創(chuàng)造多贏思維的職場溝通課——基于「薩提爾模型」的人際溝通
【課程編號】:NX38080
創(chuàng)造多贏思維的職場溝通課——基于「薩提爾模型」的人際溝通
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:職場溝通培訓,人際溝通培訓
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課程介紹
【針對問題 】
你是否會隱藏自己的情緒?
擔心傷了和氣經(jīng)常壓抑內(nèi)心的感受……
在人際互動中會時常感到焦慮?
表達不同意見的時候,常覺得焦慮不安,甚至會喘不過氣……
別人感覺你太強勢,和你交流有被指責的感覺?
你想盡快解決問題,急于表達自己的意見……
在職場和生活中,你是否也遇到過這些狀況?
遇上難搞的上級,不管怎么做Ta都不滿意……
提出有效的解決辦法,但對方卻不領(lǐng)情……
對同事的做法不滿,想表達卻又擔心引發(fā)沖突……
覺得自己做的不夠好,容易感到糾結(jié)和自責……
想關(guān)心下屬卻忍不住指責,事后覺得內(nèi)疚……
課程收益
學會兼顧自我、他人和目標的溝通方法,達到多贏局面
改變自身的溝通慣性,跳脫自責與指責的反應
從職場「向上」、「水平」、「向下」典型場景中,連結(jié)自己會有的溝通問題,找到解決方法
換位同理對方的經(jīng)驗和觀點,在溝通中靠近他人
有意識的覺知自己的情緒,以最佳狀態(tài)回應外在
課程特色
全方位的職場溝通案例
通過「向上」、「水平」、「向下」情景,整合常見的溝通狀況,幫你解決長期困擾的溝通問題
在真實情景中解析對話模式
通過模擬真實情景的對話示范,帶你解析溝通態(tài)度與技巧
將「薩提爾模式」熟練運用于工作和生活中
步驟清晰、可踐行的對話方法
將對話拆解為循序漸進的溝通步驟,讓你跟著步驟反復練習,不再落入指責或自責的慣性用語
課程大綱
第一部分 跨出對話的第一步:XX的故事
1-1 跳脫慣性給答案的思維
1-2 找到真正的糾結(jié)點與目標
1-3 看見內(nèi)在沖擊
1-4 撥開Ta的觀點與期待
1-5 連結(jié)Ta的渴望
1-6 回到應對,表達自我
第二部分 薩提爾的冰山模式框架
2-1 薩提爾模式與信念
2-2 接納情緒的SAGE四步驟
2-3 冰山理論
2-4 不一致的應對姿態(tài)
2-5 看見冰山下的感受、觀點、期待、渴望與自我
2-6 內(nèi)外一致的應對方法
2-7 回家作業(yè):畫出自己的冰山
第三部分 打造信任與安全的對話基礎(chǔ)
3-1 從事件展開好奇提問
3-2 在感受處開門
3-3 利用回溯看見過往經(jīng)驗
3-4 看見到接納,找尋正向資源
3-5 在渴望處關(guān)門
3-6 回家作業(yè):感受開門、渴望關(guān)門
第四部分 掌握核心問題的對話技巧
4-1 建立信任的HEAR原則
4-2 以觀察取代評論
4-3 好奇提問的RINAD模組
4-4 找到核心議題的IKII步驟
4-5 真正的同理,是跳入他人的黑洞
4-6 欣賞與感謝,賦能于人
4-7 設(shè)立界線,為自己負責
4-8 回家作業(yè):大量好奇,走進人的內(nèi)在
第五部分 從覺察自我到關(guān)照他人
5-1 看見內(nèi)在的卡關(guān),接納與連結(jié)自己
5-2 失敗只不過是一次的嘗試
5-3 回應自己內(nèi)在的沖擊,而非外在事件
5-4 前進與后退都是勇敢
5-5 回家作業(yè):在負向經(jīng)驗中找到正向資源
第六部分 對話情境:職場關(guān)系
6-1 向上管理——面對主管的責備和強勢態(tài)度,如何化解沖突?
6-2 向上管理——與老板意見不同,如何找到彼此共識?
6-3 向下領(lǐng)導——下屬犯錯或想離職,如何在談話中了解對方真正想法?
6-4 向下領(lǐng)導——想讓團隊更有凝聚力,如何傳遞訊息?
6-5 平行協(xié)作——同事推卸責任,如何表達自己的界線?
6-6 平行協(xié)作——跨部門合作,如何換位思考和溝通?
6-7 對外合作——與客戶洽談,如何挖掘深層需求?
第七部分 對話情境:伴侶與親子關(guān)系
7-1 伴侶溝通——面對家庭、教養(yǎng)等價值觀的差異
7-2 伴侶溝通——破除慣性,不再碎念或指責
7-3 親子教養(yǎng)——與孩子展開深度對話
結(jié)語:高品質(zhì)的對話從自我開始
8-1 活出一道光
胡老師
胡斌老師:中國影得學習法第一人。
人力資源實戰(zhàn)專家、資深企業(yè)咨詢師、影得學習法創(chuàng)始人,職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓師,職場自媒體人,9萬粉絲知乎職場答主。
曾擔任金山、頂新國際、中國遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。
胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問,及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。
胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目。
教育培訓活動
胡斌先生作為專業(yè)培訓師具有數(shù)千家企業(yè),上萬小時的培訓經(jīng)驗。胡斌先生的培訓以務(wù)實風格見長,以看電影學管理的方式在課堂上與學員分享經(jīng)驗。
胡斌先生提煉總結(jié)出的“人才細分、精準定位、高效互動”的工作方法得到了廣大學員和管理者認可,并在實踐中得以檢驗
胡斌先生的“影得”學習法顛覆了傳統(tǒng)培訓的模式,被稱為“樂成長”的新模式。
關(guān)注領(lǐng)域及課程
胡斌先生專長的領(lǐng)域包括:
「影得」系列有如下專題:
領(lǐng)導力系列: 4D領(lǐng)導力、情商與4D領(lǐng)導力、干部素養(yǎng)之領(lǐng)導力、非權(quán)力領(lǐng)導力
中層主管管理系列 卓有成效的管理者、搭班子——正副職合作、新晉管理者的四堂課、提升執(zhí)行力、管理者的3個關(guān)鍵、管人核心5任務(wù)、從專業(yè)到管理、溝通與影響力、績效管理、團隊建設(shè)、員工輔導與激勵、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、Mentoring——良師益友等。
員工職業(yè)化系列 打造員工職業(yè)力的四大策略、 贏在職場三步曲、職業(yè)化的四個臺階。
行業(yè)及客戶
胡斌老師培訓所涉及的行業(yè)及內(nèi)訓客戶:
金融保險:中行:中國銀行總行、山東中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重慶中行、四川中行、廣州中行、遼寧中行、廣西中行、江蘇中行、威海中行、濰坊中行、秦皇島中行、海南中行、佛山中行、無錫中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南寧中行、南通中行、寧波中行、寧夏中行、鎮(zhèn)江中行、成都中行、常州中行、江西中行
招行:招商銀行總行、深圳招行、北京招行、廣州招行、蘭州招行、大連招行、哈爾濱招行、江蘇招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重慶招行、蘇州招行、上海招行、山西招行、昆明招行、南京招行、唐山招行、福州招行、廈門招行、南通招行、烏魯木齊招行、溫州招行、呼和浩特招行
建行:四川建行、貴州建行、海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、樂山建行、佛山建行、湖北建行、溫州建行、長沙建行、嘉興建行
工行:北京工行、西寧工行、潮州工行、甘肅工行、蘇州工行、河南工行、鎮(zhèn)江工行、南通工行、沈陽工行、廣東工行、海南工行
中信銀行:重慶中信、杭州中信、蘇州中信、成都中信、寧波中信、大連中信、北京中信、西安中信、中信總行、上海中信、長沙中信
民生銀行:北京民生、云南民生、湖北民生、大連民生
郵儲銀行:武漢郵儲、長沙郵儲、西安郵儲、江蘇郵儲銀行、杭州郵政、
平安集團:平安銀行總行、平安人壽重慶、
保險:平安人壽、太平保險、太平洋保險、君康保險、大地保險、中國出口保險公司、
券商:中信證券、金元證券、國元證券、國信證券、招商證券、華創(chuàng)證券、信達證券、
太平洋證券、新時代證券、大通證券、北交所、
基金、投資:中交投資、東方基金、信達資產(chǎn)、世鐸擔保、銀谷投資、
其它:北京銀行、廣發(fā)總行、上海興業(yè)、光大銀行、深圳發(fā)展銀行北京分行、太原興業(yè)、深圳農(nóng)行、梅州農(nóng)行、廈門國際銀行、廣州深發(fā)展、北京交行、廈門國際銀行澳門支行、泉州興業(yè)、大連深發(fā)展、杭州銀行、杭州農(nóng)行、上海南洋銀行、沈陽農(nóng)行、濟南廣發(fā)、泰隆銀行、寧波銀行、稠州銀行、江蘇銀行、寧波銀行、西安興業(yè)、華夏銀行、中原銀行、渤海銀行、成都銀行、廣西交行、云南交行、重慶農(nóng)商行
通訊行業(yè)
香港移動、佛山移動 廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動、海南移動、四川移動、濟南移動、廣西移動、河北移動、江蘇移動、黑龍江移動、大同移動、日照移動、襄樊移動、包頭移動、湘西移動、湖州移動、江西移動、揚州移動、云南移動、重慶移動、池州移動、、河南移動、南京移動、上海移動研究院、衢州移動、蘭州移動、新疆移動、西藏移動、山西移動、中國移動研究院、林芝移動。
北京網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、湖南網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、濰坊網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通、廣州網(wǎng)通
北京電信、陜西電信、山東電信、重慶電信、沈陽電信
中國聯(lián)通:淄博聯(lián)通、清遠聯(lián)通、滄州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、江門聯(lián)通、北京聯(lián)通、南寧聯(lián)通、江門聯(lián)通、四平聯(lián)通、襄陽聯(lián)通、荊州聯(lián)通、黃岡聯(lián)通、咸寧聯(lián)通、孝感聯(lián)通、
IT行業(yè):騰訊、趕集網(wǎng)、酷狗、好租、朗訊、YAHOO、INT、海信、科龍、聯(lián)想上海公司、亞信科技、首信集團、中國廣播衛(wèi)星通訊公司、方正科技、清華同方、方正奧德、高陽公司、金山公司、北京數(shù)字認證中心、三一通訊、首創(chuàng)科技、有研硅股、長城電腦、深圳固高科技、杭州士蘭微、恒泰實達、科藝美、國研科技、聯(lián)想集團、四維圖新、麥考林、華工軟件、戴爾、 佳能、
石油石化 中國石油、長城潤滑油、中油測井、西南油氣、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、中石油潤滑油、
制造行業(yè) 一汽大眾、 一汽解放、龍巖卷煙廠、宇通客車、美的、科寶·博洛尼、德國旭格、中美佩特來、柳工、寧波精益集團、貴陽新天光電、華龍方便面、中興汽車、資生堂、明珠企業(yè)、海信、杜蕾斯、長安馬自達、上海汽車、阿桑娜、長安福特、北京博美、奇瑞汽車、三一重工、中聯(lián)重工、西安金松、北京聯(lián)東、上海福特、重慶福特、吉利汽車、上海先正達、蘇州亞東、昌河汽車、永達、鑫恒鋁業(yè)、雷士公司、利群集團、。
醫(yī)藥行業(yè) 深圳邁瑞、中美華靳制藥、飛渡醫(yī)療、江蘇恒瑞、愛康國賓
房地產(chǎn) 華遠地產(chǎn)、華潤物業(yè)、世博地產(chǎn)、中建一公司、保利地產(chǎn)、東易日盛、廣華軒、麗貝亞、上海金橋地產(chǎn)、中糧大悅城、金隅地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、中糧三亞地產(chǎn)、鄭州天倫、青島酒店集團、金隅物業(yè)、浙江建業(yè)、深圳華僑城、武漢華僑城、西海國際、天津首創(chuàng)、
電力公司 廣西電網(wǎng)、四川電力、武漢中南電力設(shè)計院、 西北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力、平頂山電力、華中電網(wǎng)、鹽城電力、十堰電力、寧夏電力、國家電網(wǎng)、博奇電力、大唐電力、洛陽熱電廠、三河熱電廠、吉林熱電廠、六盤水熱電廠、國家電網(wǎng)新能源公司、湖北電力、銅仁供電局、南方電網(wǎng)電力公司、甘肅電力、鹽城電力、惠州電力、中電華強、國電公司、山東電力、河南電力、天津電力、南網(wǎng)海口、易能電力、
航空交通運輸 海航旅業(yè)、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中國國際航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地鐵、山東公路集團、成都機場、金鹿航空、祥鵬航空、首都機場、深圳地鐵、廣州機場、中國南車、鐵科院、吉利研究院、
集團公司 中欣集團、新疆廣匯、升華集團、通用集團、中糧集團、中國電子器件總公司、中國遠大、豐島集團、億利集團、中國鐵路物資集團總公司、蒙牛集團、招商局國際、慧聰國際集團、山東光合園林集團、廈門重工、青島遠洋、蘇州工業(yè)園區(qū)、中鐵快運、希望集團、綜合能源、聯(lián)東集團、泰格林紙業(yè)、隆平高科、上海金橋、河南神火集團、深圳水務(wù)、中國物資、新奧集團、五礦集團、理想控股、海航酒店集團、蒙牛、陜西曲江投資集團。
媒體 河南電視臺、無錫電視臺、西安華商、無錫日報、中影集團、SMG
其他客戶 香港馬會、海淀社保、《經(jīng)濟觀察報》、二十一世紀、環(huán)球企業(yè)家、北京大學經(jīng)濟學院、清華總裁班、勞動部培訓中心、建工集團培訓中心、國家發(fā)展計劃委員會培訓中心、北京豐臺供暖所、中國衛(wèi)星大課堂
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