哈爾濱戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設(shè)計以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項目篩選標(biāo)......

阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年12月11日

阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

變革管理實務(wù) 北京：2025年12月15日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(xí)(20%)適合對象需要提升邏輯表達(dá)與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結(jié)構(gòu)思考是職場第一生產(chǎn)力一、結(jié)構(gòu)與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2025年12月18日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能......

項目中的風(fēng)險與績效管理 上海：2025年12月10日

本課程分為兩大內(nèi)容：項目的風(fēng)險管理 & 項目的績效管理項目的風(fēng)險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風(fēng)險難以避免。如何有效的管理風(fēng)險，做到未雨綢繆，是每家企業(yè)和每個項目所必須面臨的嚴(yán)重問題。風(fēng)險管理已經(jīng)成為了企業(yè)在當(dāng)前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業(yè)提出了許多風(fēng)險管理方面的要求：? 誰對企業(yè)的......