打造個人領導力—領導者蛻變從“我”到“我們”
【課程編號】:NX38877
打造個人領導力—領導者蛻變從“我”到“我們”
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:領導力培訓
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【課程背景】
世界正面臨百年未有之大變局,一個新的時代開始了。領導這個偉大的新時代,必須有強大的領導力,領導力從何而來,習總書記指出,“古人講,治天下者先治己,治己者先治心”。治天下者的自我治理,是新時代領導者的一種生活方式。《打造個人領導力》就是從自我治理開始,深入了解塑造個人領導風格與方式,從而提升領導力,展現出號召人心的信念,引領方向的愿景,激發活力的源泉。
【課程目標】
1、從自我管理到管理他人的角色認知轉變;
2、領導者就能夠設計和形成自我領導力發展可操作的、有效的訓練計劃。
3、建立一種自己的領導風格,讓自己能夠發揮出自己的潛能,并且創造更多的價值。
4、提高個人領導力的過程,也是塑造個人管理魅力的過程,建立領導風格,讓領導者者得到更大的潛力發揮。
5、運用沙盤模擬情景再現的方式,提升領導力。
【授課對象】
新人經理,初級經理人,高潛儲備干部,需提升領導力者。
【授課方式】
講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、沙盤體驗(其中時間分配:講授占15%,案例分析占20%,互動體驗占20%、沙盤體驗45%
【課程大綱】
第一部分:個人領導力的認知
一、領導者與管理者的關系
二、領導者與管理者3大區別
三、新人經理3項重要的工作
【案例分析】是什么讓一代青年才俊落得如此下場。
四、領導者獲取獲取榮譽、財富、權利的四大原則
第二部分:發揮個人領導力的五個階段六個轉變
一、個人領導力的五個階段
1、職位的權力:
【案例】討論—“私設小金庫”、觀看歷史典故;
2、認同許可:
【視頻】討論“三國演義”、“蔣介石領導力”
3、產生成果(績效):
【案例】討論—劉備與諸葛亮
【測試】 “個人承諾測試”
4、人才培養:
【測試】個人領導力
5、眾望所歸:領導者人格魅力
二、個人領導力的6個轉變
第三部分:個人領導力模型—SAT模型
1、個人領導力診斷
2、發揮個人領導力
3、現有領導力評估表
第四部分:領導力情境模擬沙盤演練
一、沙盤導入
1.故事
1.視頻
1.案例
二、沙盤講解
1.課程目標
2.課程教具
3.課程規則
4.課程步驟
三、情境推演
1.角色扮演
2.情境推演
3.規則反饋
4決出結果
四、復盤總結
趙老師
績效改進及通用管理實戰專家 趙鑫
【專業資質】
曾任上市企業商學院執行院長
版權課程《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》認證講師
版權課程《企業經營與管理沙盤》認證講師
國家績效改進師(ISPI)
IPA國際注冊職業沙盤認證
TTT、TTM(培訓管理師)證書
《企業經營管理沙盤》認證講師
《促動型培訓師》認證講師
主持“基于崗位序列的培訓體系搭建”、“人才培養與項目開發”
【從業經歷】
趙鑫老師擁有8年以上集團化運作企業培訓工作經驗,5年培訓團隊管理工作經驗,在集團型、制造型、銷售型企業都有著豐富培訓管理從業經驗,尤其擅長基于崗位序列的培訓體系搭建、企業運營與管理類沙盤、2B/2C銷售培訓等,曾主導商學院課程體系搭建、人才培養體系、銷售人才梯隊體系搭建工作,取得的成就獲得廣泛認可。
【主講課程】
《抓管理就是落實計劃—經理人的計劃制定與管控》
《如何達成目標—中層經理人的目標管理課》
《領導者蛻變—個人領導力沙盤》
《破譯管理者基因密碼》
《領導力,要從高效溝通開始—領導者溝通技巧》
《你不是沒有重點,你是沒有結構——如何有效分析復雜問題》
《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》
《中層領導力與執行力》
《六步成果法—課程設計與開發訓練》
《立足講授·面向效果—TTT課程講授技巧》
《銷售三板斧技能訓練》、《B2B銷售拜訪八步驟》
《新任經理管理技能》實訓項目(目標、計劃、任務分解、執行)
【授課特點】
趙鑫老師精于教學的技巧,各種教學方法、運用自如,使整個課堂教學的結構就像一種設計好的程序,過渡自然,組織嚴密,搭配合理,有條不紊。講解、分析、論證時,思路清晰;提問、討論、練習時,針對學員的實際情況,照顧到學員的心理特點和接受能力,體現出老師對學員的透徹了解及對教學方法的合理運用和對知識重點、難點的準確把握。
課程特點:“任務導向、體驗感強、內容豐富”的三大優點。
【服務客戶】
西安漣漪集團、金訶藏藥股份有限公司 、滇虹藥業集團、 樂華恒業集團、 歐派門業股份有限公司 、百利集團、 康乃馨紡織集團、阜豐集團 、天康生物、陜西美蘭德碳素有限公司。
【視頻鏈接】
1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html
2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html
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