濟南領導者培訓公開課

領導者的財務思維 濟南：2025年06月27日

● 掌握三大財務報表的解讀與分析及實務應用；● 掌握成本管控與降本增效的措施并應用于實踐；● 掌握主要經營環節的稅務知識及涉稅風險規避與籌劃；● 通過培訓，幫助領導者建立財務思維、提升財稅素養，提高成本管控的意識與能力，為企業的長期穩健發展保駕護航！課程特色：● 實務案例，深入淺出，通俗易懂；● 最新財稅，狠抓落地，創......

知行合一——領導者的認知智慧 北京：2025年05月15日

1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理， 知行合一——提升認知力* 認識心學的力量- ......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2025年05月16日

第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......

業務領導者的人才管理課 北京：2025年06月06日

體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現場做評估 ，了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

第一部分 認識項目和項目管理目的：幫助學員認清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復性，有運營標準，沒有新的目標+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執行，收尾+ 成功項目的標準：質......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2025年07月11日

?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層，深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點，研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......