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課程背景：

國家政策大力支持AI發(fā)展，科創(chuàng)板推動中國AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展

•在總理報告中指出，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉型升級賦能。

•繼“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報告之后，“智能+”第一次出現(xiàn)在總理報告中。作為國家戰(zhàn)略的人工智能正在作為基礎設施，逐漸與產(chǎn)業(yè)融合，加速經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，對人們的生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生深遠的影響。

人工智能連續(xù)第三年寫入總理政府工作報告

• 工業(yè)和信息化部：《促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動（2018-2020）》

• 國務院：《國務院關于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》

• 國家發(fā)改委等：《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄》

• 國務院：《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

• 國家發(fā)改委等：《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動實施方案》

課程目的：

以KYC（Know Your Customer）理念為基礎創(chuàng)建客戶資料，借助人工智能技術與工具提升客戶參與感。

應用人工智能技術監(jiān)控和分析社交活動數(shù)據(jù)，幫助品牌獲取市場反饋。

利用人工智能技術幫助企業(yè)提供及時、精確的客戶服務，實現(xiàn)有效的社交媒體互動。

通過人工智能進行內容優(yōu)化、提高知名度和品牌網(wǎng)站的訪問量，確立具有影響力的內容策略。

從計算機科學的角度革新品牌視覺戰(zhàn)略。

課程收益：

全面掌握在商業(yè)領域發(fā)揮AI技術優(yōu)勢、以創(chuàng)新科技引導未來市場發(fā)展的人工智能營銷知識。

教導學生使用創(chuàng)新性、革新性技術設定市場戰(zhàn)略，幫助企業(yè)更好地預測、適應市場需求。

課程對象：

相關行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工，企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、基層員工等

課程大綱：

第一講 進人工智能時代

案例分析：

1.什么是人工智能？

2.人工智能向我們走來

3.人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

4.計算機視覺與圖像分析

5.自然語言處理

6.應用程序

7.推薦系統(tǒng)

案例分析：

第二講 認識人工智能營銷

案例分析：

1.什么是人工智能營銷？

2.人工智能的營銷價值

3.客戶關系管理（CRM）

4.游戲化簡介

5.增強現(xiàn)實與虛擬現(xiàn)實

6.用戶體驗和機器人簡介

7.搜索引擎廣告原理（SEA）

8.搜索引擎優(yōu)化原理（SEO）

9.數(shù)字公共關系

案例分析：科大訊飛：用語音識別技術優(yōu)化廣告體驗

第三講 市場營銷中的人工智能

案例分析：

1.營銷中的人工智能

2.一對一營銷

3.一對多營銷

4.營銷中的4P

5.人工智能與客戶關系管理

6.人工智能與客戶體驗

7.DMP（數(shù)據(jù)管理平臺）

8.預測分析&數(shù)據(jù)智能及KPI分析

9.通過AI實現(xiàn)游戲化

10.增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實在市場營銷中的應用

案例分析：增強現(xiàn)實案例

案例分析：虛擬現(xiàn)實案例

第四講 人工智能與消費者

案例分析：人工智能洞察“95后”流行趨勢

1.市場調研：我們在研究誰

2.市場細分

3.提升品牌認知度

4.社交媒體互動

5.在現(xiàn)實生活中

6.B2B世界

7.情感分析洞察消費心理

8.智能服務提升消費體驗

9.精準觸達滿足消費需求

10.用AI吸引消費者的注意力

案例分析：

第五講 人工智能與產(chǎn)品創(chuàng)新

案例分析：

1.人工智能帶來的產(chǎn)品變革

2.人工智能驅動的產(chǎn)品創(chuàng)新

案例分析：

第六講 人工智能與定價創(chuàng)新

案例分析：

1.人工智能時代定價策略的變化

2.人工智能驅動的定價創(chuàng)新

3.關于價格歧視的反思

案例分析：

第七講 人工智能與渠道升級

案例分析：

1.人工智能與渠道設計

2.人工智能與渠道服務

3.人工智能與物流管理

案例分析：

第八講 人工智能與營銷傳播升級

案例分析：視頻+AI，打造內容定向的情境式廣告

1.人工智能驅動的廣告升級

2.人工智能驅動的公關升級

3.人工智能驅動的促銷升級

案例分析：

第九講 人工智能營銷的倫理與法律問題

案例分析：今日頭條涉嫌侵犯消費者隱私

1.人工智能營銷的倫理問題

2.人工智能營銷的法律問題

案例分析：

第十講 人工智能營銷的未來

案例分析：

1.通往未來之路

2.數(shù)據(jù)將作為一項競爭優(yōu)勢

3.機器將會走多遠

4.你的機器人就是你的品牌

5.個人化的人工智能生態(tài)系統(tǒng)

案例分析：

董老師

董彥峰

中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國市場營銷研究中心(MRCC) 重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員

（2009-2010）

中國管理科學研究院科學研究部副主仸

西安交通大學 EMBA/MBA 答辯評実委員會評委

西安交通大學管理學院企業(yè)家學院特聘講師

博達偉奧（北京）品牌營銷管理機構創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導師

“高點戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者，《高點戰(zhàn)略》作者

致力于國家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷等方面的研究，曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項目，指導、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團中高層經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾仸 TCL 集團、酷派、中國科健等上市大型集團企業(yè)品牌、營銷相關負責人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場營銷 20 年， 有著豐富的品牌營銷管理及市場經(jīng)驗，曾受邀在清華大學長三角研究院、唐山市政府、老板大學、遼寧鞍山電力勘探設計院、506 商學院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓等。

課程特點

反應層面— 生勱、互勱，學員參不、思考、建立學員自己的思維模式； 收獲層面— 真實案例分析，形成學員自己分析解決問題能力；

行為層面— 實用工具不方法，先模擬后創(chuàng)新，知其所以然，學以致用； 轉化層面— 培訓不指導相結合，實戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一，全面提升效果。

學術成果

1.編著：《大摩擦時代來臨？—中國不世界經(jīng)濟新變局》 , 經(jīng)濟管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著：《坎坷的強國之路——為什么選擇他？》 , 經(jīng)濟管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著：《中國城市營銷發(fā)展報告(2009-2010)》 , 中國社會科學出版社,2009 年。

4.合著：《數(shù)字營銷》，清華大學出版社，清華大學教材，2021 年 9 月。

5.合著：《高點戰(zhàn)略》，民主不建設出版社，2021 年 9 月。

服務企業(yè)

中國電信、中國銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設計院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國美、英皇集團、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機、四季沐歌、太陽雨等

特長

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷管理、數(shù)字營銷等領域有頗深的研究。先后對國內外多家知名企業(yè)進行過相關領域的培訓、品牌策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設計等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營銷管理和培訓經(jīng)驗。

學術、任職

曾為中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國市場營銷研究中心（MRCC）重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強國之路》，合著《中國城市營銷發(fā)展報告》，編著《大摩擦時代來臨？——中國不世界經(jīng)濟新變局》等。

2007 年 3 月，創(chuàng)辦博達偉奧（北京）品牌營銷管理有限公司，仸職 CEO；

2016 年 8 月，被中國管理科學研究院科研部聘請為副主仸；

2016 年 12 月，被北京普天電子城科技孵化器（國家級科技企業(yè)孵化器）聘請為創(chuàng)業(yè)導師；

2017 年 11 月，被西安交通大學管理學院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請為研究人員；

2017 年 11 月，擔仸西安交通大學 EMBA 答辯評実委員會評実委員；

2019 年 8 月，被北京市人力資源和社會保障局聘請為北京市創(chuàng)業(yè)導師。

培訓特點

?場景式教學：培訓注重務實、效果，針對學員的情況進行靈活的分組安排，從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實戰(zhàn)案例。

?100 多場培訓演講經(jīng)驗，權威理念、正確態(tài)度、具體技能，講、練、用三位一體的課埻培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為受企業(yè)歡迎的培訓師。

?咨詢式培訓，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓練， 高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝。

主講課程

【品牌·市場營銷·營銷戰(zhàn)略】

★《營銷戰(zhàn)略不逆勢增長之道》

★《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》

★《5G 時代的營銷戰(zhàn)略不市場變革》

★《數(shù)智化時代的定位、品牌不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時代的營銷變革不實戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉型實戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時代下的品牌精準營銷》

★《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內容營銷實戰(zhàn)訓練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時代營銷變革》

★《AI 營銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷實戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時代企業(yè)營銷模式的轉型升級》

★《數(shù)字化時代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時代的營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》

★《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》

【商業(yè)模式】

《成長型企業(yè)商業(yè)模式設計不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新不實踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設計》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉型升級之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型不升級》

▲《高點戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢增長之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？》

▲《大摩擦時代來臨？——迎接大國崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦時代來臨，中美關系貿易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟關系解析不未來新變局》

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