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【課程背景】

每個人，是構成世界的一塊拼圖。

企業由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。

成長與奉獻，源自我們的內心——基于內驅力的執行力。

企業的做強做大，來自最初的夢想，以及追逐夢想的路上，吸引團結到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。

【課程收益】

1.在2天12小時時間內，探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。

2.從動機與性格，兩個深層次的維度，揭示個人奮斗的內在動力與決策模式。

3.揭示團隊整體性格特點和行為風格，明確團隊的內生動力與優勢能力，強化團隊文化與團隊執行力。

【課程特色】

一、上下同欲者勝

在企業中，個人目標與組織目標相融合，是取得優秀績效的前提保障。個人要識別自我動機、性格、潛能，理解組織目標，從而制定自我發展目標。從而，行成個人目標與組織目標的一致性，在組織的激勵中，發揮出個人的內在動力、性格特質和個人潛力。

二、動機與內驅力

美國著名心理學家麥克利蘭提出了冰山模型：

“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能，是外在表現，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發展。而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起著關鍵性的作用。

三、性格與內驅力

性格決定命運，性格是人的天賦特質，影響著我們的行為偏好，興趣愛好，表現為對不同工作、不同任務的投入、喜好、內驅力和勝任力。

從性格角度認知自我，促進內驅力水平和能力素養的行成，從而發揮個人性格與潛能。因此知人者智，自知者明，無論個人還是企業，要發揮出天賦異稟，在競爭中力拔頭籌，都需要了解自己的性格類型、優勢特長以及認識他人。

【課程對象】

中基層管理者，營銷、研發、人力等項目團隊

【課程大綱】

課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試

第一篇 點燃心火：社會動機與內驅力

一、了解動機與社會動機

權利動機、成就動機、親和動機

二、自我社會動機測評結果分析

個人內驅力調適、溝通動機影響、自我激勵與職業目標設置

三、團隊社會動機特征分析

團隊溝通中的動機因素、典型客戶動機分析、負面動機影響處理

第二篇 明心見性：MBTI性格測評與內驅力

一、我們的優勢與特長從何而來？

什么是偏好與傾向

什么是心理類型

猜猜我們各自的性格類型

二、我們團隊的風格與優勢是什么？團隊成員性格分析與團隊優勢分析

主動性與被動性分析

學習與認知能力分析

決策與判斷能力分析

執行力與創造力分析

問題與困境突破模式分析

三、我們團隊描繪團隊特質與內驅力

團隊特質分析

團隊內驅力與團隊成員優勢匹配

團隊內驅力與團隊成員的需求滿足

第三篇 迎難而上：壓力與挑戰中的個人內驅力模式

壓力與挑戰中的個人特質（測試）

行動并達成目標的策略

自我調節：個人內驅力的挫折反應

第四篇基于內驅力的團隊執行力

群策群力的團隊文化共創法

社會動機視角特質與性格視角

個人使命愿景與團隊目標融合

個人職業能力與團隊角色融合

個人內驅力與團隊凝聚力融合

個人績效與團隊績效融合

楊老師

楊浩

——中層管理者成長訓練專家

現任南開大學 外聘講師

歷任保利中輕集團（國資委直管央企，世界500強）高級經理

天津市專精特新企業家培養工程 領導力專家

PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業培訓師、引導技術與行動學習教練

心理測評師【社會動機測試(SMS)、情境潛能測試（SJTP）、性格測試（MBTI）】

15年經理人成長輔導

南開大學管理學碩士

【個人簡介】

楊浩老師南開大學在職，擁有央企高管工作經歷，致力于為現代企業經理人塑造“允公允能”心智模式，促進團隊成長，培育干部領導力。

保利中輕工作期間，負責開辟新品市場，一年做到業內第一。

重回校園，作為創業團隊核心成員，從零建設南開大學高端繼續教育事業，業績連續8年每年倍增，創立企業經理人成長的南開EDP模式，培育上千位企業精英。

在15年間，主講內驅力、思維力、領導力、團隊行動學習課程，助力經理人——用南開精神豐滿心靈，用哲學邏輯武裝頭腦，用領導力凝聚團隊，用學習解決難題。

繼承傳統，吸收先進，不落窠臼，不斷將人才測評、傳統文化、商業模式等多種工具和智慧資源融入企業經理人的精神成長、心智訓練與領導力開發。在專精特新企業家培養項目、科研帶頭人培養項目、經理人項目中獲得好評，為數百位企業家、科研專家開展心理測評、報告解讀、領導力教練，幫助學員提升自我，成就組織。

【授課風格】

事實求是，遠離顛倒夢想：

具體問題具體分析，邏輯嚴密，以工作經驗、成功案例資源，打造經理人實戰、實操、實用的學習課堂。

明心見性，有為有所不為：

注重發揮學員優勢，鼓勵創新，以個性天賦、企業使命愿景，發展經理人自信、自強、自悟的成長天命。

【主講課程】

管理類

《目標與計劃管理》

《跨部門溝通與協作》

《由內而外的執行力提升》

《管理者角色認知》

《問題分析與解決》

《群策群力開好研討會》

素養類

《結構性思維》

《高效表達與公眾演講》

《新員工角色轉換與職業素養》

【部分咨詢案例】

行業客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

精密

制造業瀚福液壓戰略分析與績效管理體系建設自主研發培訓課件，為高管團隊講授戰略思維、績效管理。通過人才測評技術，準確呈現高管團隊潛能與領導風格，為團隊成長、績效落地、戰略達成提供智力支持。

生物

醫藥業中升挑戰集團核心管理團隊領導力成長通過領導風格測量，描繪團隊領導力現狀，設計培訓課件，為領導力發展設計策略，并通過工作坊促進轉化吸收，交流行動新的，共同實現領導力改善。

科技

研發業天津高端人才

創新學院科研團隊帶頭人、科技型企業家領導力發展科技型企業家、科研專家，在凝聚團隊突破創新工作中，面臨著人才青黃不接、績效難以評價、梯隊難以建設等問題。通過培訓、研討、強化自我認知，建設績效考核制度，掌握團隊領導工具，實現個人發展。

【服務客戶】

金融類：建設銀行、中國平安、交通銀行、中國郵儲銀行、華夏銀行、太平洋保險、生命保險、廣發銀行、中國銀行、太平人壽、中國人壽、浦發銀行

國企類：神華集團、天津港集團、天津機場集團、海航集團、魯商集團、京萬紅藥業、潤德集團、天津煙草

民企類：浩華地產、碧桂園集團、絕味鴨脖

互聯網類：字節跳動旗下抖音人力資源團隊

政府與事業單位類：天津市委組織部干部培訓項目、天津市河東區組織部干部培訓項目、天津市工商聯干部培訓項目、天津市教委高校教師培訓項目、山東省人力資源和社會保障廳、青島市人力資源與社會保障局、教育部高校輔導員培訓項目、大連職業技術學院骨干教師培訓項目、四川師范大學教師培訓項目、甘南藏族自治州干部培訓項目

企業家類：杭州工商聯品質杭商培訓項目、河北省工商聯創新型企業家培訓項目、廣西壯族自治區玉林市企業家培訓項目、珠海市工商聯企業家培訓項目、天津市科技局科技型企業家培訓項目、天津市濱海新區干部培訓項目

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