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課程目的

1、輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；2、能夠獨力完成課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；4、將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參訓學員的心弦；5、擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；6、不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計。

課程大綱

第一章 內訓師角色定位與工作職責

1、管理者與內訓師

2、內訓師的工作職責

3、內訓師的收益

第二章 成人培訓特點

1、成年人學習特點

2、記憶特點

3、人腦特點及人腦偏好

4、成人培訓的方法

第三章 授課技巧講解

1、開場技巧

2、控場技巧

3、結尾技巧

第四章 PPT設計與制作

1、PPT快速上手三大原則

2、PPT排版選擇

第五章 課程快速設計之大綱四步成型

周老師

【專業(yè)資歷】

企業(yè)培訓師

人力資源管理師

12年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國講師網(wǎng)官方認證講師

海軒商學院特邀沙盤培訓師

中國培訓師研究院品牌沙盤講師

美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【背景介紹】

實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、體驗式培訓倡導者與教練。在企業(yè)實戰(zhàn)培訓管理領域近15年工作經(jīng)歷，曾在百盛集團、中安信業(yè)、行膳研究院擔任培訓總監(jiān)，累計授課500多場次，培訓學員達5萬人次。帶領團隊參加第三屆CSTD學習項目設計大賽獲得優(yōu)秀獎，2019年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理，輔導企業(yè)中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，經(jīng)典課程《全面運營管理》《積極領導力》《團隊建設》《跨部門溝通與協(xié)作》等被國網(wǎng)、國家電投、國家能源、華電、大唐、華能等50多家大中型企業(yè)反復采購。

【授課風格】：

1、實用：課程實用性強，緊貼企業(yè)實際；

2、互動: 培訓活潑、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；

3、案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；

4、工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。

【擅長課程】（標*為精品課程）：

課程類型課程名稱學習對象課程形式課程天數(shù)

藍色管理*《企業(yè)全面運營管理模擬沙盤》企業(yè)中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《積極領導力模擬沙盤》企業(yè)中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《團隊建設與執(zhí)行力提升模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《打造高績效團隊模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《跨部門溝通與協(xié)作模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

《班組長管理能力提升》企業(yè)基層管理者講授/內訓1天

紅色黨史《紅色偉業(yè)-四史教育情境模擬沙盤》黨員及積極分子講授/沙盤1-2天

《集結號-領導力提升情境模擬沙盤》黨員干部講授/沙盤1-2天

綠色發(fā)展《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理人員講授/沙盤/內訓1天

【服務客戶】：

服務客戶遍及華北、東北、西北、華中、西南、中南等20多個省市區(qū)大中型企業(yè)，主要有：國網(wǎng)管理學院、三峽黨校、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網(wǎng)湖北省電力、貴州金元集團、大唐集團、京能集團、華潤電力、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網(wǎng)廣東公司、南方海上風電、華能濟寧電廠、華電大方公司、華電桐梓公司、寧夏新能源公司、扎魯特旗煤業(yè)公司等

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