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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
本課程立足于當前制造型企業的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到:幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發學員結合企業實際情況開展討論,找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的......
金牌班組長全技能提升 上海:2025年12月01日
車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼:認清自己1.自我畫像:我是誰?2.角色定位:三承三啟;3.自我修練:德、法、術;4.心態管理:我為誰工作?:5.走出盆地:角色的五大誤區:6.立場堅定:不同的事情如何站不同的立場?7.管理職責:班組長的六大職責8.角色轉換:技術走向管理9.......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海:2025年12月03日
很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱:第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理(SCM)5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程大綱......
