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天賦優(yōu)勢(shì)激發(fā)員工工作潛能

【課程編號(hào)】:NX43290

【課程名稱】:

天賦優(yōu)勢(shì)激發(fā)員工工作潛能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須不斷挖掘內(nèi)部潛力,最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質(zhì)資源要靠人;開展技術(shù)革新和技術(shù)革命、進(jìn)行技術(shù)改造要靠人;增產(chǎn)節(jié)約、開源節(jié)流要靠人;開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)也要靠人;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,企業(yè)管理升級(jí)同樣離不開人。

如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績(jī)。當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明,人力資源的開發(fā)、利用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用,人的素質(zhì)決定了效率;尤其是激發(fā)人的潛能,發(fā)揮人的主動(dòng)性是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急 。

【課程收益】

管理過程中如何注重員工的優(yōu)勢(shì),激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力

如何營(yíng)造提高員工能力及發(fā)揮員工潛能的環(huán)境

如何利用有效的模式來認(rèn)識(shí)和激勵(lì)員工的熱情

如何讓組織和個(gè)人達(dá)成雙贏

【課程對(duì)象】

企業(yè)實(shí)施管理工作的主管,經(jīng)理、總監(jiān)等

【課程方式】

案例研討,情景演練,頭腦風(fēng)暴,互動(dòng)學(xué)習(xí)

【課程大綱】

第一講:認(rèn)知優(yōu)勢(shì)

一、高績(jī)效的卓越性

小游戲:書寫挑戰(zhàn)

1、如何幫助員工發(fā)揮最大潛能

每個(gè)人的不足都比他的優(yōu)勢(shì)要多得多

教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),并發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從而激發(fā)個(gè)人潛能

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和彌補(bǔ)不足的平衡

潛能等式及其運(yùn)用

二、關(guān)于優(yōu)勢(shì)

1、一個(gè)人成功的要素

這些來自哪里?

對(duì)弱點(diǎn)的關(guān)注

對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揚(yáng)

互動(dòng)分析:可以通過對(duì)“成功”不同的理解,去解讀描述性詞語

三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的意義

1、蓋諾普公司的研究結(jié)果

倦怠問題

離職現(xiàn)象

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的力量

調(diào)研數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)圖呈現(xiàn)

2、注重優(yōu)勢(shì)的六個(gè)好處

增強(qiáng)員工自信心

營(yíng)造關(guān)注創(chuàng)造性的文化

有更多的改革和創(chuàng)意

減少?zèng)_突

提高生產(chǎn)力

減少人員流失

互動(dòng)研討:可以讓各小組在大白紙上,頭腦風(fēng)暴;或者用世界咖啡的方式

四、優(yōu)勢(shì)解讀

1、溯源,優(yōu)勢(shì)的發(fā)展觀

傳統(tǒng)視角

優(yōu)勢(shì)視角

2、天賦與優(yōu)勢(shì)

人人皆有

人人都獨(dú)特

工具:使用潛意識(shí)投射卡進(jìn)行體驗(yàn)

3、天賦從哪里來?

故事:同卵雙胞胎與腦科學(xué)研究

遺傳基因

早期經(jīng)驗(yàn)

4. 什么是優(yōu)勢(shì)?

優(yōu)勢(shì)=天賦*投入

5. 天賦是如何形成的?

刺激(外界的事件)

你的過濾器

你的反應(yīng)

練習(xí):認(rèn)知自己,你最近遇到的障礙及反應(yīng)方式

第二講:體查、探究你的優(yōu)勢(shì)

一、識(shí)別優(yōu)勢(shì)

1、識(shí)別線索

不假思索的反應(yīng)

學(xué)得快速

渴望

滿足

2、成就事件

背景情況

行動(dòng)及措施

反饋結(jié)果

特質(zhì)

3、挖掘和開發(fā)員工優(yōu)勢(shì)的三個(gè)步驟

蓋勒普(Gallup)優(yōu)勢(shì)測(cè)試

步驟1:是去識(shí)別每個(gè)員工的強(qiáng)項(xiàng)

步驟2:是盡可能地提及那些強(qiáng)項(xiàng)

皮格馬利翁效應(yīng)(PygmalionEffect)

步驟3:是使他們對(duì)自己的強(qiáng)項(xiàng)負(fù)責(zé)任

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

1、利用優(yōu)勢(shì)的三大步驟

2、如何管理短板

認(rèn)識(shí)和接納

支撐系統(tǒng)

養(yǎng)成一種消除弱點(diǎn)的工作習(xí)慣

小組討論:短板對(duì)你造成的障礙

第三講:激勵(lì)——營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀研究

1、什么原因?qū)е率刮覀兘?jīng)常感覺下屬達(dá)不到我們的期望?

2、發(fā)掘他人優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)加以期許

3、培養(yǎng)正確贊賞與感謝的能力

4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一成員的價(jià)值

小組討論:我們?cè)?a href="http://www.hn888888.com.cn/zh/word766.html" title="團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)">團(tuán)隊(duì)管理最大的障礙

二、優(yōu)勢(shì)的四大維度

1、團(tuán)隊(duì)分析應(yīng)用

執(zhí)行力

影響力

交往力

戰(zhàn)略思維

三、更廣泛應(yīng)用領(lǐng)域

1、基于才干主題的選拔和招募體系

2、人才開發(fā)、職業(yè)發(fā)展及生涯規(guī)劃

3、團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)勢(shì)合作

4、基于天賦的溝通及談判風(fēng)格識(shí)別

5、建立充滿正能量的組織文化和人盡其才的氛圍

頭腦風(fēng)暴:我們可以怎么做?

聞老師

聞博老師

——招聘面試與職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)(002352) 集團(tuán)高招負(fù)責(zé)人

曾任順電連鎖股份有限公司(831321) 企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人

曾任好百年家居連鎖股份有限公司(834283) 招聘經(jīng)理

曾任深圳市齊心集團(tuán)(002301) 招聘規(guī)劃主管

15年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

DISC托馬斯國(guó)際認(rèn)證

中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師CCDM/國(guó)際生涯規(guī)劃師NCDA

OH卡測(cè)評(píng)帶領(lǐng)師認(rèn)證(臺(tái)灣)

前海職業(yè)生涯、人人生涯、鹽田政府梧桐大學(xué)堂特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘面試、人才測(cè)評(píng),人才培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、人際溝通

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

聞博老師從事人力資源15年,深耕人力資源人才獲取識(shí)別工作,專注于潛能甄別,高潛力人才培養(yǎng)評(píng)定,對(duì)于目前業(yè)界多種測(cè)量技術(shù),定向行為方法技術(shù)有比較深入的研究。曾為國(guó)內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)A級(jí)孵化項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備,短期突破性儲(chǔ)備高層人才20多人/一個(gè)季度,后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號(hào),歷年績(jī)優(yōu)員工。

順電連鎖股份有限公司:老師為企業(yè)進(jìn)行人才實(shí)施項(xiàng)目,測(cè)量方案的推廣,梳理人才測(cè)試體系等;隨后連續(xù)兩年各項(xiàng)本科大學(xué)生培養(yǎng);公司考核指標(biāo)的達(dá)成,KPI排名系統(tǒng)第一;并降低重點(diǎn)門店流失率3%,提高人均生產(chǎn)力(綜合用工,兼職,實(shí)習(xí)生達(dá)到全職員工70%),為企業(yè)儲(chǔ)備甄選和培養(yǎng)100名優(yōu)秀主管、30名店長(zhǎng)夯實(shí)公司后備力量。

好百年家居連鎖股份有限公司:老師任職期間,建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型;并后續(xù)開展“獵英行動(dòng)”,完成高端人才引進(jìn)項(xiàng)目,為企業(yè)引進(jìn)了數(shù)10位中高層人才,為企業(yè)招聘提速同期上浮47%,為公司節(jié)省招聘費(fèi)用開支百萬元以上。

曾服務(wù)于中信銀行信用卡分部,華潤(rùn)萬家超市,華為消費(fèi)者事業(yè)部,中國(guó)移動(dòng)廣州分公司,廣州卷煙廠,深圳市政工程總公司,SHL知名測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),哈工大深圳研究生院,鹽田區(qū)政府梧桐大學(xué)堂等數(shù)家知名企業(yè)高等院校,至今授課學(xué)員高達(dá)20000人,授課場(chǎng)次超300場(chǎng),課程好評(píng)率高達(dá)98%以上。

【部分授課案例】

曾為中國(guó)移動(dòng),中信銀行信用卡中心機(jī)構(gòu)講述《行為面試法-高效度識(shí)人》課程,課程內(nèi)容邏輯性嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用性強(qiáng),深受學(xué)員喜愛,并獲得中場(chǎng)中高層干部一直好評(píng);行程后續(xù)定期跟蹤服務(wù)項(xiàng)目。

曾為金網(wǎng)通,安科訊,京基集團(tuán)等30多家高新企業(yè)HR經(jīng)理講授《精準(zhǔn)讀人-企業(yè)人才致勝的核心》課程,課堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,探討深入,應(yīng)用場(chǎng)景精準(zhǔn)、務(wù)實(shí),使得學(xué)員們精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)人才,課程得到所在區(qū)域企業(yè)HR一致好評(píng),后返聘5期。

曾為深圳寶安、鹽田黨群組織部干部講授《人才測(cè)量工具應(yīng)用》,得到黨群干部一致好評(píng),反饋課程科學(xué)性強(qiáng),實(shí)用性高,針對(duì)性好,后納為黨群年度每季度定期項(xiàng)目;

曾為北大匯豐研究院,深圳大學(xué),深職院,深圳技術(shù)學(xué)院,深圳信息科技學(xué)院等多家高校就業(yè)處老師講述《應(yīng)屆生求職指導(dǎo)》《職業(yè)生涯規(guī)劃-遇見更好的自己》課程,得到所在高校老師“知識(shí)系統(tǒng),講解實(shí)用,案例貼切,內(nèi)容鮮明”的一致好評(píng);后列為畢業(yè)季必備課程;

曾為九州通集團(tuán)招聘人員講授《精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心》等系列招聘課程,大量運(yùn)用各種招聘場(chǎng)景的案例來授課,課堂上學(xué)員參與度極高,提升了學(xué)員們招聘的面試技巧和精準(zhǔn)的識(shí)人技巧,后返聘老師6期。

曾為深圳大學(xué),深職院等就業(yè)處老師講授《應(yīng)屆生求職指導(dǎo)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃—企業(yè)與員工形成發(fā)展合力》課程,課程內(nèi)容“講解實(shí)用,案例貼切,內(nèi)容鮮明”,提升了該院校老師的就業(yè)輔導(dǎo)技術(shù)能力,并使得該院校近萬名學(xué)生得到了良好的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo),并提升了該院校學(xué)生的從業(yè)率。

【授課風(fēng)格】

專業(yè):將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次的剖析,講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用。

豐富:對(duì)人的本質(zhì)看法一針見血,有刻意的失衡,能從心理學(xué)的角度進(jìn)行直面的剖析,學(xué)員的接受度很高。

實(shí)用:由于從500元的洗車工面試到800萬的高管,對(duì)企業(yè)招聘中各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景非常了解,從整體的高度,覆蓋各個(gè)層面。

【主講課程】

《精準(zhǔn)讀人-企業(yè)人才致勝的核心》

《人才測(cè)量工具應(yīng)用-高效能HR的面試官必備》

《新生代校園招聘攻略》

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

《非人力資源的人力資源管理》

《激發(fā)員工工作潛能》

《基于DISC的溝通與管理》

《簡(jiǎn)歷識(shí)別技巧》

【服務(wù)客戶】

政企高校:深圳新東方公司,深圳人才高科技中心、鹽田梧桐大講堂,寶安黨校、深圳大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,深圳技師學(xué)院,哈工大等知名院校,前海生涯、人人生涯、一覽英才

移動(dòng)通訊:華為消費(fèi)者事業(yè)部,中國(guó)移動(dòng)廣州分公司

咨詢行業(yè):SHL知名測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)IBM深圳公司

金融行業(yè):中信銀行信用卡中心、深圳錢爸爸金融公司、瑞維控股

連鎖零售:華潤(rùn)萬家超市、百安居(深圳)、廣州卷煙廠,大梅沙喜來登酒店

物流行業(yè):九州通物流,日通國(guó)際公司、深圳順泰倉(cāng)物流,百騰物流

橋梁建筑:深圳市政工程總公司,深圳科宇工程、中紡標(biāo)(深圳)檢測(cè)

其他行業(yè):深汕智研院、京基集團(tuán)、深圳毅宏生物醫(yī)藥、新一侖生物、深圳市前海美聯(lián)、深圳市超美化工科技、、深圳塑商寶、、深圳市金網(wǎng)通、深圳市安科訊實(shí)業(yè),深圳市龍?jiān)凭W(wǎng)科技、深圳百泰投資控股集團(tuán)、明塔進(jìn)出口、深圳市信嘉汽車貿(mào)易,深圳眾聯(lián)匯創(chuàng)

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