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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

在2016的新經濟環(huán)境下，隨著新技術的涌現(xiàn)和創(chuàng)新，企業(yè)運營過程中的創(chuàng)新營銷與傳播成為了關系企業(yè)生死存亡的核心要素。眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！在當今中國經濟“三期疊加”的新常態(tài)下，如何更好的進行品牌創(chuàng)新與建立準確的營銷戰(zhàn)略，成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重！本課程旨在通過研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律，結合當前世界經濟環(huán)境的變化，洞悉市場與消費者的變化，從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維，將企業(yè)的各種內外部力量進行重新的梳理，通過升級運營流程和內外部控制系統(tǒng)，提升企業(yè)的品牌力量，重構企業(yè)價值，塑造更大的營銷競爭能力，重塑企業(yè)的力量。

培訓特色

教練式訓練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻

學習心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”，它使學員在有限的時間內獲得最大的價值。

心理啟迪技術的最大應用價值，即為通過老師的講授與啟發(fā)，使受訓同學在學習過程中博古通今，將理論與實踐相結合，切實在更新觀念、提升方法，使學習效果最大化的體現(xiàn)。

培訓對象:

適合各類、總裁班、高管班、論壇演講

公司總裁；機關、企事業(yè)單位領導及其他高層管理者

課程特色：

體驗式學習+情景互動+現(xiàn)場輔導

獨道的商業(yè)模式學術論點，精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告?zhèn)鞑NA核心密碼

從品牌及營銷兩方面，深入分析企業(yè)的成長軌跡

精彩的案例分享與點評，震撼深入，直指人心

課程大綱：

引 子、商戰(zhàn)篇之模式創(chuàng)新

2016中國經濟環(huán)境激辯

品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式解析

模式創(chuàng)新之路

麥當勞、百事可樂等模式之路

品牌商業(yè)模式模型與要素

第一部分、國家崛起模式

群雄縱覽

世界模式與中國模式

產品與品牌屬性分析

獨家品牌詮釋

關于價值的構成要素

第二部分、品牌創(chuàng)新

品牌誕生史記

獨家廣告詮釋

世界廣告之源

當代品牌戰(zhàn)略誕生

IMC淺析與USP戰(zhàn)略

第三部分、創(chuàng)新營銷

了解你的品牌

定位起源

競爭進化論

心智模式與商業(yè)進化

市場推廣中的組合策略

CIS系統(tǒng)建立規(guī)范

點子制勝

第四部分、商業(yè)競爭制勝之四種戰(zhàn)法

領先型防御戰(zhàn)法

進取型進攻戰(zhàn)法

發(fā)展型側翼戰(zhàn)法

初創(chuàng)型游擊戰(zhàn)法

第五部分、成功品牌故事--精彩案例展映

麥斯威爾咖啡

飛利浦省電燈泡

他她飲料-品牌傳播策略

四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

精彩互動—神秘案例研討

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景：

中央電視臺特約顧問；

中國管理科學研究院教授；

美國國際東西方大學特聘教授；

中國品牌管理研究中心總顧問；

深圳清華研究院培訓中心總顧問；

北京大學民營經濟研究院研究員；

中國優(yōu)質農產品協(xié)會專家顧問委員會副主任；

清華大學經管學院商業(yè)模式研究工作室教授；

主要經歷：

柳松老師具有多年企業(yè)管理、團隊構建及運營、企業(yè)內控、外控系統(tǒng)建設、廣告（傳媒）行業(yè)等從業(yè)經驗，尤其擅長于將企業(yè)的產品傳播與品牌建設相結合，以企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業(yè)提出制勝之道。

同時，柳老師兼具專業(yè)企業(yè)、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業(yè)實戰(zhàn)經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業(yè)績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統(tǒng)規(guī)劃建設、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關項目企劃及執(zhí)行、媒介計劃制定、購買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業(yè)的品牌發(fā)展策略。

核心課程：

《品牌戰(zhàn)略定位》(32學時)

《商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn)》(32學時)

《消費者行為學》（32學時）

《中國夢-大國崛起與偉大復興》（8學時)

《創(chuàng)新營銷—成長型中國企業(yè)新品牌營銷之路》(32學時)

《戰(zhàn)略新思維—中國企業(yè)未來致勝之路》(32學時)

《百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(yǎng)》(4學時)

部分服務客戶

企業(yè)類：華北制藥、美國聯(lián)邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業(yè)、聯(lián)想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫(yī)院、開封中醫(yī)院……

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