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課程大綱

第一單元、水利水電行業(yè)政策、現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)

1.2023年發(fā)布《國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃綱要》（2021-2035）

2.2018-2023年全國(guó)落實(shí)水利建設(shè)投資規(guī)模及增速

3.2018-2023年全國(guó)水利新開工項(xiàng)目數(shù)量

4.2023年全國(guó)水利投資領(lǐng)域分布

5.2023年全國(guó)重點(diǎn)省市完成水利建設(shè)投資

6.水利工程行業(yè)投資并購(gòu)趨熱，資質(zhì)收購(gòu)是重點(diǎn)

7.“多融資渠道共同發(fā)力為水利工程提供資金保障

8.多項(xiàng)重大水利工程繼續(xù)推進(jìn)，項(xiàng)目謀劃是關(guān)鍵

9.水利水電與水力發(fā)電的區(qū)別

10.水電相關(guān)最新政策

11.水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)概況

12.2014~2023年水電裝機(jī)及增速

13.水電行業(yè)裝機(jī)格局

14.主要發(fā)電集團(tuán)旗下上市公司、裝機(jī)及分布情況

15.水力發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（投資視角）

16.我國(guó)十三大水電基地分布圖

17.水電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

18.水電開發(fā)空間大

19.2025年水力發(fā)電各省市規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

20.水利水電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

第二單元、水利水電工程施工項(xiàng)目管理概述

1.水利水電工程建設(shè)法規(guī)依據(jù)

2國(guó)辦函〔2023〕115號(hào)文三大政策

3.水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制與分級(jí)管理

4.“案例：揭陽市3個(gè)水電站特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招標(biāo)公告

5.工程項(xiàng)目全生命周期管理模式

6.EPC與傳統(tǒng)施工總承包的對(duì)比

7.水利水電PC總承包項(xiàng)目的總體運(yùn)作流程

8.水利水電EPC項(xiàng)目動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)流程

9.水利水電EPC項(xiàng)目管理策略分析

10.水利水電EPC項(xiàng)目管理框架圖

11.EPC項(xiàng)目中總承包企業(yè)和設(shè)計(jì)院的職責(zé)劃分

12.案例：水利水電EPC項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（鐵三角）

13.EPC總包方參與水利水電工程項(xiàng)目的七種商業(yè)模式

14.南漳縣水庫(kù)綜合整治項(xiàng)目EPC工程總承包招標(biāo)公告

第三單元、水利水電項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段管控實(shí)務(wù)

1.抽水蓄能前期文件一覽表

2.抽水蓄能項(xiàng)目移民安置規(guī)劃審批流程

3示例：水利項(xiàng)目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

示例：升壓站、管理用房等永久用地的取得流程

示例：水利水電項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建批復(fù)文件

4.設(shè)計(jì)提前參與EPC工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，為后期采購(gòu)贏取空間

5.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧

6.水電項(xiàng)目成本（造價(jià)預(yù)算）計(jì)算[案列解析]

7.《合同法》與《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接

8.中標(biāo)后的合同談判、合同談判要素[案列解析]

9.合同計(jì)價(jià)模式的選擇[案列解析]

10.充分發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)在水利水電EPC工程中的作用

11.設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響

第四單元、水利水電項(xiàng)目工程施工階段管控實(shí)務(wù)

水利水電項(xiàng)目工程施工階段管控實(shí)務(wù)

1..水利水電項(xiàng)目施工方案

2.PERT技術(shù)與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

3.水力發(fā)電并網(wǎng)備案、并網(wǎng)驗(yàn)收流程與進(jìn)度安排

4.并網(wǎng)試運(yùn)行反送電流程和條件

4.水利水電項(xiàng)目建設(shè)采購(gòu)是否應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)

5.水利水電項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，可否直接指定設(shè)備品牌

7.水利水電設(shè)備、材料采購(gòu)控制要點(diǎn)【案例分析】

8.資金調(diào)撥計(jì)劃與控制管理

9.項(xiàng)目資金支付審批流程

10.電力生產(chǎn)用房是否執(zhí)行公共建筑規(guī)范？

11..構(gòu)建完善的新能源項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

12.水利水電設(shè)備、材料采購(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)【案例分析】

13.帶電前必備條件【案例分析】

14.工程質(zhì)量糾紛及應(yīng)對(duì)措施

15.工期糾紛應(yīng)對(duì)措施

做好水利水電工程WBS分解、成本管控的工作

1.示例：水利水電項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

2.水利水電項(xiàng)目成本管控的概念與核心內(nèi)容

3.項(xiàng)目成本管控

第五單元、水利水電項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收階段管控實(shí)務(wù)

1.工程竣工驗(yàn)收流程、檔案移交、驗(yàn)收備案

2.工程造價(jià)的概念

3.工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)

4.工程造價(jià)估算（費(fèi)用構(gòu)成）示意圖

5.工程造價(jià)管理審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容、程序和方法

6.工程竣工結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)

7.收集和核對(duì)結(jié)算資料

8.結(jié)算審計(jì)條款的適用規(guī)則

9.合同效力與價(jià)款結(jié)算

10.及時(shí)行使索賠救濟(jì)權(quán)利

第六單元、水利水電工程簽證、變更、索賠的典型案例分析

1.水利水電固定總價(jià)合同下的工程簽證條件

2.水利水電工程設(shè)計(jì)變更工作流程圖

3.設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目特征描述不符？漏項(xiàng)錯(cuò)誤問題？

4.工程結(jié)算典型案例講解

5.索賠證據(jù)鏈如何做到合法有效？【案例分析】

第七單元、水利水電工程利益相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通實(shí)務(wù)

1.項(xiàng)目順利開展是多方利益平衡的結(jié)果

2.頂層設(shè)計(jì)如何將多方共同利益形成交集

3.權(quán)力/利益相關(guān)方分析工具【案例分析】

4.與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)策略

5.電網(wǎng)公司及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)策略【案例分析】

6.與EPC總包單位的溝通協(xié)調(diào)策略（投資視角）

7.與工程監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)策略（投資視角）

8.建立和實(shí)施項(xiàng)目利益相關(guān)方的溝通計(jì)劃

第八單元水利水電工程典型降本增效措施及應(yīng)用

1..走出造價(jià)管理的誤區(qū)：建立全流程成本管理的概念

2.施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化“降本增效”

3.施工新技術(shù)“降本增效

4.安全生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用“降本增效

5.節(jié)能節(jié)水設(shè)備應(yīng)用“降本增效”

6.環(huán)保設(shè)備應(yīng)用“降本增效”

7.工程簽證變更索賠的重要性

8.審計(jì)公司的慣用套路，與審計(jì)公司PK必須要注意什么？

9.工程獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國(guó)家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書（一級(jí)）、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購(gòu)項(xiàng)目、《關(guān)于修改國(guó)網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營(yíng)業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國(guó)際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國(guó)水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國(guó)資委、東莞交投、中國(guó)設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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