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課程目的

如何在各種會議上條理清晰，簡明扼要的表達(dá)自己的觀點……

如何在各種社交場合快速構(gòu)思，張口就來，展現(xiàn)個人風(fēng)采……

如何在毫無準(zhǔn)備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話……

如何在工作匯報時，抓住重點，展現(xiàn)成果，贏得肯定，提高溝通效率……

如何制作有說服務(wù)力的工作匯報PPT，避免PPT上文字太多，照“屏”宣科……

如何發(fā)表具有感染力的演講，有效激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……

如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……

如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼，大腦空白，詞不達(dá)意，無話可說……

如何避免臺下準(zhǔn)備很充分，上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章，語無倫次……

如何避免講話枯燥無味，平淡如水……

本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得沒重點，沒有說服力。

課程特色

一、內(nèi)容實戰(zhàn)系統(tǒng)

本課程為管理者量身定做，完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的演講培訓(xùn)，課程設(shè)計完全針對管理者在實際工作中遇到的各種講話場景。不講廢話，只講技法，解密12個演講魔法發(fā)言公式，解讀24個經(jīng)典場景講話，演示32種訓(xùn)練方法。課程接地氣，內(nèi)容全落地。

二、現(xiàn)場現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式，以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主，體驗、參與、互動式的教學(xué)，采用5步 授課模式：方法工具、演示、練習(xí)、點評、修正。邊輸入，邊輸出，老師講完方法工具，學(xué)員馬上進(jìn)行情景實戰(zhàn)練習(xí)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場點評，現(xiàn)場修正。

三、效果立竿見影

迅速提升管理者的演講能力和講話水平，學(xué)員的改變不是在培訓(xùn)結(jié)束之后，而是在課堂上直接看的見。在課堂上學(xué)到的不是知識，而是立竿見影的能力，不忽悠不啰嗦，三個小時見成果。

課程收獲

1、管理者信心塑造——突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，從容駕馭演講臺。

2、管理者形象塑造——掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立管理者形象，提升個人魅力。

3、管理者即興講話技巧——掌握即興講話的魔法公式，能夠在各種會議、社交活動中，在毫無準(zhǔn)備的情況下，快速構(gòu)思，應(yīng)聲而起，發(fā)表精彩的即興講話。

4、管理者邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語無倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

5、管理者工作匯報技巧——掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式，突出工作側(cè)重點、工作閃光點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點，要點明確，節(jié)省時間，提高溝通效率。

6、管理者工作匯報PPT技巧——制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字，要點模糊，結(jié)構(gòu)混亂，照“屏”宣科。

培訓(xùn)對象

企業(yè)高層、中層管理者、后備干部，國家機(jī)關(guān)干部

課程大綱

實戰(zhàn)訓(xùn)練一 心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼

內(nèi)容：

一、上臺緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度

三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法

1、實練法

2、4個心理療法、

3、6種體操療法

4、控場技巧

效果：克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼，從容駕馭演講臺。

實戰(zhàn)訓(xùn)練二 演講風(fēng)范，魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內(nèi)容）在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式：后位、側(cè)位、中位

上臺的20字要訣

2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細(xì)節(jié)

（二） 開臺

1、有聲語言：1個“好”字重千斤

2、態(tài)勢語言：

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、文字語言：

開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版

（三）臺中

1、有聲語言： 聲音的2個要訣1個忌諱

2、態(tài)勢語言：

① 體態(tài)的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內(nèi)容的配合

④ 忌小動作

3、文字語言：演講內(nèi)容要做到3個原則

（四）退場

1、有聲語言：結(jié)束時1個最大的忌諱

2、態(tài)勢語言：

退場時的12字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱

3、文字語言：

商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項內(nèi)容

效果：

掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風(fēng)，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)臺上禮儀，更重要的是訓(xùn)練膽量。

實戰(zhàn)訓(xùn)練三 即興演講，出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、會議講話、活動發(fā)言的總原則：1個中心，3個基本點

二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。

三、各種會議活動發(fā)言結(jié)構(gòu)解讀

1、工作場景：

①總結(jié)會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產(chǎn)品推介會

2、社交場景：

①座談會

②交流會

③聯(lián)誼會

④茶話會

⑤開業(yè)捧場

⑥節(jié)日慶典

⑦儀式致辭

⑧生日宴會

⑨婚禮致辭

效果：

能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準(zhǔn)備的情況下，快速構(gòu)思，應(yīng)聲而起，張口就來，條理清晰的發(fā)表精彩的即興演講。

實戰(zhàn)訓(xùn)練四 條理清晰，思路流暢——工作匯報之條理訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、巧妙運用條理清晰的魔法公式：“黃金三點論”，使匯報層次清晰，思路流暢

二、“黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式

三、“黃金三點論”運用的精髓

1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運用“黃金三點論”3個注意事項

五、如何運用“幾點論公式”匯報

1、“幾點論”如何開頭

2、“幾點論”如何結(jié)尾

效果：

使工作匯報具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

實戰(zhàn)訓(xùn)練五 提煉精華，綱舉目張——工作匯報之概括訓(xùn)練

內(nèi)容

一、如何做到工作匯報時簡明扼要，提綱挈領(lǐng)

二、如何提煉工作匯報精華，使匯報具有高度的概括性

三、解密工作匯報高度概括的2個公式

效果：

使工作匯報重點突出，概括要點，避免東拉西扯和廢話連篇，綱舉目張地呈現(xiàn)高

質(zhì)量的工作匯報。

實戰(zhàn)訓(xùn)練六 結(jié)果導(dǎo)向，贏得嘉獎——工作匯報邏輯結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

一、公眾工作匯報（工作總結(jié)、述職報告、項目匯報）思路結(jié)構(gòu)

1、做了什么？

2、結(jié)果怎樣？

3、怎么做的？

4、經(jīng)驗和教訓(xùn)？

5、下一步如何做？

二、公眾工作匯報（工作總結(jié)、述職報告、項目匯報）內(nèi)容結(jié)構(gòu)公式

1、工作匯報開頭2個要素

2、工作匯報正文3大核心內(nèi)容

3、工作匯報5種結(jié)尾方式

三、工作匯報6個原則

1.羅列要點,歸類分組

2.以上統(tǒng)下,邏輯次序

3.條理清晰,層次分明

4.結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行

5.事實說話,數(shù)據(jù)證明

6.突出重點,電梯法則

效果：

掌握工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)，思路簡明，要點清楚，綱舉目張，提高溝通效率，

節(jié)省匯報時間。

實戰(zhàn)訓(xùn)練七 超級PPT，視覺沖擊力—“工作匯報”PPT高級技巧

內(nèi)容：

一、閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別

二、職場PPT應(yīng)用5忌

1、文字太小

2、文字太多

3、照“屏”宣科

4、花里胡哨

5、濫用功能

三、利用“3通道法則”制作有說服力的PPT

四、工作匯報PPT制作的10個實用技巧

效果：

學(xué)會制作工作匯報PPT，避免Word搬家，堆滿內(nèi)容，要點不明。PPT是用來瀏覽的，不是用來閱讀的。

實戰(zhàn)訓(xùn)練八 態(tài)勢力量，感染全場——態(tài)勢語言訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、演說中的3個神奇數(shù)字 二、表情訓(xùn)練

1、常見的3種錯誤表情運用

2、表情變化的4個訓(xùn)練方法

三、手勢訓(xùn)練

1、常用的8個手勢

2、手勢運用的3大原則

四、步伐移動的路線

五、2種演說姿勢（站姿、座姿）的注意事項

六、演講工具的使用

1、4種麥克風(fēng)的使用方法

臺式麥克風(fēng)、立式麥克風(fēng)、手持麥克風(fēng)、耳麥或領(lǐng)麥

2、如何使用白板筆和激光翻頁筆

七、演說中8個忌諱小動作

效果：

如何運用目光、表情、手勢、移動、增強(qiáng)演說的感染力和舞臺魅力。

被MBA班學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講課

任老師

知名演講力培訓(xùn)專家

情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校總裁班客座教授

多家上市公司CEO私人演講輔導(dǎo)教練

中華講師網(wǎng)管理類講師前10強(qiáng)

網(wǎng)易云課堂管理類講師前10強(qiáng)

《培訓(xùn)》雜志全國百佳培訓(xùn)師

國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)）

版權(quán)課程《任天行演講力訓(xùn)練系統(tǒng)》

暢銷書《我是演說家》作者

12年只精心打磨一門課程：演講力訓(xùn)練

曾任：

沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營運總經(jīng)理

國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 銷售總監(jiān)

專業(yè)經(jīng)歷：

任天行老師曾服務(wù)于世界五百強(qiáng)企業(yè)，有11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)歷，擁有多年的企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾系統(tǒng)研修卡耐基演說訓(xùn)練、全景式當(dāng)眾講話訓(xùn)練、演講架構(gòu)學(xué)、商業(yè)演說思維、企業(yè)教練技術(shù)，具備深厚的理論素養(yǎng)與教學(xué)實踐。12年管理咨詢與培訓(xùn)功底，授課企業(yè)達(dá)2000多家，獲得學(xué)員超高滿意度和客戶返聘率。其中成飛集團(tuán)、寧波銀行、歐普照明等企業(yè)返聘任老師達(dá)20次以上，授課量在同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。12年只專注一個領(lǐng)域：演講技能訓(xùn)練。精工鑄品牌，匠心出經(jīng)典。

主講課程：

《總裁公眾演說與影響力》

《企業(yè)領(lǐng)袖演說智慧營》

《總裁招商演說兵法》

《商務(wù)路演—招商/融資關(guān)鍵技巧》

《演講制勝-打動客戶的商務(wù)演講技巧》

《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓(xùn)練》

《公眾演講力與競崗競聘訓(xùn)練》

《冠軍之路——演講比賽的致勝法寶》

《TTT講師速成訓(xùn)練營》

出版書籍：《我是演說家》

授課風(fēng)格：

任天行老師語言風(fēng)趣幽默，富有激情，全場互動，拒絕空洞。不講廢話，只講技法，學(xué)員即學(xué)即用，效果立竿見影，課程接地氣，內(nèi)容全落地，被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講教練。

成功案例：

工商銀行、中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國移動、平安保險、中國人保、西南證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、華潤集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中天集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽集團(tuán)、中車集團(tuán)、海南礦業(yè)、成飛集團(tuán)、三一重工、順風(fēng)控股、HUGO BOSS、卡爾丹頓……

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