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【課程背景】

為什么許多老總感嘆沒有好財務？為什么許多財務說：老板不重視財務？這其中到底是什么問題呢？老板對財務的期望是什么？財務如何對接老板的期望與需求？這是目前企業(yè)發(fā)展中老總與財務總感覺困惑的地方。

財務在企業(yè)中怎樣實現(xiàn)價值增值，如何提升運用管理水平，本課程將重點找出問題及原因，并從中找出企業(yè)財務如何實現(xiàn)自身價值增值，真正發(fā)揮財務的功能和作用，并對認知與思維、方法和技巧，進行方法論的指導，徹底幫助企業(yè)老總與財務達成共識，并就如何建立財務架構和體系，提供實踐中的方法和原則，本課程結合實際情況，有深度、有廣度，能有效提高企業(yè)管理的財稅知識運用水平，助力企業(yè)規(guī)范合規(guī)，降低風險，提高效益，真正實現(xiàn)財務創(chuàng)造價值，財務實現(xiàn)企業(yè)價值再增值的目標。

本課程突破了傳統(tǒng)理論思想、以實戰(zhàn)經(jīng)驗，還原現(xiàn)實，創(chuàng)新管理理論，使學員在企業(yè)成長的過程中能熟練運用財務管理模型，結合瞬息萬變的商業(yè)信息與經(jīng)濟形勢，做出正確的判斷與決策，規(guī)避風險，穩(wěn)健成長，創(chuàng)造價值。

【課程收益】

掌握財務是什么，期望值與財務能做給予什么達成一致；

掌握老板需求，與老板產(chǎn)生財務共鳴共識一致；

掌握并學會如何才能達到老板預期和企業(yè)目標實現(xiàn)的十個做法和技巧；

掌握辨識企業(yè)核心能力，規(guī)避決策風險和管理風險的方法與技巧；

學會并運用提升財務管理能力的幾種方法；

【課程特色】

寓教于樂，深入淺出，風趣幽默，生動有趣，思想深刻獨到，有獨到見解，給人啟迪，學以致用，有效提升財務管理水平。

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、財務管理系列高管人員

【課程大綱】

一、簡單的回答兩個概念

1.什么是財務？

2.什么是財務管理？

分解和理解

得出問題與思路

二、老板對財務的期望是什么？（雷達與GPS原理)

1.警示與參考

2.發(fā)現(xiàn)與方案

3. 融合與介入

4. 忠誠與風險

四個方面共計12個方法與思路，通過案例或故事進行分析，理解并能運用到實踐，形成老板對自身需求的了解，財務充分理解意圖并運用合適恰當?shù)姆椒ㄌ峁┬枨螅瑢崿F(xiàn)與老板的期望一致性。

三、財務如何與老板的財務思維達成共識

1.規(guī)劃與決策

計劃（文字描述）

預算（數(shù)字描述）

短期經(jīng)營決策

長期投資決策

2. 控制與業(yè)績

成本控制體系

企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)取決于成本控制的成功與否

內部控制體系

控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、監(jiān)督五個方面

風險管理體系

風險可控和持續(xù)改進的過程、稅務風險僅是一個方面

業(yè)績評價系統(tǒng)

全面與客觀評價主體、客體、目標、指標、標準、方法、報告

薪酬激勵系統(tǒng)

業(yè)績?yōu)榛A、怎樣有利于發(fā)揮潛能和潛意識，積極向上

四、財務管理底層邏輯的十大招術

1.先企業(yè)之憂而憂

財務運用的四個招術為企業(yè)排憂，控制風險，通過數(shù)據(jù)與案例講解

2.先管理之想而想

財務運用三個招術加強企業(yè)管理而提供數(shù)據(jù)參考，案例與工具講解

3.先企業(yè)之急而急

財務運用三個招術達到企業(yè)的需求方面進行努力，數(shù)據(jù)與工具講解

五、新形勢下如何利用數(shù)智功能提升財務運用水平

1.財務核算共享

2.智、快、多樣性

3.分析的認知來源

六個層次逐步分析，引導財務高水平能力

設計作業(yè)，強化鞏固，達到運用操作

池老師

池東老師——企業(yè)財稅風險管控培訓專家

稅務系統(tǒng)30年財稅征管查經(jīng)驗的實戰(zhàn)財稅管理專家

高級經(jīng)濟師、稅務師、財稅金牌講師

翔鷺鎢業(yè)（002842）財稅顧問

中國白銀（0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F財務顧問

悅安新材（688786）財稅顧問

東莞市財稅服務行業(yè)協(xié)會財務顧問

江西注冊稅務師協(xié)會認證講師

中稅網(wǎng)認證金牌講師

擅長領域：財務管理、財務風險管控、稅收籌劃等

【個人簡介】

三十年磨一劍。池東老師在財稅部門專事政策業(yè)務、稽查案件及企業(yè)風險管控工作30年，有2000多家企業(yè)的財稅深查經(jīng)歷，編寫案例及報告1000余例，熟知且了解企業(yè)的風險痛點，難點。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風險、渡過危機并穩(wěn)健發(fā)展壯大，有豐富的操作經(jīng)驗。其經(jīng)驗萃取出了一套稅務籌劃和財務管理的方法論，提煉出了財稅風險規(guī)避的方法及技巧，在不同行業(yè)的企業(yè)、集團公司中成功復制實踐，實用性極強，不但能在思維上達到點睛之目的，在效益上能明顯提升企業(yè)的競爭力，效果明顯。

池東老師在系統(tǒng)內工作期間，負責征、管、查一體化工作，多次參加省級、市級財稅稽查。從30多年的實踐中，擅長稅務籌劃實務，提煉出財務管理及風險控管的規(guī)律，萃取出上市公司的七大財稅問題及民營企業(yè)的十大財稅共性問題，總結出一套解決問題的方法論，以培訓、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。

核心咨詢項目內容：

在對某深加工的礦產(chǎn)品企業(yè)集團進行財務風險排查中，共共排查七類共計40多個問題，避免了企業(yè)補稅及罰款近億元，占當年企業(yè)利潤的近50%。

家族企業(yè)某建材集團公司（包含商貿(mào)、運輸、建材加工、建筑等）進行股權設計，設計對外投資時避免企業(yè)的損失近6000萬元，同時通過股權設計，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益紛爭，公司話語權仍然掌握在創(chuàng)始人手里，獲得了企業(yè)的高度評價。

為翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團系統(tǒng)財務工作流程與審計程序標準， 設計財稅風險控管模型及全面預算管理模型，通過陪跑并不斷改進，使企業(yè)在人事績效方面取得了良好的效果，并通過審計財務風險排查，稅務稽查無問題，并退回多交稅款60多萬元，企業(yè)信用評級為A級。

新三板公司悅安新材，通過財?shù)浪季S課程學習，并設計業(yè)財融合流程，公司上下目標一致，團結氛圍濃厚，執(zhí)行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。

當然，目前大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術在會計上的運用，新經(jīng)濟模式、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，線上線下、國際國內一體化的平臺運用等，財務思維及原理也要不斷地適應時代變幻的要求，我始終感覺財稅風險控管及財務管理運用與時俱進的重要性，不斷地學習新經(jīng)濟、新技術條件下的財?shù)馈⒇斨呛蛯嵺`，是財務的活力和靈魂，也是促進企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展之道。在財務中的實踐與運用中，我始終感覺財務管理是一門藝術，也是一門科學，探索無止境。

【授課風格】

因人制宜：以問題為導向，不同的對象不同的風格，洞察場域變化，因地、因時、因人進行提升認知思維，學習知識與實戰(zhàn)轉化。

專業(yè)性強：對財稅政策的把握、對財務理論的理解實踐并萃取提煉，與時俱進的財?shù)浪季S，成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將為企業(yè)活得久、活得好提供財智屏障；為企業(yè)創(chuàng)建文化共識提供數(shù)字支持和保障。

實用落地：三十余年豐富的工作實踐、認真敬業(yè)的精神，創(chuàng)新方法論的成功運用，成為培訓團隊，管理實戰(zhàn)、助力經(jīng)濟的方法與技巧；

引導啟發(fā)：互動參與，示范指導、案例分析，問題導向，在學中練，在練中學，做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的

輕松愉快：能將復雜的問題公式化，簡單的問題實用化，結合歷史故事，財稅案例、優(yōu)案比較，風險要點，防病為本，解決為標，深入淺出；通俗易懂

【主講課程】

財務管理及風險控管系列

《洞察本質、明智決策--用財務思維理解企業(yè)經(jīng)營》

《企業(yè)決策者的財務管理及風險識別》

《戰(zhàn)略財務管理中的資本運作及決策支持》

《企業(yè)內部控制體系建設及落地實務解析》

《財務在企業(yè)中實現(xiàn)價值再增值的十大招術》

《業(yè)財融合“七步法”及財務風險規(guī)避》

《財會人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財務管理者三大思維與七個技巧》

稅務籌劃系列

《稅務的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》

《知政策---稅務籌劃36招》

《知人性---個人所得稅的風險及實務詳解》

《知應對---稅務案件來源與應對稅務稽查》

《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實務技巧》

《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

1龍?zhí)煊掠猩饘俟?/p>

風險排查案例1.財務風險問題梳理

2.公司管理層進行財務風險課程培訓結合企業(yè)實際情況及出現(xiàn)的七大類40多個問題，進行風險識別并處理，并通過培訓強化員工的財務認知，財務共識力提升，避免的企業(yè)損失，規(guī)范了未來程序，降低了企業(yè)經(jīng)營風險，助力穩(wěn)健安全發(fā)展。

2翔鷺鎢業(yè)財務流程優(yōu)化案例1、財稅風險控管模型，解決問題財稅風險問題。

2、全面預算管理模型

3、培訓并研討、優(yōu)化模型方案

咨詢項目順利交付，公司財務效率提升30%，公司業(yè)財共識提升，財務風險降低，稅務稽查問題率在控制范圍內，并退回企業(yè)多交稅款60多萬元。

3紅土建材集團公司家族股權設計案例1、公司管理層講解培訓股權知識及分析公司股權存在的問題

2、改進并重新設計，擬定方案協(xié)議，指導股權變更手續(xù)辦理等對外投資股權設計，防止6000萬元投資損失的風險，設計公司股權架構并順利交付實施，理順了家族關系，優(yōu)化了股權分紅機制，創(chuàng)始人滿意，家族成員滿意！

4東莞市財稅服務行業(yè)協(xié)會賦能財稅課程培訓2022年2月份在東莞市南城區(qū)，由東莞市財稅服務行業(yè)協(xié)會組織共計100多家財服公司或事務所，進行財稅業(yè)務培訓與多家公司達成落地服務，東莞市財稅服務行業(yè)協(xié)會特聘為財稅專門講師，定期對所有會員單位進行財稅培訓。

【服務客戶】

行業(yè)協(xié)會：東莞市江西商會、深圳江西商會、深圳贛州商會、東莞湖北商會、深圳軍企連創(chuàng)業(yè)商會、東莞市財服行業(yè)協(xié)會、惠州代理記賬服務行業(yè)協(xié)會及一些稅務師事務所、會計事務所業(yè)務培訓服務等；

大數(shù)據(jù)類公司：廣州海數(shù)云、深圳數(shù)智財稅、廣州快付科技、廣州云核產(chǎn)業(yè)、廣州數(shù)智研究院、深圳智企通；

綜合集團類：江鎢集團、江西高能集團、深圳正玖集團、江西紅土集團、廣東有色金屬集團等；

制造業(yè)類：聯(lián)創(chuàng)光電、聯(lián)創(chuàng)電子、廣晟有色、龍?zhí)煊隆⑾楮樻u業(yè)、悅安新材、眾能光電，超弦電子、富樂科技，中科鋰業(yè)、格潤電子等；

其他：仁和藥業(yè)、欖菊日用品等生產(chǎn)類公司。

【學員評價】

池東老師圈內口碑好，利他思維正能量足，是財稅界少有的接地氣財務管理和稅務籌劃方法論講師。其課程揚棄高深的理論，用樸實的案例講明白道理。

---東莞市泰華稅務師事務所法人代表梅鉷

池老師能用工作的案例并分析，結合實際情況指出風險點，很受啟發(fā)。財務思維讓我感覺自己的差距，應不斷地提升自己的維度，跳出財務的視角，才能更好地發(fā)揮財務軍師的作用。

-----翔鷺鎢業(yè)財務總監(jiān)葉傳輝

池老師合規(guī)管理思路，財務風險控制課程對我們公司的建設有很大的幫助，我們許多細節(jié)都忽視了，這個課程讓我們必須重新修訂我們的風險要點，以更好地適應智慧化稅務管理的要求。

-----江西高新投資集團CFO 吳夢真

池老師在解決問題的思路上，在財稅思維上讓我們感受到了能力與智慧。

-----江西眾能光電科技有限公司CEO張曉飛

這次池老師的稅務形勢分析及財稅公司策略課程，讓我感受到了緊迫感，感受到了使命感，同時其策略方面的內容，使我們產(chǎn)生頓悟的感覺，思維上得到了很大的啟發(fā)，謝謝。

-----東莞市財服服務行業(yè)協(xié)會秘書長 彭露軍

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