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課程背景

不想當將軍的士兵不是好士兵，不會看報表的領導不是好領導，大數據時代的決策靠數據，三拍憑感覺早已過時，報表是死的，人是活的，透過冷冰冰的數字看到的是鮮活的企業經營活動，讓數字說話，并且要說真話是本課程的核心。

屁股決定腦袋，位子決定腦子，財務體現工作價值就得提供決策有用數據，站在業務需要角度來做財務工作，業財稅融合一體模式下，將業務過程中的各個環節與財務工作結合，識別并規避其中的風險點是業務參與人員和財務共同協作的結果。

課程收益

業務視角看財務，決策補足財務視角更客觀全面不跑偏。

財務視角看業務，以業務需求為核心融入業務活動各環節，提升財務工作價值。

透過現象看本質，透過報表看企業，風險的源頭是業務發生。

經營風險、財務風險、稅務風險，“業財稅”融合一體全方位解讀。

稅務籌劃的源頭是業務規范，進而會計核算合規，再次稅務申報合法

業財稅融合業務模型：

課程對象

企業董事長、總經理、副總經理、企業中、高層管理人員和骨干（含財務）

課程方式

講師講授+數據分析+視頻評價+案例研討+講師點評+現場咨詢與輔導

課程大綱

前言：金稅四期大數據時代的業財稅融合

金稅四期業財稅融合下的財稅形勢與企業財稅規范和風險防范。

老板可以不做財務，但是不能不懂財務。

領導的財稅思維，財務的業務思維

不怕領導學財務、就怕財務當領導

馬老師金句：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO！財務思維很重要。

案例：阿里巴巴張勇，財務人轉型職業經理人的成功的典范

案例：螞蟻金服井棟賢，從財務崗位走出來的職業經理人

案例：華為業務崗領導干部升職必須要學的財經管理綱要

案例：華為財務新進員工和財經管理領導干部升職必須要去業務部門輪崗

討論：華為業財融合的3個方向和5個懂

故事：老板和財務同乘熱氣球掉到麥田的對話體會下財務的作用。

討論：財務到底是干什么的？

討論：什么是業財稅融合？

財務的做賬技術、溝通藝術、數字魔術。

數據精準、無所遁行：識別風險之魂---抓鬼銷魂

大內鬼：現金流

小內鬼：核算帳

外來鬼：稅風險

內部風險之資金風險和運營風險

案例：會計出納一肩挑，資金挪用不設防

案例：老板一聲令，出納把錢轉，身份沒核實，騙你沒商量

案例：老板把錢藏私戶，稅銀聯網無處躲。

外部風險之稅務風險和市場風險

賬務反應業務真實情況，業務規范賬務就規范

市場不可控，但可預測走向。

稅務不可籌劃，但業務能夠設計

風險的源頭永遠都是人，好的制度讓壞人變好，壞的制度讓好人變壞。

視頻案例：《喬家大院》孫茂才吃里扒外被下崗，投奔對手遭羞辱

視頻案例：職場教科書《杜拉拉升職記》，費用報銷有漏洞。

公司成立之初，股權設計不好埋下禍根，賺錢就是散伙的開始

案例：萬科股權之爭的根源

案例：當當網神雕俠侶到勞燕放飛

案例：俏江南融資失去控制權

案例：任正非不到1%的股權如何控制華為商業帝國

案例：馬云與螞蟻金服的控制關系如何成立

股權設計有問題，賺錢少了無所謂，賺錢多了拿不出來，股權設計稅務風險那些事。

股權激勵就是給核心員工帶上金手銬。

從三大報表視角體會企業活動可分為經營、籌資、投資三種活動。

業財稅融合企業類型大解密。

企業的業務流程本質就是從錢到錢的大循環。

企業采購、庫存、生產、銷售各環節的業務、財務、稅務融合一體

采購環節發票風險

虛開發票風險

電子發票風險

采購環節內控優化示例

銷售環節內控優化示例

購銷合同簽訂暗坑多

庫存管理內控優化示例

費用成本優化

生產成本大揭秘

銷售成本從哪里來？

現金流風險全解析

應收風險及其管控

視頻案例：《喬家大院》片段從宏觀層面體會什么是“稅”？

24、故事：從農村到城市，從小區物業費中微觀層面體會下什么叫“稅”？

25、故事：開店做個小買賣體會下什么叫“增值稅”

26、案例：某公司年終算賬盈虧和交稅，理解下“企業所得稅”

27、案例：某人創業開公司的不同選擇對稅務的不同結果看什么叫“個人所得稅”

28、案例總結：毛利征稅增值稅，凈利征稅企業所得稅，分紅交稅個人所得稅。

29、企業常見的財稅風險

30、社保公積金劃轉稅務征收的現實和未來意義。

31、稅務籌劃的三板斧。

32、稅務和社保籌劃偽專家的挖大坑埋小坑

33、案例：13億虛開專票大案看財稅風險。

34、案例：能用的發票要看清。

35、電子發票推廣應用所帶來的企業財務管理變革和風險應對

36、稅務稽查找上門怎么辦？

周老師

“國寶級”財稅管理專家；

《全面預算管理與實務》主編；

天津科技大學財務管理系教授；

中國總會計師協會專家組成員；

中國總會計師協會CFO課程主講專家；

中國總會計師協會管理會計師項目開發組負責人；

河北省納稅籌劃協會副會長及北京中金環球投資及資產管理集團和北京九正財稅集團的合伙人；

職業履歷

周國海老師，中國總會計師協會專家組成員；中國總會計師協會CFO課程主講專家；中國總會計師協會管理會計師項目開發組負責人；河北省納稅籌劃協會副會長及北京中金環球投資及資產管理集團和北京九正財稅集團的合伙人。

周老師在《中國統計》《會計研究》等國家級刊物上發表論文近二十多篇，著有《企業稅款籌劃方案初探》《企業內控制度研究》等數十部書籍，被財政部評選為《中國優秀財務專家》， 并且編入《中國優秀財務專家名典》，頒發國家級證書。在《北京電力集團》《美資摩托諾拉集團》《中新藥業股份集團》《山西電力股份集團》《天津城市住宅集團》等多家大型企業擔任 財務高級顧問。現任中級管理會計師資格考試全國統編教材《企業全面預算理論及實務》一書的主編。

培訓風格

個人優勢與專業方向：

培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富。專注于風險管理與內部控制的研究，善于使用財務、人資等管理工具進行企業。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

精品課程

核心課程：

《管理會計師全部課程》

《審計實務》

《企業精準的財務分析及有價值的財務分析報告的生成》

《信用風險評估管理》

《有關企業戰略定位與風險管理》

《企業文化戰略定位設計及落地課程講解》

《企業納稅籌劃》

《稅務籌劃與企業價值再造暨全面預算管理》

《稅收籌劃方法與案例分析》

《最新企業注銷流程》

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