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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經營模式的差異性,各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業(yè)......
向華為學習:增量績效設計與落地 福州:2025年05月15日
1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機制;3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰(zhàn)略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務提高沒有信心2、企業(yè)內部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......
人才發(fā)展班:訓戰(zhàn)結合的人才培養(yǎng)項目設計 福州:2025年06月06日
培訓經理,HRD,HRM,HRBP,商學院/企業(yè)大學相關人員等課程收益:1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養(yǎng)項目設計方法,實現“訓” “戰(zhàn)”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業(yè)務......
事業(yè)單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2025年05月06日
黨的十九大以來,繼續(xù)深化事業(yè)單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離,將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業(yè)單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計?政策如何把握?年度績效考評方案如何建立?職能部門和管理崗位如何進行量化考核......
向華為學習:研發(fā)團隊管理 深圳:2025年06月11日
并行工程環(huán)境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發(fā)團隊管理標桿。它為研發(fā)團隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點,全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧;幫助營員實現勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接;另外最為關鍵的是,勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用,一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準,專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現勝任力指標的評價問題。實用是我們......