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戰略分析與戰略制定 北京:2025年12月01日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
如何做好股權激勵 北京:2025年12月03日
企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
實戰落地 :還原真實商業場景,以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 :深度整合專業人脈,實現資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
1.全是“大企業能用”的方法:避開中小企業的“低成本輕量玩法”,聚焦系統化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業的業務場景。課程大綱:一、海外營銷1.海外......
