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課程導語

如何才能在各種會議上即興演講，出口成章，展現領袖風采……

如何才能在各種社交場合張口就來，贏得喝彩，展現個人魅力……

如何在歲末年終大會上留住人才，激勵士氣，統一思想……

如何才能發表具有感染力的演講，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……

如何提高公眾演講的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……

如何在公眾面前思路清晰，條理分明地表達你的觀點……

如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……

如何避免當眾講話緊張恐懼，大腦空白，詞不達意，無話可說……

如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……

如何避免講話雜亂無章，語無倫次……

如何避免講話枯燥無味，平淡如水……

本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得沒重點，沒有說服力。

課程特色

一、內容實戰系統

本課程是為總裁級學員量身定做，我們不煽情、不忽悠，不歇斯底里、不大喊大叫、不鬼哭狼嚎，完全區別于抒情式、朗誦式、主持式、打雞血式的演講培訓。課程的設計針對總裁級學員在政務場合、商務場合遇到的各種真實的講話場景，不講廢話，只講技法，解密12個演講魔法發言公式，解讀24個經典場景講話，演示32種訓練方法。真正的適合總裁級學員在大格局的商務場合中運用的演講智慧。課程接地氣，內容全落地。

二、現場現學現用

顛覆傳統教學方式，以情景實戰訓練為主，體驗、參與、互動式的教學，采用5步 授課模式：方法工具、演示、練習、點評、修正。邊輸入，邊輸出，老師講完方法工具，學員馬上進行情景實戰練習，現學現用，現場點評，現場修正。

三、效果立竿見影

迅速提升學員的演講能力和講話水平，學員的改變不是在培訓結束之后，而是在課堂上直接看的見。在課堂上學到的不是知識，而是立竿見影的能力，不忽悠不啰嗦，三個小時見成果。

課程收獲

1、領袖演說信心塑造——突破當眾講話的緊張感，從容駕馭演講臺，從恐懼演講到熱愛演講。

2、領袖演說形象塑造——掌握當眾講話的禮儀與規范，造就大氣、穩重的臺上風范，樹立領袖形象，提升個人魅力。

3、領袖即興講話智慧——掌握即興講話的萬能魔法公式，能夠在各種會議、社交活動中，在毫無準備的情況下，快速構思，應聲而起，發表精彩的即興講話。

4、領袖演說邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語無倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

5、領袖演說“宣講”智慧——作為企業領袖，你一開口講話，不是在塑造品牌，就是在摧毀品牌。掌握“宣講”的魔法公式，隨時隨地宣講公司，宣講品牌，宣講自己。

培訓對象

企業老板、董事長、總裁、總經理、高層、中層管理者、國家機關干部

課程大綱

實戰訓練一 領袖風范，魅力無限——臺上風范訓練

內容：

一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧

(一) 上臺

1、上臺的三種方式：后位、側位、中位

上臺的20字要訣

2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細節

（二） 開臺

1、有聲語言：1個“好”字重千斤

2、態勢語言：

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

3、文字語言：

開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版

（三）臺中

1、有聲語言： 聲音的2個要訣1個忌諱

2、態勢語言：

① 體態的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內容的配合

④ 忌小動作

3、文字語言：演講內容要做到3個原則

（四）退場

1、有聲語言：結束時1個最大的忌諱

2、態勢語言：

退場時的12字要訣，退場態勢的1大忌諱

3、文字語言：

演講結尾必不可少的2項內容

效果：

臺風不規范，氣場會分散。掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現良好

的個人形象。這節課不僅僅學臺上禮儀，更重要的是訓練膽量。

實戰訓練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發言訓練

內容：

一、會議講話、活動發言的總原則：1個中心，3個基本點

二、解密會議、活動發言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。

三、各種會議活動發言結構解讀

1、工作場景：

①總結會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產品推介會

2、社交場景：

①座談會

②交流會

③聯誼會

④茶話會

⑤開業捧場

⑥節日慶典

⑦儀式致辭

⑧生日宴會

⑨婚禮致辭

效果：

能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，快速構思，應聲而起，張口就來，條理清晰的發表精彩的即興演講。

實戰訓練三 條理清晰，思路流暢——言之有序 條理訓練

內容：

一、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢

二、“黃金三點論”常見的9種結構形式

三、“黃金三點論”運用的精髓

1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運用“黃金三點論”3個注意事項

五、如何運用“幾點論公式”講話

1、“幾點論”如何開頭

2、“幾點論”如何結尾

效果：

使講話具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

實戰訓練四 提煉精華，綱舉目張——言之有重 概括訓練

內容

一、如何講話簡明扼要，提綱挈領

二、如何提煉發言精華，使講話具有高度的概括性

三、解密領導講話高度概括的2個公式

效果：

當眾講話要抓住重點，概括要點，說話不散，迅速吸引聽眾的注意力，綱舉目張地發表有水平的講話，領導講話不在“多”，而在“精”。

被MBA班學員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講課

任老師

知名演講力培訓專家

情景實戰演講口才創始人

清華大學、北京大學、中山大學等多所高?？偛冒嗫妥淌?/p>

多家上市公司CEO私人演講輔導教練

中華講師網管理類講師前10強

網易云課堂管理類講師前10強

《培訓》雜志全國百佳培訓師

國際注冊企業教練（美國國際專業教練協會IAPC授權）

版權課程《任天行演講力訓練系統》

暢銷書《我是演說家》作者

12年只精心打磨一門課程：演講力訓練

曾任：

沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營運總經理

國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 銷售總監

專業經歷：

任天行老師曾服務于世界五百強企業，有11年外企業職業經理人工作經歷，擁有多年的企業管理和領導團隊實戰經驗。曾系統研修卡耐基演說訓練、全景式當眾講話訓練、演講架構學、商業演說思維、企業教練技術，具備深厚的理論素養與教學實踐。12年管理咨詢與培訓功底，授課企業達2000多家，獲得學員超高滿意度和客戶返聘率。其中成飛集團、寧波銀行、歐普照明等企業返聘任老師達20次以上，授課量在同領域遙遙領先。12年只專注一個領域：演講技能訓練。精工鑄品牌，匠心出經典。

主講課程：

《總裁公眾演說與影響力》

《企業領袖演說智慧營》

《總裁招商演說兵法》

《商務路演—招商/融資關鍵技巧》

《演講制勝-打動客戶的商務演講技巧》

《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓練》

《公眾演講力與競崗競聘訓練》

《冠軍之路——演講比賽的致勝法寶》

《TTT講師速成訓練營》

出版書籍：《我是演說家》

授課風格：

任天行老師語言風趣幽默，富有激情，全場互動，拒絕空洞。不講廢話，只講技法，學員即學即用，效果立竿見影，課程接地氣，內容全落地，被MBA班的學員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講教練。

成功案例：

工商銀行、中國銀行、招商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、中國移動、平安保險、中國人保、西南證券、廣發證券、萬科地產、碧桂園地產、華潤集團、格力集團、美的集團、蒙牛集團、深圳華僑城集團、眾生藥業、中天集團、東風日產、廣汽集團、中車集團、海南礦業、成飛集團、三一重工、順風控股、HUGO BOSS、卡爾丹頓……

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