石家莊財務分析培訓公開課

財務分析與預算實務訓練營 北京：2025年10月22日

【掌握核心】系統掌握財務分析的核心工作【提煉方法】提煉財務分析和預算編制方法【聯系實際】展示關鍵績效指標考核和財務分析報告的實際案例【熟練運用】得心應手、運用自如的學會利用財務分析和預算得到可用信息課程對象財務分析人員財務控制經理財務總監課程大綱第一模塊: 財務分析和預算的核心價值-為經營層提供決策支持為什么要有財務分......

公司財務分析與風險防范高級案例精講班 北京：2025年10月31日

財務人員、公司中高層管理者。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱：第一部分 引言財務的目標如何實現財務管理的價值從經營運作的角度重新審視資產負債表從經營運作的角度重新審視損益......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 北京：2025年11月10日

財務總監，財務經理和財務主管管理會計和業務財務企業的高級管理人員及各業務部門經理和主管課程收益務繞分企析業技經能營管理優化所需，進一步優化升級財緊何密助結力合生業產務、環市節場與、業銷務售形等態業，務深環入節剖的析改財務如通化過經分營析管定位企業績效改善關鍵點，推動企業優大思量路案、例方分法析與與模實型戰，演讓練財，務......

公司財務分析與風險防范實戰訓練 北京：2025年11月10日

第一部分 引言財務的目標如何實現財務管理的價值從經營運作的角度重新審視資產負債表從經營運作的角度重新審視損益表企業財務分析的核心思路一個起點：市場三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢二大結果：風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉危機？如何......

驅動組織、達成戰略的績效管理術 上海：2025年10月23日

第一講：正本清源：全面的認識戰略績效管理一、重識績效管理案例故事：某制造企業的“問題根源轉圈圈”績效管理失效了嗎1. 三代績效管理系統1）1.0 績效考核，一重考核“訂”目標、“打”分數、“扣”獎金2）2.0 績效管理，二重......

采購談判進階：因景而異的戰術 上海：2025年12月11日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......