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卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號】:NX36419
卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見效?為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織解決問題的能力》與其它側(cè)重傳授溝通、授權(quán)、激勵等領(lǐng)導(dǎo)技能以及強調(diào)執(zhí)行、責任感、團隊精神等意志層面的領(lǐng)導(dǎo)力課程不同,課程幫助你實現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的跨越、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、追隨力,讓你領(lǐng)導(dǎo)團隊獲得持久的成功!
【課程收益】
通過《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》2天的學(xué)習(xí),學(xué)員將清楚的理解個人領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉、情景領(lǐng)導(dǎo)力、卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項行為習(xí)慣的概念和價值,更加明確自己的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)行為,清楚認識領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效途徑,掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的工具與方法,并制定在不同情景下的領(lǐng)導(dǎo)力行動方案。同時,課中的“領(lǐng)導(dǎo)力評估”有助于讓學(xué)員對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及權(quán)力基礎(chǔ)運用狀況有客觀的認識與了解,有助于其在培訓(xùn)中和培訓(xùn)后找到改進方向,以此踏上領(lǐng)導(dǎo)力提升的新旅程。
【培訓(xùn)對象】
基層管理者
【課程大綱】
第一講:管理梯隊
1、從管理自己到管理企業(yè)的五層階梯
2、實現(xiàn)管理階梯跨越的關(guān)鍵能力
3、實現(xiàn)管理階梯跨越的三個方面:管理理念、領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理
第二講:從管理到領(lǐng)導(dǎo)
1、測評:你是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者
2、管理和領(lǐng)導(dǎo)的案例
3、管理的12345與領(lǐng)導(dǎo)力的12345
4、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
第三講:領(lǐng)導(dǎo)力的定義
1、什么叫領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力的一個中心兩個基本點
3、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的區(qū)別
4、領(lǐng)導(dǎo)力最重要的六句話
第四章:個人領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
2、主動承擔責任:承擔責任和解決問題
3、動員團隊:密切聯(lián)系群眾、講故事、當老師
4、發(fā)現(xiàn)解決問題:沉思、在失敗中學(xué)習(xí)、反思
5、變革自己:認識自己、成為自己
6、管理游戲:挑戰(zhàn)目標
7、互動游戲:管理溝通
第五講:情景領(lǐng)導(dǎo)力
1、案例分析:如何解決豬上樹的問題
2、診斷:評估他人的發(fā)展階段和需求
3、員工發(fā)展的四個階段:D1、D2、D3、D4
4、靈活性:自如地運用多種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的能力
5、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:S1、S2、S3、S4
6、診建立伙伴關(guān)系:與部屬就他們所需要的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)達成共識
7、現(xiàn)場演練
第六講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習(xí)慣和十大承諾
1、踐行五種行為習(xí)慣作用
2、以身作則
1)測評
2)以身作則要點1:明確自己的價值觀
3)以身作則要點2:共同心聲,與團隊成員分享討論
4)以身作則要點3:樹立榜樣,付諸行動
5)以身作則演練
3、共啟愿景
1)測評
2)共啟愿景要點1:永愿景展望未來,想象激動人心的各種可成
3)共啟愿景要點2:創(chuàng)造共同愿景,用愿景感召人心
4)案例:寫出部門的愿景、使命、核心價值觀
4、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
1)測評
2)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀要點1:通過掌握主動和從外部獲取創(chuàng)新方法來獲取改進的機會
3)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀要點2:不斷贏取小小成功,實踐中學(xué)習(xí)
4)我們組織的現(xiàn)狀、我得現(xiàn)狀
5)案例:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀方案書
5、使眾人行
1)測評
2)溝通視窗
3)使眾人行要點1:營造信任氛圍,增進相互關(guān)系,促進協(xié)作發(fā)展
4)使眾人行要點2:賦能他人,開發(fā)能力與主人翁意識
6、激勵人心
1)測評
2)激勵人心要點1:通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻
3)激勵人心要點2:創(chuàng)造集體主義精神,慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
4)死亡爬行視頻
郭老師
郭山峰老師
——團隊執(zhí)行力與中基層管理培訓(xùn)專家
曾任新三板上市企業(yè)神州英才 高級講師
曾任視光技術(shù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者九米九視光技術(shù)有限公司 人事培訓(xùn)經(jīng)理
曾任寵物行業(yè)領(lǐng)軍者瑞辰寵物醫(yī)院 集團培訓(xùn)經(jīng)理
華中科技大學(xué) 學(xué)士學(xué)位
擅長領(lǐng)域:組織執(zhí)行力提升、新任經(jīng)理管理能力提升
【個人簡介】
郭山峰老師擁有新三板上市咨詢培訓(xùn)公司高管工作經(jīng)歷,憑借十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中9年醫(yī)療行業(yè)管理經(jīng)驗,6年培訓(xùn)經(jīng)驗),結(jié)合國外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,在組織團隊打造上取得顯著工作成績。特別在賦能組織執(zhí)行力領(lǐng)域,郭山峰老師師承新三板上市企業(yè)神州英才,致力推廣賦能組織執(zhí)行力管理體系。在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復(fù)制推廣,通用性極強,并良性運轉(zhuǎn)至今。郭山峰老師圈內(nèi)口碑很好,成為全行業(yè)組織執(zhí)行力打造的引領(lǐng)者。
郭山峰老師在瑞辰集團任職期間,負責集團管理培訓(xùn)課件設(shè)計,管理課程講授。從15年管理工作中精選出500個實戰(zhàn)案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),系統(tǒng)分析問題,設(shè)計實操工具,提煉管理技巧,自主研發(fā)了15個培訓(xùn)課件,總課時達到50小時。
郭山峰擔任瑞辰集團首席管理培訓(xùn)師,具有100場集團高級管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)授課經(jīng)驗,其中包括每周五為集團核心骨干團隊300人線上視頻培訓(xùn),單家醫(yī)院年化營收增長35%
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:憑借在咨詢培訓(xùn)公司學(xué)習(xí)的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)組織執(zhí)行力管理的引領(lǐng)者;
實用落地:憑借十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
《從技術(shù)走向管理》
《中層管理能力提升》
《賦能組織執(zhí)行力》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力》
【服務(wù)客戶】
天津娃哈哈食品有限公司、國大(天津)科技發(fā)展股份有限公司、天楚科技有限公司、北
京大斌教育科技有限公司、北京東恒會展服務(wù)股份有限公司、北大千方科技有限公司、君樂寶乳液集團有限公司、寵福鑫(北京)動物醫(yī)療科技有限公司、新視光科技有限公司、瑞辰寵物醫(yī)院集團有限責任公司、北京應(yīng)時科技發(fā)展有限公司等
【學(xué)員評價】
郭山峰老師系統(tǒng)性講解執(zhí)行力內(nèi)容,激發(fā)團隊活力,通過現(xiàn)場演練,激發(fā)團隊挑戰(zhàn)更高的銷售目標,耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導(dǎo)。
-----北京大斌教育科技有限公司總經(jīng)理殷海強
郭山峰老師執(zhí)行力課程實操,系統(tǒng),員工聽完后能夠落地執(zhí)行,團隊有很大的改變
-----天楚科技有限公司常務(wù)副總張麗麗
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2025年
2024年
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...