深圳產品創(chuàng)新培訓公開課

產品創(chuàng)新思維訓練及創(chuàng)意商品 深圳：2025年06月06日

期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項目經理、研發(fā)骨干、業(yè)務專家、產品經理、產品策劃人員、市場分析人員、技術支持人員等課程大綱一、構建系統(tǒng)化的產品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國際優(yōu)秀企業(yè)的產品創(chuàng)新管理的績效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)......

研發(fā)與產品創(chuàng)新管理 深圳：2025年06月06日

1、創(chuàng)新的概述1.1研討：企業(yè)壽命為何有如此差距？1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學創(chuàng)造（creation）與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新、產品/技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......

互聯(lián)網＋CODEX產品創(chuàng)新體系 深圳：2025年06月07日

客戶提供要創(chuàng)新的產品，了解此產品的人要在場提供領域指導和相關數(shù)據(jù)。導師領著從新生態(tài)、新物種的視角進行競品分析、定位、可能藍海等方面的產品方向確定，之后設計產品風格，例如名字，外觀，品牌調性等。之后設計產品的極致化用戶體驗以及產品落地及運營方案。根據(jù)客戶需求和實際情況，需要按照新生態(tài)進行設計的客戶，需要進行MVP設計，用......

面向市場與價值導向的產品創(chuàng)新管理體系與實踐 深圳：2025年06月20日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發(fā)、產品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的唯一手段。技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而，雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報，但創(chuàng)新的本質......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2025年06月20日

1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工......