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微力量——微課設(shè)計與開發(fā)

【課程編號】:NX33264

【課程名稱】:

微力量——微課設(shè)計與開發(fā)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:微課設(shè)計培訓

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課程目標

通過2-天的培訓與練習,教習學員掌握一套微課設(shè)計與開發(fā)的方法,同時產(chǎn)出一個1.0版的微課成果。

課程賣點

1、課程中的微課開發(fā)方法簡單易操作

2天的時間既學到微課開發(fā)的方法,又同時產(chǎn)出一個微課成果,一舉兩得

課程大綱

模塊一:微課之于現(xiàn)代培訓

【收益】本模塊重點宣導理念,建立學員對微課在現(xiàn)代培訓中的價值的認同。

一、微課之于企業(yè)培訓

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓變革

2、微課順應時代而生

模塊二:微課須知一二三

【收益】本模塊重點介紹微課的基本知識,帶領(lǐng)學員初步了解微課

1、微課的定義

2、微課的特點

3、微課的兩種傳播方式

4、線上微課的兩種類型

模塊三:微課設(shè)計與開發(fā)

【收益】本模塊重點帶領(lǐng)學員開發(fā)微課的內(nèi)容,手把手帶學員邊學邊做。

第一步:確定選題

1、微課選題的兩種方式:破、立

2、系統(tǒng)微課破題的步驟:分解模塊、列出要點、度量時間

3、單一微課的立題步驟:

4、學員選題練習與點評

5、微課課題的命名方法

第二步:組織內(nèi)容

1、學習的三個領(lǐng)域

2、微課知識點的呈現(xiàn)要點

3、學員練習與點評

第三步:設(shè)計教學:

1、微課的四種常見教學

(1)演繹推理

(2)ATEP

(3)激發(fā)感悟

(4)復盤拆解

2、微課的交互練習設(shè)計

(1)交互練習對微課的重要性

(2)交互練習的三個層次

(3)交互練習的常見模式

第四步:設(shè)計腳本

1、選擇形式

2、設(shè)定基調(diào)

3、構(gòu)思情節(jié)

微課情節(jié)的情境設(shè)計

微課的趣味性設(shè)計

4、編寫腳本:(輔助工具:腳本編寫樣本)

模塊四:微課的制作

【收益】本模塊重點介紹現(xiàn)在常見的微課形式,并根據(jù)客戶的選擇教給學員1-2種制作方法,現(xiàn)場制作出1.0版的微課。

1、常見的微課形式及制作軟件介紹

2、H5微課的制作技巧

3、錄屏微課的制作技巧

4、視頻微課的制作技巧

(以上制作技巧根據(jù)課程時間選擇1-2種)

悅老師

國內(nèi)資深內(nèi)訓師培養(yǎng)專家

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取專家

企業(yè)學習技術(shù)類項目設(shè)計專家

培訓行業(yè)28年經(jīng)驗,21年的講師經(jīng)驗

曾任多家培訓機構(gòu)課程研發(fā)總監(jiān)

專業(yè)背景:

悅揚老師可謂是中國培訓行業(yè)中的實戰(zhàn)派。從1995年就開始從事培訓工作,28年培訓相關(guān)經(jīng)驗,曾服務多家世界500強公司,涉及金融、電子、能源、汽車、地產(chǎn)、IT等行業(yè),積累了相當豐富的培訓及咨詢經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域:

課程類:

《企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)》

《企業(yè)內(nèi)訓師授課演繹技能提升》

《企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》

《企業(yè)內(nèi)部微課設(shè)計與開發(fā)》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《卓有成效的工作匯報》

《企業(yè)高層公眾演講技巧》

培訓項目:

《企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目》

《企業(yè)精品課程開發(fā)項目》

《企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取項目》

《關(guān)鍵崗位學習地圖梳理項目》

《企業(yè)內(nèi)訓師大賽項目》

授課風格:

大氣優(yōu)雅、風趣自然。兼具良好的洞察力和親和力,善于把握學員的需求、挖掘釋放學員的潛能。擅于運用多元化的訓練方法,將理論知識演繹得生動易懂,不感枯燥,課堂氣氛活躍,互動性強,深受學員喜愛。

項目風格:

悅揚老師具備很豐富的“咨詢+授課”經(jīng)驗,能針對企業(yè)的背景和需求提供科學和合理的項目建議,而且,非常注重培訓項目與業(yè)務接駁的實用性。所以,她主導的培訓項目大多都呈現(xiàn)“三以”風格:“以績效為起點,以成果為導向,以實用為宗旨”無論是她主導的內(nèi)訓師培養(yǎng)項目還是經(jīng)驗萃取等類項目,都有相當好的成果產(chǎn)出,備受客戶認可。更值得一提的是:她整合能力強,善于跨行業(yè)提綱挈領(lǐng)抓重點,對學員開發(fā)成果過程中的問題給予到位的點評,并提供“快、準、精辟”的具體改進建議。這一強項經(jīng)常讓企業(yè)培訓負責人和內(nèi)訓師深感佩服。這些年,她所帶領(lǐng)企業(yè)開發(fā)的企業(yè)內(nèi)部萃取成果及課件達2萬多門,很多課件都成為企業(yè)內(nèi)部的精品課件,被企業(yè)廣泛推廣傳播。

相關(guān)獎項:

2011年度廣東省企業(yè)培訓協(xié)會 優(yōu)秀培訓師

2013年《中國好講師》比賽 人力資源類 全國第一名

2015年《培訓》雜志“我有好項目”獎項

2016年《培訓》雜志“我有好項目”獎項

服務客戶(部分)

國家行政機關(guān)及組織:廣東省銀監(jiān)局、郴州稅務局、佛山婦聯(lián)、陽江婦聯(lián)

金融行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中信銀行、

民生銀行、廣發(fā)銀行、深發(fā)銀行、華興銀行、農(nóng)商銀行、郵政儲蓄、

鄭州銀行、南京銀行、平安普惠陸慧融、太平人壽、交銀康聯(lián)人壽

中宏保險(中加合資)、前海人壽、陽光保險、方正證券、廣發(fā)證券、

高毅資產(chǎn)等。

能 源 業(yè):中國海油、中海殼牌、中石油學校、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、許繼電氣、

威順電力、電力設(shè)計院、南網(wǎng)能源、合鴻達、國新能源、金豐科技、

博天環(huán)境、伊泰集團、汕尾紅海灣發(fā)電廠;金燃燃具

房地產(chǎn)業(yè):粵海控股、碧桂園、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、保利物業(yè)、富力、合富、

越秀城建地產(chǎn)、越秀怡城、時代地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、信業(yè)地產(chǎn)、

金地集團、美的置業(yè)、頤安投資、弘陽集團、實地地產(chǎn)、利通置業(yè)、

建星建造、廣東城建開發(fā)設(shè)計院、奧園建設(shè)、中建四局等。

交通物流:南方航空、深圳航空、中車集團、、越秀(湖北)高速、武漢中交四航局、青島港;廣州地鐵、航通船業(yè)、中捷通信、廣州船廠、

廣州文沖船廠、新疆遠方集團、京東物流、廣東郵政

通訊行業(yè):廣東移動、深圳移動、廣東電信、深圳電信、佛山聯(lián)通、廣東網(wǎng)通、廣東郵電規(guī)劃設(shè)計院、

信息技術(shù)(IT):聯(lián)想集團、海能達通信設(shè)備、廣東無線電集團、中電投資、

百度、搜狐、唯品會,百田科技、益玩游戲、未來一手、金蝶軟件、

工商銀行軟件中心、太平洋網(wǎng)絡(luò)、名動漫、優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)(美資)

電子行業(yè):三星半導體(韓資)、粵芯半導體、鵬鼎控股、舜宇光電、共進電子、泰興電子、金祿電子、發(fā)利達電子(美資)

大眾傳媒:湖南衛(wèi)視、廣東有線電視、珠江數(shù)碼、南方報社、

汽車行業(yè):廣汽集團、東風有限、本田(中國)、一汽大眾、北汽福田、

北汽新能源、五菱汽車、神龍汽車、五羊本田、本特勒(法資)

輕工制造:美的集團、格力電器、國光電器、格美琪電器、雅瑞光學、啟蒙玩具;

志高空調(diào)、方太集團、顧家家居、九牧廚衛(wèi)、立邦集團、嘉寶集團、詩維館、索菲亞集團、穗寶集團、方諾環(huán)保技術(shù)(美資)、

阿普拉科技(奧地利)、歐司朗(德資)、

醫(yī)藥行業(yè): 維力醫(yī)療、益豐大藥房、東軟集團、珍寶島藥業(yè)

機械制造:日立電梯(中日合資)、中冶南方重工、埃馬克(德資)、

其他制造:艾默生、

化工行業(yè):萬華化學、建滔化工

快消行業(yè):寶潔、雅芳(中國)、維達、廣東煙草、長沙煙草、南方李錦記、

樸誠乳業(yè)、汾酒、Savencia(法資)、名創(chuàng)優(yōu)品

服裝服飾美容業(yè):GAP(美資)、太平鳥、報喜鳥、周大福、六福珠寶、

德誠黃金、創(chuàng)美時美容化妝等、意大利韻姿、

娛樂行業(yè):堂會

教育行業(yè):清華大學職業(yè)經(jīng)理中心、暨南大學MBA學院、中山大學MBA學院、華南師范大學經(jīng)營與管理學院等。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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