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企業固定資產管理 北京:2025年06月12日
案例引子:企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇:現代企業固定資產管理理念、原理與規范基礎第一講:固定資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業固定資產?固定資產有何特點?1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及全生命周期新認知1.4固定資產的價值轉移運動規律新......
企業固定資產管理 廣州:2025年05月09日
企業固定資產是現代企業持續經營和創造價值的基礎資源,也是實現股東利益最大化的物質基礎。如何獲取、應用固定資產、維護保管固定資產、保持資產價值,增強資產流動性、安全性和創造價值持續性等,是現代企業經營管理活動中必不可少的核心基礎工作,是財務管理的重要組成。信息化數字化時代,如何與時俱進實現固定資產管理的科學化、專業化、規......
設備固定資產管理實戰訓練 深圳:2025年06月12日
制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理,對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理......
設備固定資產管理實戰訓練 上海:2025年05月08日
1、為制造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業管理水平與素質;2、如切實運用,設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高。受訓對象制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。、設備管理維修......
現場問題發現與解決 北京:2025年05月15日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......