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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景:

互聯網+時代是一個不去創新就會失敗，不去創新就會落后的時代。創新思維已經漸漸成為社會的主流思維方式，創新力也成為極其重要的能力，不論是企業管理者、員工在這個急劇變革的時代都迫切需要掌握創新思維去解決層出不窮的新問題，去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。

創新思維是什么？

創新思維有什么用途？

創新思維能力能否培訓？

創新思維有哪些方法工具？

如何提升基層主管的創造力？

本課程將采用令人耳目一新的“實戰型培訓”模式，針對人們對創新思維的迷惑，通過豐富的案例分析和大量的思維訓練，使企業和個人系統學習創新思維的基本理論、方法工具和訓練模式，迅速將創新思維應用于工作和學習之中，從而提升創新力。

課程收益:

1.系統了解互聯網+的變革時代和創新思維的基本原理和方法

2.學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路

3.訓練創新思維技能，提高實際解決問題的能力

4.提升基層主管的創新力，能在工作中深度思考和實踐

5.學以致用，以行動學習的方式檢驗學習效果、處理亟待解決的問題

課程對象:

企業基層主管、經理

課程目標:

1.幫助管理者認識互聯網+時代創新的重要意義

2.掌握互聯網+時代創新思維的基本技術和相關方法

3.突破思維的桎梏，實現全方位創新

教學方法:

▲經驗共享 ▲成果展示 ▲小組對抗 ▲游戲活動

▲交流研討 ▲現場示范

課程大綱:

引子： 互聯網+時代金融行業創新變革的思考

第一單元：為什么要創新？

1．為什么要創新？

200＝90+100+10（耐克鞋）

1＝8億

40＝15+13+9+3（羅技鼠標）

中國制造VS中國創造

創新是企業的生命線

2. 創新思維5個誤區

1）創新思維就是發明創造

2）一般人不需要創新思維

3）創新思維主要靠靈感

4）創新思維無法學

5）創新思維沒有實用價值

3. 創新的思維的7個觀念

1）從眾是危險的

2）變革無處不在

3）權威是用來“打倒”的

4）頭腦比知識更重要

5）在動態中尋找平衡

6）“美”即是多元化

7）否定你自己

4．枷鎖與突破：破除創新思維的七把枷鎖

創新思維的障礙

慣性思維：心理設限、從眾枷鎖

思考的絆腳石：輕信、拒絕相信

視頻案例：海爾的故事

第二單元：創新思維

1. 什么是創新思維？

1）創新思維是主動積極的意識

2）創新思維是發散思考的習慣

3）創新思維是解決問題的能力

2．創新思維特征

特征：獨創性、破舊性、探索性、靈活性、求異性

3．六種創新思維

發散思維

逆向思維

橫向思維

聚合思維

質疑思維

右腦思維

演練：創新思維方法

第三單元：創新方法工具

1．頭腦風暴法

什么是頭腦風暴

實施方式

互動激發的機理

互動原則與原則

運行五個程序

演練：頭腦風暴

2. 六頂帽子思考法

六頂帽子思考法的行為要點

六頂帽子思考方法的好處

六頂帽子思考法

白色帽子

紅色帽子

黑色帽子

黃色帽子

綠色帽子

藍色帽子

六頂帽子思考法特點概述

集體思考時的要點

3．創新思維工具

信息化

人性化

云資產

第四單元：創新實踐運用

1．產品和服務創新

案例：為什么ipod iphone 不降價

2．機制創新與文化創新

案例：3M公司的創新管理

3．組織和管理的創新

創新的風險和挑戰

4．創新團隊的建設

王老師

王毅老師簡介

培訓師簡介

王毅老師，管理學碩士，經營學博士，副教授，中國百強培訓師，中國營銷領域十強培訓師，中國優秀發明專利人，NLP執行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業經理人，國家首批高級英語、漢語導游，高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業指導師、高級生涯規劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員、職業教育研究所客座教授，浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優秀評委，《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管，某科技創新型企業首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎，全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎，2010年上海世博會榮譽貢獻獎，第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎，第8屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎，全國優質教育科研成果一等獎，第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎，河北省軍事課程授課標兵，中國郵政集團公司創新成果獎，河北省高校教師軍事論文競賽二等獎，2016年獲中國培訓突出貢獻獎，入選中國培訓名人堂，2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號，2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業提供管理咨詢服務，主持或參與研究國家、省部級課題50余項，在各級期刊發表文章40多篇，多篇被EI等檢索收錄，擁有企業管理培訓領域國家專利4項，品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰巔峰體驗®—管理創新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創新訓練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創新思維》《領導力提升》《戰略管理》《班組標桿管理》等

創新系列課程

《創新理念提升》《互聯網+思維與營銷創新思維》等

素質系列課程

《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業人素養提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業生涯規劃與素養訓練》等

郵政系列課程

《區域經濟與郵政業務開發》《集郵業務創新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創新管理》等

培訓師系列課程

《培訓師授課技巧提升》《課程開發技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業企業文化建設與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等

公開講座、勵志系列

《你的大學誰做主？--大學生涯規劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務過的企業

中國石油

中國聯通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內外大型企事業單位

主要客戶

中國石油、中國聯通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國農信聯社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯地產、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內外大型企事業單位及全國各省多家分支機構。

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