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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程背景】

您的公司有這些情況嗎？

（一）、工作憑心情，心情好時高效處理，心情差時置之不理

（二）、開展工作時，不從大局出發、只考慮自己一畝三分地

（三）、遇到問題習慣把責任推給下屬，遇到好處身怕自己遲了一步

（四）、上級布置任務，總以各種理由來懟

（五）、自認為自己身處高位，一個文員過來跟蹤工作進度不感冒

一個管理者角色認知混亂的企業是沒有規矩的企業，一個管理者角色認知混亂的企業很難穩定發展，一個管理者角色認知混亂的企業是蘊藏著危機的企業，無論是經理人想要取得職場成功還是公司想要有很好地發展都需要經理人有正確的角色認知。

【課程收獲】

Ⅰ、讓經理人正確處理與上司、下級和同事之間的關系

Ⅱ、讓經理人積極扮演好下屬、上司和同事的角色

【課程對象】

1、中小企業經理人

2、中小企業老板

3、大型企業中基層經理人

【教學形式】

講授法、互動教學、案例教學、小組討論、情景模擬、游戲互動等

【課程特色】

A、視角全面：多維度全面、深入詮釋管理者角色認知

B、實戰性強：講理論，更講干貨

C、互動教學：遵循成人學習特點，通過發生在身邊的案例有效互動

D、量身設計：可以以企業情況為案例授課（企業在課前一周提供）

【課程目錄】

第一部分、管理者角色認知概述

一、管理者角色認知概念

二、案例討論，引發大家對管理者角色認知思考

三、管理者角色認知意義

四、案例討論，讓大家認清管理者角色認知錯亂的危害

五、管理者角色錯亂危害

六、管理者正確的角色認知

第二部分、做好組織安排的角色

一、做好上司的直接職務代理人

二、做好下屬的頭

三、做好同事的合作伙伴

第三部分、認真接好自己那一棒

一、案例討論，每位管理者都應做好組織安排的角色

二、我們都是流程的有機構成者

三、我們應認真接好自己那一棒

第四部分、管理者角色認知思考

一、課程回顧

二、管理者角色認知思考

三、復盤及下一步行動計劃

唐老師

唐華生講師簡介

職業化打造與標準化管理落地專家

2022中國百強講師

2022年度中國優秀講師和官方認證講師

2022浙江省思政示范課程講師

2022溫州市首批精品在線開放課程講師

浙江省管理咨詢協會會員

浙江省企業培訓師協會會員

溫州中小企業管理研究所高級研究員

擁有職業化打造、練出執行力等版權課程

浙江工業大學工商管理碩士

國家一級人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

高級經營師

管理咨詢師

企業培訓師

一、20年管理經驗，服務過正泰、祖名等知名企業，擔任過總經辦主任、總經理助理、常務副總、總經理等職務，實戰經驗豐富。系統學習過管理理論，關注前沿管理動態，管理理念先進。邏輯思維強，擅于總結，提煉出一套特有的有價值的管理方法。

二、12年管理咨詢和培訓經驗，一直專注于企業標準化管理落地、經理人職業化打造和老板管理學。專業性強，是為數不多的持雙證上崗的老師--全國統考的管理咨詢師證和企業培訓師證，擁有《職業化打造》、《練出執行力》等版權課程。

講師特點

一、注重課程原創，不做知識搬運工，從實戰中提煉，分享給學員可以落地的知識、技能；

二、堅持以學員為中心，采用互動式教學，充分調動學員思考、發言和動手，讓學員牢牢掌握所學知識；

三、注重案例教學，采用學員工作中經常遇到的“實景”案例，貼近實戰，讓學員有意想不到的收獲；

四、堅持分享干貨和趣味生動并重的原則，讓學員不但有獲得感，還能有輕松愉悅的心情；

五、可以量身設計，以企業情況為案例授課（企業在課前一周提供）；

六、可以同咨詢、顧問有機結合，輔導企業進一步落地培訓效果。

主講課程

一、經理人職業化打造：

《職業化打造》（版權課程）

《管理者角色認知》（版權課程 ）

《練出執行力》（版權課程）

《管理原則》

《三維管人》

《有效溝通實操》

《高效會議實操》

二、企業標準化管理落地：

《標準化管理落地》

《制度管人流程管事》

《企業文化建設》

三、定制化培訓：根據企業實際需要開發課程

服務企業

一、企業：常安集團、博時達集團、卓安照明科技、環球電氣、聯格電氣科技、立標科技、成明電子科技、奧海電氣、安煌電氣、右億緊固件、蔡氏機械、百靈氣動、柏宜電氣、新紀元通訊設備等；

二、學校： 浙江工業大學、浙江商業職業技術學院、浙江電大蕭山學院等

三、其他：柳市總工會、溫州經濟技術開發區應急與安全生產協會等。

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