fā)效率，方案策劃智能體節(jié)省50%時間，AI客服機器人提升訂單轉化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營提效300%，實現(xiàn)了業(yè)務快速增長和市場拓展。

某知名外資銀行主導實施AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行，針對復雜流程、繁重文檔處理及團隊技能差異等問題，主導實施了AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓提升了員工辦公軟件技能及數(shù)據(jù)分析能力，并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導圖生成及語音識別等SOP，顯著提升了員工日常辦公技能，整體效率提高40%，解決了效能不足及協(xié)作低效問題，增強了銀行競爭力。

【培訓經驗】

《AI落地應用認知課》——超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數(shù)超過3500人，培訓滿意度98%。

該課程在北京、杭州、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數(shù)超過3500人。作為企業(yè)實現(xiàn)從AI想法到實際落地的必修課，課程內容全面覆蓋技術篇與組織篇，深度解析AI技術原理與應用場景，并分享服務130余家企業(yè)AI落地的實戰(zhàn)經驗。通過本課程，學員建立了全面的AI認知，理清了業(yè)務場景，掌握了實操方法論，并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。該課程廣受好評，滿意度超98%，已成為企業(yè)推進AI應用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓練營與10期內訓課程，共計20場活動，培訓人數(shù)超過1000人，總時長接近700小時。

通過10期線下訓練營與10期內訓課程，學員深入學習掌握了AI商業(yè)機會地圖，洞察行業(yè)趨勢，搶占先機，透視AI能力邊界，精準解析并匹配實際應用場景。此外，學員還學習了AI效能提升的實戰(zhàn)方法論，結合企業(yè)實際情況，制定科學有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案。該課程以其深度和實用性，贏得了廣泛贊譽，受益學員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應用》——10線下訓練營+15期內訓，25場，培訓人數(shù)1300+，培訓時長900小時。

通過參與10場線下訓練營與15期內訓課程（總計25場活動），歷經超過900小時的深入學習，學員們全面且深刻地掌握了AI的能力邊界，并成功習得與AI高效溝通的核心策略。在此期間，課程不僅傳授了理論知識，更側重于實踐指導，幫助學員精準鎖定那些具備高投資回報率（ROI）的業(yè)務場景。此外，課程還著重于引導學員如何設計并落地針對特定業(yè)務場景的AI解決方案，從而顯著推動企業(yè)的運營效率與效益實現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風格】

深入淺出: 內容嚴謹?shù)磉_通俗易懂

案例驅動: 以真實案例為主線進行教學

實戰(zhàn)導向: 強調實操性和可執(zhí)行性

理論結合實踐: 在講解技能技巧的同時融入理論知識

跨領域經驗：文案策劃、平面設計、音視頻剪輯等內容創(chuàng)作方面有深厚實戰(zhàn)積累

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版（總裁班）1天品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》2天（總裁班）品牌課

《提示工程及商業(yè)應用》品牌課

《AI智能體商業(yè)應用課》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI技能提升實戰(zhàn)營》

【服務客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團、釘釘、美的集團、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學園、中央美術學院等

【學員評價】

"張老師的課程不僅有扎實的理論基礎，更注重實戰(zhàn)應用。通過真實案例的講解，我快速掌握了AI在內容營銷中的落地方法，將AI技術融入業(yè)務場景，比如輔助創(chuàng)意內容生成、爆款腳本生成，翻倍提效，團隊收獲特別大。"

——某零售品牌市場總監(jiān)

"張老師的AI戰(zhàn)略課讓我對AI的商業(yè)機會有了全新的認識。他不僅分享了行業(yè)趨勢，還提供了具體的行動方案，幫助我們制定了科學的AI戰(zhàn)略規(guī)劃。課程內容非常實用，對企業(yè)決策層有很強的指導意義。"

——某科技公司CEO

"張老師的授課風格非常吸引人，通過真實案例將復雜的AI技術講解得通俗易懂，提示詞四步臺階法讓我掌握了與AI高效溝通的核心策略，并在實際工作中取得了顯著效果。"

——某教育機構運營經理

"參加了張老師的《AI賦能高效辦公課程》后，我們團隊的工作效率提升了40%。他分享的自動化檢索、智能會議記錄等SOP工具，極大地簡化了日常辦公流程，解決了團隊協(xié)作中的低效問題。"

——某外資銀行HR總監(jiān)

"作為企業(yè)管理者，我一直在尋找AI落地的實際路徑。張老師的AI戰(zhàn)略課從技術到組織，再到業(yè)務場景，給了我一個完整的框架。他分享的案例特別有啟發(fā)性，比如如何用AI優(yōu)化銷售部門。課程結束后，我們立刻組建了AI專項小組，開始推進相關項目，效果初顯。"

——某制造企業(yè)副總裁

“作為運營負責人，我一直在關注如何用AI提升效率和用戶體驗。張老師的課程不僅讓我看到了AI在零售行業(yè)的巨大潛力，還提供了具體的工具和方法。比如，如何用AI優(yōu)化庫存管理、提升營銷精準度。課程結束后，我們立刻在部分門店試點，效果非常顯著。張老師的課程真是企業(yè)AI落地的必備指南。“”

——某零售連鎖企業(yè)COO

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