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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:NX38872
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己成長(zhǎng)有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”杰克韋爾奇,這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?
你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期效果?
如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)?
如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣?
如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作?
本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的三個(gè)階段的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)則、如何通過(guò)有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效。低效率靠管理,高效率靠激勵(lì),在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。
【課程收益】
1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;
2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;
3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧
4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧
【課程大綱】
導(dǎo)入:【案例】“殺人蜂”團(tuán)隊(duì)是如何取勝?
一、團(tuán)隊(duì)的定義
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
3.團(tuán)隊(duì)的參考結(jié)構(gòu)框架
【討論】分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么?
二.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
1.團(tuán)隊(duì)合作的多樣化
【練習(xí)】多樣性是利還是弊?
2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的進(jìn)程
3.團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)卷
【案例分析】討論:大雁的故事給我們什么啟示?
三.高效團(tuán)隊(duì)的四大因素
1.高效團(tuán)隊(duì)的特征
2.怎樣最大化團(tuán)隊(duì)績(jī)效
4.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)效力
5.影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素:a)目標(biāo)b)角色c)過(guò)程d)關(guān)系
【練習(xí)】團(tuán)隊(duì)相互依賴的程度
四.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異
1.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異
2.DiSC 模型:a)D 掌控型;b) I影響型;c) S穩(wěn)定型;d) C謹(jǐn)慎型;
3.不同類型的共同點(diǎn)
4.帕克團(tuán)隊(duì)精神調(diào)查
五.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程及階段
1.創(chuàng)建一個(gè)富有生機(jī)的團(tuán)隊(duì)
2.創(chuàng)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)
【練習(xí)】從Dracula手中解救世界,通過(guò)問(wèn)題解決情景,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)作技能。
六.激勵(lì)的方法
1.信任認(rèn)可一表?yè)P(yáng)-賞識(shí)(如何培養(yǎng)對(duì)工作的成就感?)
2.承擔(dān)責(zé)任(為什么要為下屬承擔(dān)責(zé)任)
3.關(guān)心、幫助團(tuán)隊(duì)成員(工作與生活如何協(xié)調(diào)?
4.薪水與升遷(物質(zhì)基礎(chǔ)還要有保障)
5.工作興趣(如何才能把工作當(dāng)成是一種興趣?)
七.團(tuán)隊(duì)的氛圍
1.創(chuàng)建一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
2.氛圍維度
a)明確;b)標(biāo)準(zhǔn);c)職責(zé);d)靈活;e)獎(jiǎng)勵(lì);f)承諾
八.團(tuán)隊(duì)的文化
1.什么是文化
2.文化與氛圍
3.文化的益處
4.文化的要素
5.如何影響文化
【練習(xí)】不同文化的融合
趙老師
績(jī)效改進(jìn)及通用管理實(shí)戰(zhàn)專家 趙鑫
【專業(yè)資質(zhì)】
曾任上市企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
版權(quán)課程《菁萃™-精準(zhǔn)萃取組織最佳實(shí)踐》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理沙盤(pán)》認(rèn)證講師
國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師(ISPI)
IPA國(guó)際注冊(cè)職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證
TTT、TTM(培訓(xùn)管理師)證書(shū)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)》認(rèn)證講師
《促動(dòng)型培訓(xùn)師》認(rèn)證講師
主持“基于崗位序列的培訓(xùn)體系搭建”、“人才培養(yǎng)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)”
【從業(yè)經(jīng)歷】
趙鑫老師擁有8年以上集團(tuán)化運(yùn)作企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),5年培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),在集團(tuán)型、制造型、銷售型企業(yè)都有著豐富培訓(xùn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)基于崗位序列的培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理類沙盤(pán)、2B/2C銷售培訓(xùn)等,曾主導(dǎo)商學(xué)院課程體系搭建、人才培養(yǎng)體系、銷售人才梯隊(duì)體系搭建工作,取得的成就獲得廣泛認(rèn)可。
【主講課程】
《抓管理就是落實(shí)計(jì)劃—經(jīng)理人的計(jì)劃制定與管控》
《如何達(dá)成目標(biāo)—中層經(jīng)理人的目標(biāo)管理課》
《領(lǐng)導(dǎo)者蛻變—個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》
《破譯管理者基因密碼》
《領(lǐng)導(dǎo)力,要從高效溝通開(kāi)始—領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧》
《你不是沒(méi)有重點(diǎn),你是沒(méi)有結(jié)構(gòu)——如何有效分析復(fù)雜問(wèn)題》
《菁萃™-精準(zhǔn)萃取組織最佳實(shí)踐》
《中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《六步成果法—課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》
《立足講授·面向效果—TTT課程講授技巧》
《銷售三板斧技能訓(xùn)練》、《B2B銷售拜訪八步驟》
《新任經(jīng)理管理技能》實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)分解、執(zhí)行)
【授課特點(diǎn)】
趙鑫老師精于教學(xué)的技巧,各種教學(xué)方法、運(yùn)用自如,使整個(gè)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)就像一種設(shè)計(jì)好的程序,過(guò)渡自然,組織嚴(yán)密,搭配合理,有條不紊。講解、分析、論證時(shí),思路清晰;提問(wèn)、討論、練習(xí)時(shí),針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,照顧到學(xué)員的心理特點(diǎn)和接受能力,體現(xiàn)出老師對(duì)學(xué)員的透徹了解及對(duì)教學(xué)方法的合理運(yùn)用和對(duì)知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的準(zhǔn)確把握。
課程特點(diǎn):“任務(wù)導(dǎo)向、體驗(yàn)感強(qiáng)、內(nèi)容豐富”的三大優(yōu)點(diǎn)。
【服務(wù)客戶】
西安漣漪集團(tuán)、金訶藏藥股份有限公司 、滇虹藥業(yè)集團(tuán)、 樂(lè)華恒業(yè)集團(tuán)、 歐派門(mén)業(yè)股份有限公司 、百利集團(tuán)、 康乃馨紡織集團(tuán)、阜豐集團(tuán) 、天康生物、陜西美蘭德碳素有限公司。
【視頻鏈接】
1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html
2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...