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課程意義：

通過本次培訓課程的學習，學員將能夠全面了解工程創優管理的相關知識和技能，掌握創優管理的基本方法和流程，提高項目創優的效率和質量。同時，學員還將能夠了解創優管理的實操和落地，為企業的創優管理工作提供有益的參考和借鑒。

培訓對象：

項目經理、項目總工、施工經理、項目管理人員

課程大綱：

第一部分：工程精品工程策劃書

1.1編制目的

1.2精品工程指導思想

1.3編制依據

1.4項目管理目標

1.5工程簡介

1.6精品工程組織機構、職責 、設計方案、管理流程和管理制度

1.7精品工程目標與策劃

1.8精品工程實施計劃與驗收、考評

1.9獎勵與考核

第二部分：綠色施工的要求

2.1 項目概況

2.2 綠色施工管理情況介紹

2.3 環境保護措施及效益分析

2.4 節材與材料資源利用措施及效益分析

2.5 節水與水資源利用措施及效益分析

2.6節能與能源利用措施及效益分析

2.7節地與土地資源利用措施及效益分析

2.8綠色施工與創新

2.9綠色施工評價

2.10綠色施工效益

第三部分：標準化工地的要求

3.1 驗收節點

3.2 安全管理

3.3 文明施工

3.4 腳手架

3.5基坑工程

2.6模板工程

2.7高處作業

2.8施工用電

2.9物料提升機與施工升降機

2.10塔式起重機與起重吊裝

2.11施工機具

2.12黨建工作

第四部分：結構優質的要求

4.1 近年結構優質獎淘汰原因

4.2 專家現場檢查關注的重點

4.3 過程影像照片采集的要求

嚴老師

講師簡介：

嚴冬水老師

建設工程項目管理專家

高級工程師、杭州市高層次人才

國家注冊一級建造師、國家注冊安全工程師

中國土木工程學會 委員

浙江省質量協會 專家組成員

杭州市建筑業協會 裝飾西湖杯專家

杭州市建筑業協會 危大工程專家

杭州市錢塘區住房和城鄉建設局 星期天工程師2018-2024年

杭州市臨平區建筑工程質量安全監督站 結構優質評審專家

中煤招標有限責任公司 評標專家

杭州市建設工程質量安全管理協會專家

政彩云 評標專家

杭州市蕭山區保險行業協會

安全生產責任保險社會化服務團隊專家庫專家

主要經歷：

曾任：杭州通達集團（特級企業） 項目經理、企業主要負責人

曾任：浙江匯澤建設有限公司 技術負責人

曾任：杭海股份有限公司 技術顧問

現任：杭州六通建筑工程有限公司 技術顧問

現任：杭州科技職業技術學院城市建設學院 企業導師

現任：杭州國成建設工程有限公司 總工程師

實戰經驗：

嚴老師曾于杭州通達集團有限公司（特級企業）從事專業技術和管理工作，具有超18年施工技術、項目管理、創優奪杯，施工技術專業培訓實戰經驗。

注重項目管理的理論與實踐結合，擅長分析工程問題的系統性思考，構建出高效項目管理的程式化模式，形成了項目管理成熟的理解和認識。此外還在某高校、中建政研、環球網校等多家教育機構從事一級建造師、項目管理、綠色施工、創優奪杯等研究和培訓。在職業培訓方面已累計完成線上培訓60+場、現場培訓200+場、機構錄課10+次，高校授課5年、受眾學員過10000人，抖音視頻播放超百萬。

參與項目：

在建筑領域的征程中，十八載歲月沉淀，鑄就了非凡的實戰成就。

直接參與建設的項目多達 6個以上，類型涵蓋廣泛，從氣勢恢宏的大型商業綜合體到溫馨舒適的住宅項目。每一個項目現場都留下了堅實的足跡，憑借精湛的專業技能和豐富的經驗，精心打磨每一處細節，確保項目高質量地順利推進。

不僅如此，還參與了專家檢查評審項目 1000 個以上。以嚴謹的態度、敏銳的洞察力和專業的眼光，為眾多項目進行全面“體檢”。從施工工藝到安全管理，從質量把控到環保措施，每一個環節都仔細審視，為項目提供了極具價值的意見和建議，有力地推動了建筑行業朝著規范化、高質量的方向不斷邁進。

在創優奪杯的道路上更是成績斐然。成功斬獲魯班獎一項，這一榮譽如同建筑領域的璀璨明珠，代表著中國建筑行業的至高水準。國優獎一項，充分彰顯了在國家優質工程建設中的卓越貢獻。華東杯一項，展現出在華東地區建筑領域的突出成就。錢江杯達 15 項以上，強有力地證明了在浙江省內建筑工程質量方面的領先地位。西湖杯 50 項以上，全國文明工地1項，以及市標化、省標化、上百項，這些榮譽不僅僅是對個人能力的高度認可，更是為推動建筑行業標準化、文明化建設立下的赫赫戰功。

培訓經驗：

嚴冬水老師善于工作總結，有效利用項目管理理論、模型和工具，形成自己的管理思路和培訓風格，積極參加各類管理經驗交流和培訓活動。

企業培訓：組織及配合所在公司推廣內部培訓活動，定期開展職業和業務交流培訓，集團及下屬各公司5000余名員工獲得項目管理專業知識培訓，500余名中層干部獲得內部講師培訓。

直播培訓：作為中建政研聘用專家庫成員，每年多次參與網絡直播專題分享，其項目管理觀點在業內認同度高，網絡學員反映積極。與中建政研、環球網校合作，開發綠色建造、綠色建材、綠色施工、創優奪杯、工程質量管理、施工安全等多門業務課程。

現場培訓：根據客戶需求及工作交流需要，每年參加高校、科研、協會、施工企業、咨詢單位等交流或培訓50余次，參與超2000人次。在培訓過程中，發揮了18年工作經驗，理論結合超千個工程案例，充分揭示項目管理各問題實際和本質，開發20余項培訓課件，總課時達到200小時，同時在某高校擔任企業導師，每年超50課時。

每一場培訓都是知識與經驗的盛宴。將自己在實戰中積累的寶貴經驗巧妙地融入培訓課程，以深入淺出的講解方式，讓復雜的建筑知識變得通俗易懂。生動的案例分析如同鮮活的畫卷，在學員面前徐徐展開，使他們能夠深刻理解建筑施工與管理的核心要點。

深受學員們的喜愛和尊敬，不僅是因為專業的授課能力，更是因為那份對建筑行業的熱愛與執著。通過一場場培訓，為培養優秀的建筑人才貢獻著自己的力量，推動著建筑行業持續蓬勃發展。嚴老師認為培訓教育需要用最簡潔、最直接的方式激發和啟動學員潛力。真心地希望通過專業交流，讓項目管理技能真正點燃激起各業同仁的職業賦能、開啟個人領悟！

授課風格：

專業性強：既有先進的管理理念，又有項目管理實踐，簡單明了地揭示問題，幫助企業更好地尋求有效解決方案。

實用落地：引用18年親身實踐的成功案例，還重現工程實踐中的痛點問題，靈活運用項目管理原理和工具，針對問題本質，輸出可實操的方式方法。

啟發教學：善于利用多種教學手段，通過高質量互動啟發學員深度思考，引導學員對問題進行推演分析，探尋解決方案，學員參與度高，氣氛活躍，學員收獲感強。

風趣親和：親和力強，循循善誘，邏輯嚴謹，深入淺出的傳授項目管理專業知識，授課風趣，讓學員在輕松活潑的氛圍下收獲新知。

引導啟發：案例解析，復盤過程，一針見血、舉一反三。

主講課程：

《工程安全管理》

《工程創優管理》

《工程檔案管理》

《施工安全管理與組織設計安全大賽》

典型案例：

服務客戶：

杭州通達集團有限公司、中鐵五局、中鐵二十四局、錢塘區質監站、蕭山區質監站、上城區質監站、杭州市建筑業協會、余杭區建筑業協會、環球網校、中建政研、杰立建設、中天二建、六通建設、中豪建設、國泰建設、大立建設、抖音平臺

學員評價：

嚴冬水老師在培訓過程引用生活案例，讓工程項目的內容變的通俗易懂，并能迅速使用，現場學員參與度很高。

-----通達集團某項目負責人

嚴冬水老師在培訓進的互動直接剖析了工程管理的實際問題，幫助學員處理實際問題，尤其是案例非常具有參考價值。

-----抖音直播學員留言

嚴老師引用案例較多，分析的通俗易懂，對工作指導意見較強，老師講的邏輯性很強，聽起來非常容易記住。

----杭州科技職業技術學院城市建設學院某學員留言

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