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課程背景

為增強企業(yè)應對風險和把握機遇的能力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準相繼換版。本課程就是針對,ISO 14001:2015環(huán)境管理體系和ISO 45001：2018職業(yè)健康安全管理體系新標準而設計，精選環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核實用案例，結合現場模擬演練，加強內部審核實戰(zhàn)效果，識別企業(yè)持續(xù)改進的機會。

課程收益

通過學習，讓學員全面了解ISO 14001/ISO45001轉版的必要性，以及新版ISO 14001/ISO45001的主要變化，熟練應用ISO 14001/ISO45001標準，提高學員應對風險和把握機遇的能力。

授課對象

管理者代表，企業(yè)管理部負責人、各部門負責人、內部審核員等。

授課方式

課程講授 + 案例分析 + 分組討論 + 現場演練

課程大綱

第1天1 ISO 14001/ ISO45001轉版概述

討論：為什么ISO 14001/ISO45001要大變臉？

2 ISO 31000風險管理體系 原則與實施指南概述

討論：

1）企業(yè)最大的風險是什么？

2）什么是管理？

3）體系（或系統）的要素有哪些？

講解：

1）風險管理原則

2）風險管理框架

3）風險評估流程

4）風險評估技術簡介

3 環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求

3.1 法律法規(guī)及其他要求介紹

講解：我國法律法規(guī)體系

3.2 法律法規(guī)及其他要求的應用

講解：新改擴建項目環(huán)境、職業(yè)健康安全保護法律法規(guī)；運行過程的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)；環(huán)境、職業(yè)健康安全事件事故處理相關的法律法規(guī)

4 新版ISO 14001/ISO 45001標準的重要變化

4.1 確定組織環(huán)境

討論：

1）外部環(huán)境（五力分析）

2）內部環(huán)境（企業(yè)文化）

3）SWOT（優(yōu)勢-劣勢-機會-威脅）分析

4.2 過程管理

討論：1）顧客導向過程；2）管理過程；3）支持性過程

4.3 環(huán)境因素

討論：1）環(huán)境因素辨識；2）確定重要環(huán)境因素；

4.4 危險源

討論：1）危險源辨識；2）確定重大危害風險

4.5 體系策劃

討論：1）目標指標的制定（平衡記分卡）2）實現方案

4.6 知識管理

討論：1）什么是知識；2）怎樣做到有效的知識管理

4.7 運行控制

討論：1）產品質量控制；2）產品全生命管理；3）職業(yè)健康安全危害控制；4）應急演練

第2天5 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核準備

5.1 文件轉版

討論：

1）文件整合原則；

2）整合體系設計

3）文件整合要點（管理手冊，程序文件如何改版）

4）文件評審要點

5.2 合規(guī)性評價

5.3 審核準則

討論：1）如何控制環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理成本？2）如何增強企業(yè)責任？

5.2 檢查表

討論：1）編制檢查表；2）情景分析；3）不符合項判斷

6 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核實戰(zhàn)

6.1 編制內部審核計劃

6.2 不符合項整改

練習：1）如何記錄不符合項；2）如何采取糾正和糾正措施

6.3 編制內部審核報告

6.4 持續(xù)改進規(guī)劃

6.5 管理評審準備

7 課程總結

書面考試 + 學習心得

張老師

張銘 老師簡介

ISO質量管理專家

華南理工大學MBA

ISO10012高級審核員

知識產權管理體系審核員

卓越績效培訓資深講師

廣東省名牌評價中心評審專家

湖北工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師（教授）

ISO/TS16949質量管理及五大工具資深講師

ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師/培訓師

測量管理體系高級審核員（編號：CMS-P-1899）、測量系統分析（MSA）資深講師

實戰(zhàn)背景（長達22年工作經驗，活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作）

曾任：聯合利華 品質部經理/管理者（1994年至2004年）

曾任：珠海功控玻璃纖維有限公司管理者（2004年至2006年）

曾任：廣東蓉勝超微線材有限公司（汽配件） 品質經理（2006年至2008年）

曾任：深圳XXX管理顧問有限公司 高級顧問（2008年至2011年）

曾任：中啟計量體系認證中心廣東分中心（2011年至2015年）

資歷優(yōu)勢:

?組織過多家著名企業(yè)的管理體系一體化整合，對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和測量管理體系的保持和持續(xù)改進，以及管理體系整合有豐富的經驗。

?卓越績效培訓資深講師，對企業(yè)文化、目標管理、系統設計及優(yōu)化有獨到的見解。

ISO/TS16949質量管理及五大工具資深講師，在產品設計開發(fā)及流程優(yōu)化方面有豐富的經驗。

測量管理體系高級審核員（編號：CMS-P-1899），測量系統分析（MSA）資深講師，非常了解測量系統分析方法。

講課風格：概念清晰，案例豐富，善于調動課堂積極性

主講課程

1.《計量專業(yè)知識培訓》

2.《風險管理體系培訓》

1.《卓越績效評價準則培訓》

2.《ISO/TS16949質量管理體系》

3.《ISO20000 IT服務管理體系》

4.《ISO27000信息安全管理體系》

5.《ISO9001:2015質量管理體系》

6.《GB/T19011管理體系審核指南》

7.《GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系》

8.《ISO22000&HACCP食品安全管理體系》

9.《GB/T29490-2013企業(yè)知識產權管理規(guī)范》

10.《ISO14001:2015環(huán)境管理體系 要求及使用指南》

11.《ISO13485醫(yī)療器械 質量管理體系用于法規(guī)的要求》

12.《ISO17025實驗室質量管理體系建立、實施、運行及評審培訓》

13.《QC080000電子電器元件和產品有害物質流程管理系統要求（HSPM）》

主要客戶(部分)

廣日電梯，堅朗五金制品，藍月亮，招商銀行、廣發(fā)銀行、廣西北流農信社、南粵銀行、博世汽車部件(長沙)有限公司、珠海三井汽車配件有限公司、廣州市華南橡膠輪胎有限公司、廣東蓉勝超微線材股份有限公司、珠海藤倉電裝有限公司、深圳崇達多層線路板有限公司、廣東天誠密封件股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責任公司、江蘇中煙、深圳煙草工業(yè)有限責任公司、珠海醋酸纖維有限公司、廣州白云山制藥股份有限公司、廣州白云山中一藥業(yè)有限公司、廣州地下鐵道總公司、寶鋼集團韶關鋼鐵有限責任公司、廣東聯塑科技實業(yè)有限公司、珠江鋼琴集團股份有限公司、番禺珠江鋼管有限公司、湛江港（集團）股份有限公司、廣東溢達紡織有限公司、鶴山雅圖仕印刷有限公司、廣東粵華發(fā)電集團有限公司、廣州恒運企業(yè)集團股份有限公司、廣州宏仁企業(yè)集團有限公司等。

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