沈陽精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2025年05月08日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海：2025年06月21日

第一部分：供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎（SC SCM ）供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎（庫存區別、發展趨勢、決策、意義）采購基礎（VSM 價值意義 內涵與本質）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢業十二項專業技能—按流程設計第一步：“計&rdquo......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2025年06月19日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2025年05月08日

制造企業總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......