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【課程背景】

我們所處的世界已正式進入數字經濟時代，大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用，驅動企業的數字化發展，并孵化出豐富的商業模式，全球22%的GDP源自數字經濟，中國數字經濟規模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據多家機構預測，至2020年，全球數字經濟將達90萬億美元，企業在發展過程中，需要面臨商業模型的創新與升級來抓住新機遇，“數字化、數字經濟”不是技術編碼，而是商業思維，是企業上升到商業戰略層面，也是企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，找到企業新價值點？企業如何基于商業戰略思維下的競爭解析？ 企業如何在數字經濟的環境下，高效資金效率實現經營收益倍增？

課程將以產業數字化與金融創新為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員重新認知數字化環境下，對企業的機遇與挑戰在哪里？數字化的價值體現在哪里？產業數字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業數據如何發揮金融屬性，使企業實現資金效率倍增？未來的商業與金融如何深度融合？基于課程的大量實際案例，助力學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。

【課程對象】

總經理、常務副總經理、總裁助理、財務總等人員

【課程大綱】

一、數字化變革與數字經濟

1、思維創新路徑

2、消費升級，推動產業互聯網發展

3、產業面對數字化經濟的戰略解碼

4、國際國內雙循環的新發展格局

?國內大循環：國內國際雙循環的主要動能與戰略基點

?優化穩定產業鏈，擴大有效投資

?供需內循環：需求牽引供給，供給創造需求的高水平動態平衡

5、數字化，改變了生產、生活與工作方式

6、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

7、數字經濟發展現狀與態勢

8、數字經濟的內涵

9、數字經濟發展狀態

?供給端

?需求端

?不同地區的數字經濟發展

10、新基建與數字經濟的關系

案例講解：

二、產業數字化轉型

1、什么是數字化？

2、數字化本質

3、數字化轉型戰略價值

4、數字化建設現狀剖析

5、數字化轉型帶來的變革

發展理念

領導力

組織結構

運營能效

技術能力

6、數字化轉型升級難點與痛點

技術主導

業務效率

金融缺失

7、數字化轉型8大方法

愿景

數字化程度

單點啟動

優化創新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

8、數字化轉型驅動精益化管理

9、數字化轉型提升產業服務能力

10、數字化轉型升級關鍵要素

案例：

三、產業數字化變革

1、數字化供應鏈

極致效率為目標的數字化趨勢

數字化供應鏈突破效能的典型場景

實踐－智能變革突破效能天花板

2、數字化供應鏈架構

細分：差異化供應鏈管理

協同：實現端到端的可視化

計劃：網絡與數據的高效計劃

采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型

物流：進一步數字化

供應鏈控制塔

供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

3、數字化醫療

4、數字零售

零售商業與渠道價值鏈被技術和顧客重塑

零售數字化焦點

數字零售方法論，三大特征

數字零售知識框架，前臺、中臺和后臺

5、零售數字化框架

零售數字化框架模型

零售三要素的六個高效同邊匹配

6、工業4.0與數字制造

工業4.0變革三個特征

標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提

工業數字化變革核心驅動力

7、數字制造的生產體系

需求發現：從間接到直接

采購環節：自動化、低庫存化、社會化

生產環節：“車間”里的革命

營銷和售后：無所不在的數字化

8、數字孿生：構建基于模擬擇優的制造新體系

定義與價值

創建數字孿生

數字孿生與數字主線

數字孿生，對產品生命周期管理

案例：

四、產業數字化與金融深度融合解決方案

1、供應鏈數字化金融

核心企業的資金效率

為上下游中小企業打通融資渠道

案例：舍得酒業供應鏈金融

2、醫療數字化金融

B端，企業級解決方案

C端，個人醫療與健康金融場景

3、工業數字化金融

生產過程數據授信與風控分析，實現產業金融助推數字制造與智能制造

案例：龍騰平臺+銀行，工業數字化金融實戰案例

4、零售數字化金融

數據驅動的動態風控，打造無資金貿易場景

5、農業數字化金融

花卉智能化交易平臺

打造新型農業經營與服務主體

案例：紫光農業，農業數字產業升級

案例：正邦集團農戶貸

6、金融“滴灌”實業，產融平臺，成為銀行與企業連接器

五、數字環境產業發展趨勢及未來智能化

1、商業未來的數字化戰略及價值創新

2、數字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、“1+N”模式框架，打造產業金融服務能力

6、商業生態全鏈路數智化

品牌數智化

制造數智化

商品數智化

營銷數智化

渠道數智化

銷售數智化

服務數智化

物流數智化

金融數智化

組織數智化

技術數智化

7、基于數字化的智能商業

數字化和智能化是消費發展的主要推動力

智能商業服務客戶的三大特征

智能商業的雙螺旋

企業在經營各環節實現智能決策

8、云是智能商業的基礎設施

9、智能商業，未來已來

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數學學院 副院長

黑馬創業學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《敏捷管理》

《數字戰略與商業模式創新》

《數字思維》

《產品與用戶驅動的商業模型創新》

《人工智能與企業創新應用》

《數字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶

零售業客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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