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【課程背景】

本課程擬站在施工單位的角度，分別從項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位的溝通、經(jīng)營(yíng)策劃、合同解讀級(jí)運(yùn)用、方案簽證洽商、結(jié)算級(jí)跟蹤審計(jì)等方面對(duì)施工單位的造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤(rùn)的角度進(jìn)行討論與分析，結(jié)合項(xiàng)目各階段經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例進(jìn)行討論與分析。

【課程收益】

1.掌握項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)；

2.理解設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)溝通理念和方法；

3.掌握施工單位的工程經(jīng)營(yíng)策劃技巧，了解可能存在的合同糾紛；

4. 從造價(jià)構(gòu)成的角度詳細(xì)對(duì)施工合同進(jìn)行解讀，并針對(duì)可能存在的糾紛運(yùn)用技巧；

5. 合同履行過(guò)程中存在的方案簽證洽商的編寫(xiě)技巧及糾紛的應(yīng)對(duì)技巧；

6. 掌握結(jié)算相關(guān)資料的收集整理及可能存在的糾紛要點(diǎn)；

7. 掌握跟蹤審計(jì)的溝通技巧及糾紛的規(guī)避。

【課程對(duì)象】

施工單位造價(jià)、管理等相關(guān)人員

【課程大綱】

第一部分 項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)

一、大家來(lái)說(shuō)說(shuō)施工單位的利潤(rùn)從哪里來(lái)？

【思考問(wèn)題1】按正常的工程造價(jià)計(jì)算，一個(gè)工程造價(jià)去掉必要材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工人工資、管理人員的工資及必要的稅費(fèi)，剩余的不會(huì)超過(guò)總造價(jià)的10%。而目前一般的工程投標(biāo)時(shí)均讓利10%左右。那么施工單位的利潤(rùn)到底是哪里來(lái)呢？

很多人說(shuō)：靠加強(qiáng)管理?但實(shí)際情況是80%以上的工程管理會(huì)亂，材料、人工浪費(fèi)嚴(yán)重。

是靠偷工減料嗎？又有多個(gè)監(jiān)管部門(mén)（質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)、工程監(jiān)理）在監(jiān)管。

二、利潤(rùn)都去哪兒了？項(xiàng)目虧損原因和浪費(fèi)現(xiàn)象

1.工期

2.材料（鋼筋、混凝土、模板等）

3.機(jī)械設(shè)備

4.場(chǎng)地空間

5.現(xiàn)場(chǎng)簽證

6.意外事故

7.人事、管理（人事費(fèi)用、項(xiàng)目部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、部門(mén)合作）

項(xiàng)目虧損的11大主觀原因

1.無(wú)成本控制目標(biāo)或干脆不執(zhí)行

2.材料、構(gòu)配件制度不全理（超額采購(gòu)、人為操縱價(jià)格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、收發(fā)制度形同虛設(shè)、不按定額發(fā)料）

3.承包措施不配套

4.分包工程存在漏洞

5.嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題

6.施工設(shè)備利用率不高

7.施工安排不合理

8.安全事故較多

9.間接費(fèi)控制不力

10.財(cái)務(wù)管理混亂（沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)管理制度；資金管理混亂；債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確，結(jié)算不及時(shí)；收入、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差）

11.合同管理混亂

三、施工單位提高利潤(rùn)的8大絕招

1、合理加大工程量，增加現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

2、轉(zhuǎn)變簽發(fā)主體，提高簽證可信度

3、細(xì)化簽證內(nèi)容，固定簽證成果

4、利用施工單位設(shè)計(jì)的最佳機(jī)會(huì)

5、讓設(shè)計(jì)單位改變工法

6、增加高價(jià)值項(xiàng)目，減少低價(jià)值項(xiàng)目

7、變附加工作為強(qiáng)制要求

8、提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，合理轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用

從合同角度對(duì)項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行分析

討論問(wèn)題1 合同無(wú)效，實(shí)際施工人是否有權(quán)獲取企業(yè)間接費(fèi)

討論問(wèn)題2 建筑安裝工程費(fèi)的組成及實(shí)際施工人權(quán)利主張

討論問(wèn)題3 合同解除后，利益損失舉證責(zé)任

討論問(wèn)題4 合同價(jià)款中雖約定預(yù)備費(fèi)，但預(yù)備費(fèi)并非當(dāng)然屬于承包人所有

第二部分 設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)溝通理念和方法

【舉例】施工單位出具的竣工圖設(shè)計(jì)院是否有義務(wù)配合？

【思考問(wèn)題2】BIM技術(shù)的引入是否會(huì)有效提高施工單位與設(shè)計(jì)單位的溝通與交流？

要點(diǎn)：

（1）以某項(xiàng)目為例，介紹預(yù)算BIM在全過(guò)程預(yù)算數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用。

（2）對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的維護(hù)，并利用預(yù)算BIM數(shù)據(jù)的內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)用分析。

（3）施工BIM基于預(yù)算BIM創(chuàng)建完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整維護(hù)。

（4）BIM技術(shù)如何創(chuàng)造利潤(rùn)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

第三部分 經(jīng)營(yíng)策劃的重要性

討論問(wèn)題5 合同未對(duì)工程價(jià)款的計(jì)價(jià)方式明確約定，可以按照履行地市場(chǎng)價(jià)格確定

討論問(wèn)題6 承包人對(duì)計(jì)價(jià)方式可能導(dǎo)致的虧損風(fēng)險(xiǎn)在簽訂合同時(shí)應(yīng)已有預(yù)見(jiàn)，是其自主作出的商業(yè)判斷，不得悔改

討論問(wèn)題7 合同履行期間，承發(fā)包雙方對(duì)人工費(fèi)等事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可

討論問(wèn)題8 固定價(jià)合同，風(fēng)險(xiǎn)范圍外工程價(jià)款如何調(diào)整

第四部分 合同的解讀及運(yùn)用技巧（簽約合同價(jià)款）

第一節(jié) 分部分項(xiàng)工程費(fèi)

一、人工費(fèi)

討論問(wèn)題9 對(duì)于人工費(fèi)是否調(diào)差，應(yīng)尊重當(dāng)事人的約定

討論問(wèn)題10 承包人未按約定時(shí)間及程序向發(fā)包就人工費(fèi)調(diào)差進(jìn)行申請(qǐng)，是否意味著喪失對(duì)人工費(fèi)調(diào)差權(quán)利的主張

討論問(wèn)題11 專(zhuān)用條款的約定與通用條款的約定沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用專(zhuān)門(mén)條款的約定

討論問(wèn)題12 合同約定的人工費(fèi)調(diào)整文件被發(fā)文機(jī)關(guān)修改，人工費(fèi)怎么計(jì)取

討論問(wèn)題13 網(wǎng)刊價(jià)存在綜合網(wǎng)刊價(jià)與市場(chǎng)網(wǎng)刊價(jià)之分，在合同約定同期網(wǎng)刊價(jià)的情況下，人工費(fèi)如何調(diào)整

二、材料、設(shè)備費(fèi)

討論問(wèn)題14 價(jià)格簽證單系承發(fā)包雙方的合意，不存在法律規(guī)定無(wú)效情形，應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可

討論問(wèn)題15 定額中的材料價(jià)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整，按照實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格計(jì)入工程造價(jià)是慣例

三、施工機(jī)具使用費(fèi)

討論問(wèn)題16 施工機(jī)具使用費(fèi)的損失計(jì)算

四、企業(yè)管理費(fèi)

討論問(wèn)題17 實(shí)際施工人是否有權(quán)獲取企業(yè)管理費(fèi)，以及獲取多少

討論問(wèn)題18 施工單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，企業(yè)管理費(fèi)如何計(jì)取

五、利潤(rùn)

討論問(wèn)題19 施工合同無(wú)效，利潤(rùn)損失在承發(fā)包雙方之間如何分擔(dān)

討論問(wèn)題20 施工合同雖然無(wú)效，但在工程竣工驗(yàn)收合格的前提下，工程款應(yīng)當(dāng)包括利潤(rùn)在內(nèi)

討論問(wèn)題21 只有建設(shè)施工合同有效且承包工程已經(jīng)完成的情況下，施工方才有權(quán)要求支付利潤(rùn)

討論問(wèn)題22 無(wú)資質(zhì)的個(gè)人，只計(jì)取工程直接費(fèi)作為工程價(jià)款

六、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

討論問(wèn)題23 承發(fā)包雙方在施工合同中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)行了約定，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不作調(diào)整

討論問(wèn)題24 投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)，當(dāng)采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求，充分考慮工程量變化、人工、材料、機(jī)具費(fèi)用上漲等風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 措施項(xiàng)目費(fèi)

一、安全文明施工費(fèi)

討論問(wèn)題25 安全文明施工費(fèi)如何計(jì)取屬于承發(fā)包雙方自行約定的范疇

討論問(wèn)題26 安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)等措施項(xiàng)目費(fèi)是否可以下浮

二、夜間施工增加費(fèi)

討論問(wèn)題27 夜間施工費(fèi)屬于可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，由當(dāng)事人自由約定

三、冬雨季施工增加費(fèi)

討論問(wèn)題28 合同約定按定額結(jié)算工程款，冬雨季施工發(fā)生的措施費(fèi)是否按實(shí)結(jié)算

四、已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)

討論問(wèn)題29 是否計(jì)取已完工程及設(shè)備保護(hù)措施費(fèi)，取決于承發(fā)包雙方計(jì)價(jià)依據(jù)的約定

五、腳手架費(fèi)

討論問(wèn)題30 總承包人在收取總承包服務(wù)費(fèi)、施工措施費(fèi)的情況下，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

討論問(wèn)題31 發(fā)包人直接分包工程，分包工程逾期完工期間產(chǎn)生的腳手架費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)

六、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

討論問(wèn)題32 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，是用以證明工程量實(shí)際發(fā)生的證據(jù)材料

討論問(wèn)題33 對(duì)于固定價(jià)合同，承包人為工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的措施費(fèi)不再另行計(jì)價(jià)

第三節(jié) 其他項(xiàng)目費(fèi)

一、總承包服務(wù)費(fèi)

討論問(wèn)題34 總承包服務(wù)費(fèi)的支付主體

討論問(wèn)題35 分包工程所致工期延誤，責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)

討論問(wèn)題36 配合費(fèi)是否屬于工程款的范疇

討論問(wèn)題37 總承包服務(wù)費(fèi)與總承包配合費(fèi)是什么關(guān)系

二、暫列金額

討論問(wèn)題38 固定價(jià)合同中，如有暫列金，應(yīng)當(dāng)予以明確

三、計(jì)日工

討論問(wèn)題39 計(jì)日工屬于合同外的零星工程，一般以簽證方式確定價(jià)款，也可通過(guò)造價(jià)鑒定形式確定價(jià)款

第四節(jié) 規(guī)費(fèi)

討論問(wèn)題40 規(guī)范繳納主體和計(jì)取依據(jù)

討論問(wèn)題41 規(guī)費(fèi)能否下浮

第五節(jié) 稅金

討論問(wèn)題42 甲供材，稅金誰(shuí)承擔(dān)

第五部分：方案簽證洽商及履約階段合同價(jià)款調(diào)整

一、法律法規(guī)變化

討論問(wèn)題43 承發(fā)包雙方未對(duì)建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的文件明確約定情況下，應(yīng)按文件規(guī)定執(zhí)行

討論問(wèn)題44 招標(biāo)范圍適用時(shí)效認(rèn)定

二、工程變更

討論問(wèn)題45 合同無(wú)效，且工程存在設(shè)計(jì)變更，工程價(jià)款如何結(jié)算

三、項(xiàng)目特征不符

討論問(wèn)題46 發(fā)包人是否就工程項(xiàng)目特征進(jìn)行描述，由誰(shuí)承擔(dān)舉證責(zé)任

討論問(wèn)題47 缺少項(xiàng)目特征描述，無(wú)法依據(jù)清單進(jìn)行工程款結(jié)算

四、工程量清單缺項(xiàng)

討論問(wèn)題48 工程量清單與施工圖對(duì)比存在漏項(xiàng)漏量，責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)

五、工程量偏差

討論問(wèn)題49 招標(biāo)人（發(fā)包人）應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)

六、計(jì)日工

討論問(wèn)題50 零星工程屬于合同外實(shí)施項(xiàng)目，以簽證形式確認(rèn)

七、物價(jià)變化

討論問(wèn)題51 材料差價(jià)如何確定

討論問(wèn)題52 施工期間材料價(jià)格漲跌是否調(diào)整，主要取決于施工合同的約定

八、暫估價(jià)

討論問(wèn)題53 暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)工程分包人逾期完工，發(fā)包人能否據(jù)此抗辯工程款的支付

九、趕工補(bǔ)償

討論問(wèn)題54 趕工費(fèi)的承擔(dān)主體

討論問(wèn)題55 承包人應(yīng)發(fā)包人要求趕工，產(chǎn)生的趕工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)

十、誤期賠償

討論問(wèn)題56 承包人未按約定工期竣工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任

十一、索賠

討論問(wèn)題57 承包人應(yīng)按照合同約定提起索賠，否則將承擔(dān)敗訴的風(fēng)險(xiǎn)

十二、現(xiàn)場(chǎng)簽證

討論問(wèn)題58 監(jiān)理單位具有確認(rèn)增加施工項(xiàng)目等的職能，其在施工工程中具有特殊的地位

十三、暫列金額

討論問(wèn)題59 已簽約合同價(jià)中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

第六部分 結(jié)算相關(guān)資料的收集整理要點(diǎn)

第一節(jié) 工程價(jià)款期中支付

一、預(yù)付款支付

討論問(wèn)題60 承包人未按合同約定向發(fā)包人提起逾期支付預(yù)付款損失，則喪失相應(yīng)的權(quán)利

討論問(wèn)題61 未按時(shí)支付預(yù)付款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

二、進(jìn)度款支付

討論問(wèn)題62 逾期支付進(jìn)度款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

第二節(jié) 竣工結(jié)算

一、以物抵債

討論問(wèn)題63 債的更改一般需有當(dāng)事人明確消滅舊債的合意，否則，當(dāng)事人于債務(wù)清償期屆滿(mǎn)后達(dá)成的以物抵債協(xié)議，性質(zhì)一般應(yīng)為新債清償

二、送審價(jià)條款

討論問(wèn)題64 承包人是否按約向發(fā)包人遞交了完整的竣工結(jié)算資料以及發(fā)包人是否在約定期限內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù)，是送審價(jià)得以確定的關(guān)鍵

討論問(wèn)題65 以“送審價(jià)”為準(zhǔn)結(jié)算工程款的運(yùn)用

第三節(jié) 合同解除工程價(jià)款結(jié)算

一、合同解除后工程款結(jié)算

討論問(wèn)題66 固定總價(jià)施工合同解除后，已完工程價(jià)款如何結(jié)算

討論問(wèn)題67 合同解除后工程款支付及違約責(zé)任的承擔(dān)

二、合同解除后損失賠償

討論問(wèn)題68 合同解除后，損失賠償如何確定

三、預(yù)期利益損失

討論問(wèn)題69 法院以鑒定報(bào)告為依據(jù)，直接確認(rèn)承包人的可得利益

討論問(wèn)題70 投標(biāo)報(bào)價(jià)函中的利潤(rùn)率，能作為可得利益損失的計(jì)算依據(jù)

四、工程質(zhì)量舉證責(zé)任

討論問(wèn)題71 合同解除后，工程質(zhì)量舉證責(zé)任如何分配

討論問(wèn)題72 質(zhì)量問(wèn)題是抗辯還是反訴，取決于工程是否驗(yàn)收合格

第四節(jié) 合同無(wú)效工程價(jià)款結(jié)算

一、合同無(wú)效情形及工程價(jià)款如何結(jié)算

討論問(wèn)題73 施工合同無(wú)效，承發(fā)包雙方都有權(quán)利選擇參照合同約定結(jié)算工程價(jià)款

二、合同無(wú)效損失分擔(dān)

討論問(wèn)題74 當(dāng)事人按過(guò)錯(cuò)程度分擔(dān)因合同無(wú)效所造成的損失

討論問(wèn)題75 根據(jù)雙方過(guò)錯(cuò)、施工進(jìn)度等具體情形，平衡雙方利益，法院居中自由裁量各方應(yīng)承擔(dān)的損失

討論問(wèn)題76 規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和管理費(fèi)作為損失，根據(jù)過(guò)錯(cuò)程度在承發(fā)包雙方之間分擔(dān)

三、竣工驗(yàn)收是否為支付工程款的前提

討論問(wèn)題77 標(biāo)的物因違法不可能竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)包人不能以竣工作為支付工程款的前提予以抗辯拒付工程款

第七部分 跟蹤審計(jì)的溝通技巧

討論問(wèn)題78 只有合同明確約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，才能將審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)

討論問(wèn)題79 審計(jì)計(jì)價(jià)依據(jù)與合同約定不符，審計(jì)結(jié)論不得作為工程款結(jié)算依據(jù)

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專(zhuān)家

國(guó)家一級(jí)建造師

國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專(zhuān)家組成員

中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競(jìng)賽裁判

全國(guó)高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評(píng)審專(zhuān)家

“魯班杯”全國(guó)高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評(píng)審專(zhuān)家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）、注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑）、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）、注冊(cè)安全工程師、招標(biāo)師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委專(zhuān)家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家、建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競(jìng)爭(zhēng)力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識(shí)、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類(lèi)合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)課程。

考證類(lèi)課程推薦：

劉老師對(duì)建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門(mén)課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級(jí)建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級(jí)、二級(jí)建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國(guó)家證書(shū)考試類(lèi)課程講授非常精彩。

（1）二級(jí)建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級(jí)建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級(jí)造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

（5）一級(jí)造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢(xún)工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊(cè)安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶(hù)：

服務(wù)企業(yè)包括：中國(guó)廣東核電集團(tuán)、長(zhǎng)江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國(guó)建電貴陽(yáng)院、中國(guó)水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國(guó)水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤(rùn)置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門(mén)集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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