貴陽(yáng)商務(wù)策劃師培訓(xùn)

貴陽(yáng)商務(wù)策劃師培訓(xùn)公開(kāi)課

RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員重慶：2025年05月08日

本課程時(shí)間為2天。歐盟新版RoHS指令（2011/65/EU，業(yè)界簡(jiǎn)稱RoHS2）新要求將于2013年1月2日正式實(shí)施，新版RoHS提出了隨附技術(shù)文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產(chǎn)品加貼CE標(biāo)識(shí)要求、企業(yè)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)要求；在管理方面實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制、變更管理、標(biāo)識(shí)、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......

IATF16949：2016 內(nèi)部審核員重慶：2025年05月12日

了解審核和注冊(cè)過(guò)程；理解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求和在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法；學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能；具備開(kāi)展IATF16949第一方和第二方審核的能力；明確審核各方的職責(zé)，開(kāi)展質(zhì)量體系有效性的審核。課程大綱IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)IATF16949發(fā)展和改版背景IATF16949構(gòu)成★ 質(zhì)量管......

管理體系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）內(nèi)審員（雙證）重慶：2025年05月14日

企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員企業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士課程大綱:第一天：第一部分：ISO9001:2015高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA ......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員重慶：2025年05月15日

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核人員企業(yè)環(huán)境管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系的專業(yè)人士課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分：標(biāo)準(zhǔn)解析（Stand......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月17日

1)理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班上海：2025年06月21日

企業(yè)各班組長(zhǎng)、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱：第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......