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課程特色

1、政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法

2、低價(jià)拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措

3、運(yùn)營(yíng)模式：結(jié)合個(gè)人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和操盤要點(diǎn)

4、產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧

5、操盤要點(diǎn)：結(jié)合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)和化解措施

課程提綱

一、文化旅游地產(chǎn)面臨的背景變化已經(jīng)改變

1、中央政府的轉(zhuǎn)型舉措

1）調(diào)控，從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調(diào)控

2）用集約殺死“城市運(yùn)營(yíng)商”：國(guó)土資源部61號(hào)文

3）密集的棚戶區(qū)政策

4）新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化

5）三十天誕生一百座嶄新的城市：十一部委聯(lián)合下達(dá)試點(diǎn)通知

6）圍剿住宅開發(fā)商，破圍之路：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與文化旅游

2、政策解讀：中央政府的目的

1）病重的北京城和京津冀一體化

2）什么是政策，什么是模式，什么是轉(zhuǎn)型

3）中央政府要做什么？產(chǎn)業(yè)和人口

3、城市的轉(zhuǎn)型之路：產(chǎn)城一體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

1）中國(guó)城市的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，

2）文化旅游在新型城鎮(zhèn)化之中的作用

4、背景變化給文旅地產(chǎn)帶來(lái)的巨大的機(jī)遇

二、房地產(chǎn)新常態(tài)-------決定文化旅游企業(yè)戰(zhàn)略的三種基本形態(tài)

1、精明增長(zhǎng)------全新的中國(guó)城鎮(zhèn)格局的樣本標(biāo)準(zhǔn)

1）精明增長(zhǎng)的城市標(biāo)準(zhǔn)體系

2）精明增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)中國(guó)2014年的政策影響的驗(yàn)證

3）精明增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向與未來(lái)：住宅型房企轉(zhuǎn)型的必然性

2、農(nóng)地變革，文化和旅游-------農(nóng)地上的產(chǎn)業(yè)化方向

1）中國(guó)農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢(shì)

2）十八大及十八屆三中全會(huì)的農(nóng)地導(dǎo)向和后續(xù)舉措：集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革

3）從農(nóng)地到建設(shè)用地：農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目技巧和路徑

4）傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰-----案例：萬(wàn)科良渚的不可復(fù)制

5）產(chǎn)業(yè)升級(jí)：農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化必由之路

6）個(gè)人操盤案例：涿鹿溫泉屯的主題定位

三、產(chǎn)業(yè)化再造，文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的重生之路

1、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化再造：村不動(dòng)、城入鄉(xiāng)

1）新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式

2）制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)-------旅游地產(chǎn)的復(fù)活

3）旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化模式：鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化

4）多方博弈下的利益共同體搭建

5）個(gè)人操盤案例：多贏格局設(shè)立，160平方公里的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目如何獲得用地指標(biāo)，

2、生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和全新的主題切換

1）生態(tài)空間和發(fā)展空間

2）個(gè)人操盤案例：缺乏自然資源和人文資源的鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)價(jià)值提升方式（詳見(jiàn)附件房山項(xiàng)目）

3）生態(tài)文明主題的深化：教育和示范主題

4）個(gè)人操盤案例：生態(tài)示范基地，生態(tài)、教育、人口、消費(fèi)能力的組合方式

3、休閑度假地產(chǎn)和遠(yuǎn)郊主題商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)

1）度假的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)概念

2）消費(fèi)時(shí)間：度假和休閑地產(chǎn)的核心要素

3）亞特蘭蒂斯：休閑度假的典型案例解析

4）佛羅倫薩小鎮(zhèn)：休閑商業(yè)的革命性啟示

5）休閑度假地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入方式

四、養(yǎng)老地產(chǎn)-----房企如何利用一個(gè)根本無(wú)法成立的商業(yè)模式獲得收益

1、綠城的嘗試（附件綠城頤養(yǎng)學(xué)院）

1）頤養(yǎng)學(xué)院：綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)通路

2）圈子和尊嚴(yán)：養(yǎng)老人口的生存要素分析

3）短期收益的缺陷

2、合眾模式-----健康谷主題（附件合眾健康谷）

1）2000畝占地的財(cái)務(wù)分析

2）致命誘惑：長(zhǎng)壽

3）客群和收益來(lái)源，房產(chǎn)保單化

3、拿地功能和不可行性

4、大健康產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老地產(chǎn)的唯一可實(shí)現(xiàn)主題

1）大健康與中國(guó)特色

2）試水大健康：復(fù)星的布局模式

3）大健康與休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方式

4）個(gè)人操盤案例：丁字灣南海新城的突破困局

五、永恒的主題：文化旅游產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點(diǎn)和破解方法

1）土地性質(zhì)變更

2）拆分銷售

3）招商實(shí)現(xiàn)

4）獲取最大限度的政策優(yōu)惠

2、文化旅游地產(chǎn)的命脈-----人口導(dǎo)入

1）個(gè)人操盤案例：中新生態(tài)城的救贖之路

2）人口導(dǎo)入和原住民的利益設(shè)計(jì)

3）個(gè)人操盤案例：利用人口導(dǎo)入獲得低價(jià)住宅用地

3、文化旅游地產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)

1）資源的起點(diǎn)（行業(yè)吸引力模型）

2）主題定位，不可忽視的力量

3）組織的設(shè)計(jì)（環(huán)境科技CBD架構(gòu)）

4）回歸主題：住宅用地的獲取

5）個(gè)人操作案例：民營(yíng)資本如何獲取財(cái)政部專項(xiàng)資金

六、文旅地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤模式

1、主題定位設(shè)計(jì)：政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建

1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)體系的合理利用

2）產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和人口導(dǎo)入方法

3）重建一座城市的規(guī)劃體系

4)讓你的項(xiàng)目成為政府工作報(bào)告承諾完成的政府項(xiàng)目

5）個(gè)人操作案例：政府協(xié)議和開發(fā)模式

2、組織構(gòu)建：招商的組織和實(shí)操

1）資源整理，資源無(wú)處不在

2）產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導(dǎo)向

3）準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的力量

4）前置招商的計(jì)劃組織和實(shí)施

5）個(gè)人實(shí)操案例：中交建筑CBD

3、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

1）協(xié)議方法

2）組織構(gòu)建的不同之處

3）非常設(shè)機(jī)構(gòu)的重要性

4）節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

5）土地利用規(guī)劃的要害之處

6）操作規(guī)程：從合規(guī)性到商業(yè)模式

4、實(shí)操技巧

1）利用政府債務(wù)

2）利用政府城市規(guī)劃

3）利用上一級(jí)政府的引導(dǎo)方向

4）利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)會(huì)

5）利用招商政策

6）利用政府機(jī)構(gòu)和平臺(tái)

7）利用產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)

8）利用土地政策

張老師

張飚老師

國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)

環(huán)保部環(huán)境出版集團(tuán)生態(tài)地產(chǎn)研究所長(zhǎng)

中環(huán)國(guó)投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團(tuán)公司總裁、顧問(wèn)，實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向：

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長(zhǎng)專題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開發(fā)》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價(jià)的土地》

《一級(jí)土地開發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項(xiàng)目策劃與開發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：

《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)》

《衛(wèi)星城開發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運(yùn)營(yíng)方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向：

《郊區(qū)商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》

《CBD模式與開發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運(yùn)營(yíng)》

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理方向：

《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》

近年主持操作的項(xiàng)目涉獵范圍包括：

國(guó)家級(jí)生態(tài)地產(chǎn)示范項(xiàng)目：環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國(guó)家生態(tài)科技服務(wù)園；

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目：呀喏達(dá)酒店群、北京南六環(huán)國(guó)家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國(guó)際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)－－國(guó)土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項(xiàng)目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項(xiàng)目、華藏世界文化區(qū)－－天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)和古建協(xié)會(huì)協(xié)作項(xiàng)目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項(xiàng)目）；

土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目：天津華明鎮(zhèn)－－上海市世博會(huì)最佳城市示范區(qū)（國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部推廣項(xiàng)目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國(guó)家藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)海上新城建設(shè)項(xiàng)目）、15平方公里京東愛(ài)家物流項(xiàng)目（京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目）

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